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工程造价咨询机构入库备选投标服务方案书

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  • 2025/5/26 1:50:28

工程管理顾问有限公司 投标响应文件

(2)、施工中设计变更审核控制流程

设计修改草图 修改内容费用 通知设计院 取消修测算 与估算 费用比较 改 突破造价控制 目标值 业主 决

符合造价控制要求向业主报告 通知设计院出正式修改图 承包单位对修改部分报价 比较估算费用与承包单位报价费用 与承包单位商付确定修改部分费用 讨论结果报告业主

业主确认费用调整额 计入费用变更

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工程管理顾问有限公司 投标响应文件

(3)、造价索赔处理控制流程

承包单位提出索赔报告 项目负责人主持审核 专业工程师配合 索赔的 理由成立? 索赔的 依据有效、完整? 索赔的 计算正确?

接受索赔的报告并与对方谈判 业 主 调解

仲裁

意见不一致? 起草索赔意见或签注批双方达成一致后签署 索 赔 生 效 业 主 调整造价控制目标值

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工程管理顾问有限公司 投标响应文件

(4)、工程竣工结算阶段造价审核控制步骤

承包单位提出结算报告 项目负责人主持审核 专业工程师配合 结算内容全面否? 结算依据 是否有效、完整? 结算计算 正确否? 接受结算报告并核算

与承包商进一步商讨取得共识 结果一致? 编制工程结算报告 业主 编制造价控制最终报告

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工程管理顾问有限公司 投标响应文件

5、工程造价咨询服务操作程序内容 (1)工程造价咨询服务的准备阶段:

①明确工程造价咨询服务的要求与范围; ②成立造价咨询项目部;

③编制工程造价咨询服务(质量)计划; ④准备造价咨询服务资料。 (2)工程造价咨询服务实施阶段

①设计阶段:进行各项社会调查内容包括,场址周边的交通环境、社区环境、人文环境、自然条件等。

②施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。

③招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其他资料。主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。

③施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工

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