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蜂 营销5班
产 品 营 销 策 划 书
组长: 陈亚亚 573418 小组成员:潘丽霞、孙逢逢、谭丽菊
二0一一年十二月二十号
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目录
一、项目概述 二、项目分析
?????????????环境分析、市场分析和竞争分析(SWOT分析) 三、战略策划
??????????????????目标市场分析 ??????????????????目标市场选择 ??????????????????市场定位
四、策略
??????????????????产品策略 ??????????????????价格策略 ??????????????????分销策略 ??????????????????促销策略
五、方案实施进度及费用预算
????????????????方案实施进度 ????????????????费用预算
一、项目概述
本次策划活动是专门针对纯天然蜂产品的销售。本公司主营纯天然非浓缩蜂蜜、蜂皇浆、花粉、蜂胶。近年来,人们对自身健康的保健意识不断增强,对各类保健品的需求量不断增加。而蜂产品作为一种高档保健品,尤其受到人们的青睐。所以我们将对这自产自销的纯天然蜂产品进行营销策划。
二、项目分析
环境分析、市场分析和竞争分析(SWOT分析)
(一)自身优势(S):产品优质,都是纯天然蜂产品研究所具有竞争力----产品全、质量好,价格便宜,尤其是畅销产品---蜂蜜,研究所的产品特别受大学生这文化水平较高的人群欢迎与信赖。例如高纯度、纯天然的洋槐蜜,提供现有中国市场上少有的青海高原产的蜂皇浆。自产自销价格相对同类产品低,可以同时进行批发和零售。
(二)自身劣势(W):自身规模小,营销品种小,知名度不高,占有的市场份额小。
(三)机会(O):随着经济的发展,部分人群慢慢地学会享受生活,特别是经济发达的宁波地区,还有的在大学生这高消费群体里。身体作为其革命的本钱,使人们更加认识到食用蜂产品的重要性。新一代的女性大学生对外表的要求不断地提高,而蜂蜜、花粉在美容美肤,身体调理方面具有独特的功效,实属美容佳品。而且可以作为优良实用的送礼佳品,各类蜂产品也是男性低成本的选择。现有中国市场上蜂产品质量不高,各类掺假事件使消费者对各知名厂商产生不信赖,亟需优质蜂产品。
(四)威胁(T):其他知名蜂产品的竞争,其他各类保健品存在的替代性风险。市场上的蜂产品相对较多,对于我们的蜂产品进入市场并且打开市场来说是个显在的威胁。
三、战略策划
1.目标市场分析
市场细分 按职业分 按区域分 学生 白领 高层退休职工 海曙区 高新区 鄞州区 江东区 镇海区 1) 按职业分:学生、白领、高层退休职工。 学生:此类消费群体数量众多,消费潜力很大。 白领:此类消费群体有能力去购买。
高层退休职工:此类消费群体对该产品的需求量比较大。 2) 按区域分:海曙区、高新区、鄞州区、江东区、镇海区。
因为我们的产品面对的群体是学生、白领、高层退休职工,针对这些消费群体,我们选择的区域就要有代表性,所以我们选择这几个人流量较多,消费水品较高的区域。
2.目标市场选择
我们的目标市场为海曙区。因为相对来说海曙区的人流量较多,人们普遍的消费水品也比较偏高,这对我们的产品进入市场是很重要的一步。
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