生态农业可行性研究报告

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全饲料，10日龄后可以在饲料里拦一些青菜和鲜嫩的青草，也可以把青绿饲料放到笼内或地面，让雏鸡采食。育雏结束后，在放养期间可以继续使用配合饲料在早晨和傍晚2次补饲，白天让鸡群在场地采食青草、草籽和虫子等。 防疫：以预防为主，做到每天观察鸡群吃饲料、饮水情况。中鸡、大鸡在栖架上过夜，成排成对，各就各位，利于经常查看鸡粪，找出相对应的病鸡。发现病鸡立即隔离，清粪工作每周1次，雨雪天气严禁放牧，以免打湿鸡羽，使鸡受凉感冒。放牧场应事先检查，发现动物尸体应妥善处理，以防疫病疫情爆发。

加强防范饲养家禽外逃，防范野生动物入侵。 三、生产原材料与能源

畜禽引种后由本公司自己繁育，饲养畜禽所需的饲料从本地购进;苗木从相应的产区引进优良品种，以后公司自己繁育扩大种植规模;生活、餐饮用燃料和照明等能源主要依靠公司生产的沼气解决，既环保、节约能源，又降低了经营成本。

四、项目实施计划

2009年5月至2010年4月，完成种植区、养殖区、水产区的基础设施及配套设施建设;完成公共设施建设; 2010年5月至2011年4月，完成水产养殖鱼苗投放、林木和苗木栽植、无公害蔬菜开始种植;

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2011年5月至2012年4月，完成观光旅游设施的建设，项目全面投入运营。 第八章 组织与管理 一、项目管理与监督机构

项目管理严格按照国家要求实行项目法人负责制、资本金制、公开招投标制、监理制及合同管理制，降低建设成本。严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。建立项目审批制度，定期财务状况。配备专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购的物资和设备。在采购中要向专家认真进行技术咨询，进行详细调研，充分认真比较，符合招标条件的进行公开抬标采购。工程管理包括设计、施工、监理、竣工验收等工作，关系到整个项目建设质量和效益的发挥，必须严格对待。首先选择具有专业资质的设计单位和具有丰富经验的专业设计师进行工程设计;其次在具备相应施工资质的施工单位中进行工程招标;同时严格实施工程监理制度程材料管理，控制材料损耗，攻取最佳效益。工程竣工后，组织有关专业和负责人认真进行工程验收，对于不符合质量要求的工程责令返工，直至完全达到工程质量标准。

项目运营管理实行总经理负责制，董事长为公司法定代表人。总经理负责企业的经营和管理，高级职员采用聘用制，职工采用合同制。重大事项由董事会和股东会决策。公司下设生产部、营业部、财务部、办公室、安全部等部门，

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二、管理培训与技术培训

管理和技术的培训采取请进来和送出去相结合的方式进行。选送德才兼备的管理干部到专业培训机构进行管理知识和技能培训，其他高级管理人员由公司内部培训，在培训时将请专业教师和业内知名的管理专家来进行授课;选送一批具有一定文化程度、素质较好的员工到同行业企业去学习和实习，还聘请安徽农业大学的老师和金寨县畜牧水产局的专家来公司进行技术培训和技术指导。确保公司管理队伍和技术人员专技术、懂经营、善管理。还将邀请安徽农业大学和金寨县畜牧水产局常年在公司进行技术和管理方面的指导。

第九章 投资估算和资金筹措 一、投资估算 (一)固定资产投资

固定资产投资估算表 金额单位：万元序号项目单位数量金额备注1一、水产养殖区 2 大堰护坡米50045 3 垂钓场及休息室处525 4 渔船艘1020 5 投料机台2010 6 鸭棚平方米200060 7小 计 160 8二、种植区 9 山场整治、道路、开梯、护坡 80 10 人工景观及建筑小品 30 11 蔬菜大棚平方米1000080 12 照明、给排水、消防设施等 15 13小 计 205 14三、畜禽养殖区 15 猪舍平方米5000200 16

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鸡舍平方米300090 17 养鸡设施 20 18 养鸡区围墙米600030 19 养猪区围墙米1400070 20 沼气池立方米40025 21 照明、绿化、给排水、消防等 15 22小 计 450 23四、农业观光区 24 停车场平方米130052 25 栈桥座24 26 凉亭个510 27 餐饮食宿用房平方米2000200 28 餐饮食宿设施 30 29 水上游乐设施 30 30 景观和建筑小品 10 31 照明、绿化、给排水、消防等 15 32小 计 351 33五、公共设施 34 环堰道路米300045 35 办公室平方米30024 36 绿化、景观、建筑小品等 10 37 灯光、音响、监控等 5 38 其他附属设施 20 39小 计 104 40总 计 1270 (二)种苗及流动资产投资

经概算，种苗及流动资金投资200万元。 二、资金筹措

项目资本金筹措1200万元，申请资金扶持270万元。

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