南京市江北静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂工程应急预案

8 9 10 11 12 13 14 施工单位 质量监督 施工范围 施工工期 工程质量目标 上海市城建（集团）公司 上海市市政公路工程安全质量监督站 道路、桥梁、排水 22个月（2013.3.7～2015.1.7） 本工程质量目标：关键节点工序验收合格率100%，优良率95%以上。 无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故；安全施工目标 杜绝重伤以上事故。 文明施工目标 创南京市文明工地 五、施工重、难点分析及应对措施 5.1土建工程影响因素及相应措施

1、影响因素

（1）本工程施工期历经四季，土建工程需根据气候变化采取防冻、防台风、防暴雨、防暑等相应措施。

（2）土建工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂、建筑物、构筑物结构形式多等特点，因此，必须引起高度的重视，在南京环境再生能源有限公司建设单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程。

（3）工程范围大、项目多、工期紧，招标文件要求工程总工期为全部工程于22个月内竣工完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。

（4） 各种材料、工具、机械设备需用量大。 2、应对措施

（1）超前合理筹划，多开工作面，施工时将充分利用工作面，采用多工作面互通式施工方式，工序全面配套，突出目标，加大人员、设备等资源投入，确保工期目标的实现。

（2） 科学规划、合理投入、保障施工生产，根据现场现有地形条件，科学规划，配备足够数量的设备，全力保障施工生产。

（3） 加强施工调度、合理安排劳力和周转材料，在施工中加强作业循环与施工交叉的协调与指挥等施工调度工作；对劳动力进行动态安排，科学、合理地

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转换施工工序；提前做好全方位多工作面的施工用料计划、采购、检验；全方位保障施工生产的顺利进行。合理安排施工作业时间，尽量避免噪声扰民。

（4） 加强施工现场的标准化管理，突出质量与安全目标，确保工期。为了高标准、高质量、高效率地按期完成施工任务，我们将在施工中加强现场文明施工管理，建立标准化作业制度，杜绝施工安全事故，切实落实提前实现工期目标的承诺，以高度的责任心和使命感投入到施工生产中，加快建设。对全体参建员工进行针对性的教育，做到上标准岗、干标准活，以文明工地施工的标准进行管理。

5.2安装工程影响因素及相应措施

（1）电厂建设，由于工程量大，专业性强，涉及专业广，包含的系统多，技术要求高，包括热能、机械、管道、电气、仪表、自控、防腐、保温、非标制作等专业，整个电厂共有十多个系统安装和调试。场地紧凑，土建与安装交叉作业多而复杂。

针对性解决措施：

我合作公司有丰富的垃圾焚烧发电厂安装经验且我单位有多次大型项目的管理经验，对各种复杂施工环境有相应的保障措施，对本工程我公司将调集精兵强将，进场后精心组织策划，编写切实可行的方案，从人员上和方案上保证工程顺利进行。

（2）施工重点、难点之二:

本工程建设规模为1炉1机，安装工程量较大，标书中确定工期为全部工程于2014年4月10日竣工，施工工期相对较短。

针对性解决措施：

制定科学、合理的施工计划，合理分配工期，充分调配好资源，并采取积极措施，充分发挥施工人员的能动性。采用先进机具、先进技术、先进工艺、科学管理、精心组织、以尽量使安装工期提前。

（3）施工重点、难点之三：

设备的供应对施工进度影响大，设备制造厂家有可能出现设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷等，对施工进度影响大。

针对性解决措施：

公司将加强与本工程的供货厂家、设备卸货及设备保管等单位之间的沟通和

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合作，积极主动地完成设备开箱检查和设备缺陷处理，对于一些关键主设备，我公司将派有经验的人员配合业主到厂家进行监造，减少设备出厂缺陷，减少对工程施工工期的影响。设备交货延期时，充分做好施工准备，待设备到货验收后立即开展安装调试工作，从而缩短安装工期。设备交货顺序不合理时，编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。发现设备存在缺陷时，不分何方责任，我方将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的方法，保证不因设备缺陷而影响工期。

六、本工程的危险源及重大危险源

根据本工程的特点和所处的环境，将本工程危险源分为A类、B类、C类： A类危险源：其意外危害发生后，有可能发生人员死亡或群死群伤或重大物质损失或灾难性的事故。

B类危险源：其意外危害发生后，有可能发生重伤无死亡的事故。 C类危险源：其意外危害发生后，有可能发生轻伤而未达到重伤程度的事故。 经辨识分析，本工程A类危险源有： （1）水平模板支撑系统的安装、拆除过程。 （2）钢结构安装过程。 （3）深基坑的开挖及支护过程。 （4）烟囱滑模施工过程。 （5）安装设备起重吊装工程 以上三类危险源管理控制措施：

A类危险源：由各施工项目部组织编制应急预案并经企业主管部门审批后，由隧道分指挥部组织专家论证审查，通过后由隧道分指挥部报指挥部确认。

B类危险源：在各施工项目部编制的单位工程施工组织设计中应包括此类危险源的监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容，危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案和专项应急预案，需进行专家论证审查的，各施工项目部应当组织专家进行论证审查，并报隧道分指挥部备案。

C类危险源：为各分部分项工程施工中，各施工项目部必须每日上岗前班组交底以及在醒目处告示施工作业点或施工作业活动中的危险点和危险因素。

（1）制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程

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的施工策划、监控、检查和验收的实施。

（2）重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。

（3）按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。

（4）重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

（5）重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收，应及时形成验收记录台帐。

七、本工程可能出现的紧急情况

（1）因吊装故障或人员操作失误或指挥不当造成人员高处坠落和物体打击伤害。

（2）坍塌：深基坑和高支模搭设或使用不当可能引起坍塌。 （3）坠落：桥梁施工中人从高空坠落到地面或水面。 （4）淹溺：高处坠落时人员吊落到水中，引发的淹溺。 （5）触电：因人员操作失误，引起的触电事故。

（6）管线损坏：因人员操作失误，引起的公用管线破环事故。

八、工作原则

（一）以人为本原则。当工地发生或可能发生事故时，应迅速、有效地实施抢险和人员进行抢救，减少人员伤亡，防止事故扩大化，消除事故影响。 （二）分级管理原则。发生四级以上（含四级）重大事故按上海公路投资建设发展有限公司及上海城建（集团）公司事故应急预案执行，并做好协助抢险任务。发生四级以下一般事故除向上级有关部门汇报外，启动本项目部应急预案。 （三）资源整合原则。工地配备应急抢险物资，执行上级统一指挥，以确保高效、有序地实施应急救援行动。四级以下一般事故应在第一时间做好现场抢险和人员进行抢救，防止事故扩大。

九、适用范围

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