人力资源管理模拟卷（上海财大）

诚实考试吾心不虚 ，公平竞争方显实力， 考试失败尚有机会 ，考试舞弊前功尽弃。

上海财经大学成人高等教育考试卷（模拟）开卷 课程名称： 人力资源管理

201 -201 学年第 学期

姓名 学号 专业 班级

题号 得分 一 二 三 四 五 六 七 总分 …………………………………………………………… 2 12 得分 1 11 一、单选题 (每小题1分，共计20分，答案填入下表，否则不得分) 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 装 订 线………………………………………………… 1、人力资源能动性的主要方面是（ ）。 A、人的自我强化B、选择职业C、积极劳动D、能为投资者带来利益

2、按斯金纳的强化理论，利用头警告来防止不良行为的发生,是采用（ ）的形式来对人的行为进行修正。

A、 正强化B、负强化C、自然消退D、惩罚

3、采用成本领先战略的企业比较适合（ ）人力资源战略。

A、 采用诱引型B、采用投资型C、采用参与型D、应根据实际情况选择相应的 4、预测内部人力资源供给需要考虑的工作因素不包括（ ）。 A、组织的实力和形象B、工作的条件C、工资D、劳动保护 5、下列（ ）不是内部人力资源供给预测方法。

A、主观判断法B、人员核查法C、人员替代法D、马尔可夫分析预测法 6、便于定量分析的工作分析方法是（ ）。 A、问卷法 B、工作日志法 C、关键事件法 D、访谈法

7、工作说明书和工作规范编写的（ ）是对编写程序的要求。 A、科学性原则 B、适用性原则 C、准确性原则 D、规范性原则

8、更注重“激发人的潜能”的培训方法是（ ）。 A、工作轮换 B、案例教学法 C、角色扮演法 D、教练法

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9、适用程度最高和运用范围最广的培训方法是（ ）。 A、工作轮换 B、案例教学法 C、角色扮演法 D、讲授法

10、用于开发受训者在领导、授权等方面技能的培训方法是（ ）。 A、工作轮换 B、案例教学法 C、教练法 D、角色扮演法

11、有利于根据不同的培训目的选择适当的方法，有较强的适应性的培训方法是（ ）。 A、教练法 B、案例教学法 C、角色扮演法 D、研讨法

12、上级和员工一起就员工在考核期内的绩效目标和实现目标的方案、途径进行讨论并达成一致的过程称为（ ）。 A、绩效沟通 B、绩效计划 C、绩效反馈 D、绩效考核

13、配对比较法的优点是（ ）。 A、简便易行、速度快

B、能克服考核者的主观影响

C、比其他方法更能刺激员工的工作积极性 D、能向员工提供有效的信息反馈

14、被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从多方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的考核方法称为（ ）。

A、民意测验法B、关键事件法C、描述法D、共同确定法 15、总体薪酬中不同类型的薪酬的组合方式称为（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 16、企业内部各个职位之间薪酬的相互关系称为（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 17、职位薪酬体系设计流程的第三步是（ ）。

A、建立职位结构B、编写工作说明书C、进行工作分析D、对职位进行评价、

18、如果一个企业的人力资源情况呈现高投入、高产出、高效益的状况，应该是（ ）。 A、人均薪酬成本高、人工费用比率高、人工成本比例低B、C、人均薪酬成本高、人工费用比率低、人工成本比例低D、人均薪酬成本低、人工费用比率低、人工成本比例高 19、（ ）要求员工能够进行自我管理。

A、深度技能B、广度技能C、垂直技能D、以上三种技能均

20、按霍兰德人格类型理论的假设，传统型人格的人最不适合于（ ）类型的职业。 A、现实型B、研究型C、艺术型D、企业型E、

二、多选题 (每小题2分，共计40分，答案填入下表，否则不得分)

得分

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1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 18 1、人力资源需求预测的特点包括（ ）。

B、 科学性B、局限性C、准确性D、全面性E、近似性 2、下列关于人员替代法陈述正确的是（ ）。

A、是一种专门对组织的中、高层管理人员供给进行有效预测的方法 B、可用于估计员工调换或补充到当前空缺岗位的可能性 C、可获得对管理者工作绩效评价的信息 D、出发点是个人

E、比较适用于中小型组织短期人力资源供给预测 3、解决组织人力资源供过应求的措施有（ ）。

A、提前退休B、增加无薪假期C、工作分享D、内部晋升E、调宽工作范围

4、下列关于工作分析与其他人力资源管理活动关系陈述不正确的是（ A、人力资源规划为工作分析提供必要的信息

B、工作分析为人员的招聘、甄选和任用，提供明确的标准

C、工作分析员工培训开发提供客观依据，提高培训开发工作的绩效 D、绩效管理可提高工作分析的质量

E、工作分析为薪酬管理提供重要依据，保证薪酬的外部公平性 5、最需要进行工作分析的是（ ）。 A、创建新的组织 B、组织战略调整 C、组织招聘新员工 D、组织创新

E、组织准备培训员工

6、招聘工作要把（ ）的基本原则贯穿在整个招聘工作的过程中。 A、任人唯贤 B、择优录用

C、规划性、互动性 D、公开公平 E、全面考察

7、影响招聘工作的外部因素包括下列的（ ）。 A、国家的政策法规 B、竞争对手的政策 C、劳动力市场的状况 D、应聘者的偏好 E、技术进步的状况

8、面试按面试组织方式划分为（ ）。 A、一对一面试 B、集体面试 C、序列面试 D、小组面试 E、结构化面试

9、培训开发的特点包括（ ）。

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9 10 19 20 。 ）A、明确的目的性 B、全员的参与性 C、完整的系统性 D、科学的计划性 E、员工的自愿性

10、培训开发目的表现在以下（ ）几个方面。 A、实现组织经营战略目标的需要。 B、实现员工个人目标的需要 C、选拔人才的需要 D、绩效考核的需要 E、留住人才的需要

11、培训学习层效果评估经常使用的方法有（ ）。 A、问卷调查法 B、考试法 C、讨论法 D、演示法 E、访谈法

12、讲授法的优点有（ ）。 A、经济有效

B、受训者的参与性强；

C、能使受训者直接体验教师所讲的知识与技能； D、较多考虑受训者的理解能力 E、易于操作

13、下列属于非正式沟通沟通的方式的是（ ）。

A、书面报告B、开放式办公C、定期面谈D、咨询E、走动式管理 14、下列属于内在报酬的是（ ）。

A、决策的参与B、工作的自主权C、宽大的办公室D、利润分享E、挑战性的工作 15、技能薪酬体系的优点包括（ ）。

A、组织获得配置员工的灵活性B、使企业管理结构简化C、高技能水平员工对组织会有更全面的理解D、员工会关注自身发展和不断提高技能E、有利于组织适应市场快速的技术变革 16、绩效工资主要的形式是（ ）。

A、计件制B、工时制C、绩效奖金D、绩效调薪E、利润分享计划 17、下列（ ）属于劳动关系的内容。

A、岗位设置B、劳动时间C、安全卫生D、教育培训E、劳动纪律 18、下列（ ）属于劳动者依法享有的权利。

A、取得劳动报酬B、遵守用人单位的劳动纪律和规章制度C、休息休假D、学习政治、文化、科学、技术和业务知识E、提请劳动争议处理

19、我国《劳动合同法》规定，下列（ ）属于必备条款。

A、劳动合同期限B、工作内容C、劳动保护和劳动条件D、社会保险E、劳动报酬 20、下列关于用人单位不得解除劳动合同规定陈述正确的是（ ）。

A、女职工在孕期、产期、哺乳期B、劳动者患病或者非因工负伤C、疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间D、在本单位连续工作满15年E、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查 三、简答题(每小题5分，共计10分)

得分

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