当前位置:首页 > 物流中心岗位设置及岗位职责
全和正确堆放,确保作业质量和安全;
2、协助库管员和理货员作好货物的入库、出库、盘点、库存管理等工作;
3、协助库管员作好库房设施设备维护、保养工作; 4、协助库管员作好消防、安全和环境管理工作; 5、完成领导交办的其他工作。 (六)调度岗位职责:
1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;
2、负责配送人员的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作; 3、负责组织编制、实施配送作业流程、操作规范及各项管理规章制度;
4、每天在TULIP系统中接受客户指令,收集发运订单信息,内容包含装货地点、型号、数量、送货地点、联系人、电话;
5、根据分公司现有运力资源和运输方式决策发运类型,同时通知配送副经理及时调配车辆;在公司运力资源不足的情况下选择安全可靠、信誉好的社会资源;
6、根据货物的型号,车辆的装载方式不同,现场指导合理的进行拼载,将车辆利用率达到最优;
7、按照分公司调度总室要求及时上报信息和报表(运输组织方案、公路干线/支线车辆运行情况、装载信息的通报与协调等)、; 8、对分公司自有车辆和外包分拨商的运作质量进行监督和考核;
9、负责督促核算员每月准确、及时、完整的提供运作报表给物流中心经理和分公司相关部门;同时作好回单管理、与客户对帐工作,保证费用的及时清算;
10、对配送过程中的异常问题进行协调和处理; 11、完成领导交办的其他工作。 (七)核算员(TCL项目)岗位职责
1、每日根据发车信息,综合归纳成表(单号、收货人、体积、收入等信息);
2、每日根据反馈异常信息,车辆故障,道路信息,卸货异常等,及时报调度妥善处理,加强与收货方沟通,避免拒收、司机把货拉走等现象出现(社会资源),将运输风险将到最低。
4、将客户回单分类审核整理,不合格的按回单管理办法补齐;出现货物短少、破损的确认该情况的责任方归属,提交分公司财务作相应扣款处理。按规定时限向客户移交回单,同时作好交接记录存档; 5、在工作中建立双方关系的维护,确保收货及时性。加快异常情况处理的速度。
6、根据公司回单返回期限(10天),结合回单返回的具体情况(时效、清洁、签章齐全性),制定考核标准,进行处罚,以此来促进回单收集速度,保障回单质量。 7、负责及时处理和维护TULIP系统;
8、核算员在每月初要将上月所发生的配送费用进行汇总,交由配送调度确认、中心经理审核后,递送客户物流处进行月度配送确认;
9、核算员负责定期与公司财务人员核对每月的配送费用,核对无误后由分公司财务开具发票,寄到TCL电器总部结算费用。 10、完成领导交办的其他工作。 (八)副经理(配送)岗位职责:
1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实
分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;
2、负责司机、送货员、维修工的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作;
3、负责分公司自有车辆的日常检查和维修; 4、负责公路干线车辆油费、过路费等运行费用的控制; 5、完成领导交办的其他工作。 (九)信息(分拨中心)岗位职责
1、负责作好信息录入、单证制作、信息传输等工作,确保各项信息的完整、准确;
2、正确保养和维护部门内相关信息设备,及时完成信息系统升级更新工作
3、按公司、分公司规定,正确请领、保管、使用、交接各种票据。 4、完成领导交办的其他工作。 (十)司机岗位职责
1、服从车辆调度工作安排,出车前,司机应认真检查各种证件及备品和工具是否带全;
2、出车前认真检查车况,作好相关记录,严禁疲劳驾驶或带“病”
出车;
3、运输途中遵守交通规则和操作流程,作好车辆运行途中的安全检查,填写车辆运行状态记录;
4、运输途中,定时定点与物流中心值班人员通报运行情况,及时向到达机构预报到达时间;
5、负责监督装车、清点交接和单据传递工作; 6、完成领导交办的其他工作。
(十一)、交接员(分拨中心)岗位职责
1.服从货物调度员工作安排;
2.严格遵循“货动有交接,交接有手续”的交接原则;
3.贯彻执行货物交接办法,认真核对交接单和货物,做好货物交接工作,严禁信用交接;
4.交接时发现货物异常情况应及时上报货物调度员; 5.做好日常交接单据整理、装订、保管、上报工作。 (十二)库管员(分拨中心)岗位职责 1.负责分拨中心仓库的货物保管工作;
2.正确办理货物出入库手续,做好货物出入库台帐; 3.监督装卸工严格按规定堆码货物,轻拿轻放; 4.定时完成货物日盘点工作,发现问题及时汇报处理;
5.负责仓库及设施的日常维护,保持库内清洁,做好入库货物的防火、 防盗、防湿损、防鼠疫、防污染等工作,确保货物安全。 (十三)制票岗位职责:(待定)
(十四)送货员岗位职责:(待定) (十五)维修工岗位职责:(待定)
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