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北森生涯辅导大学生创业教你如何模拟商业画布 - 图文

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  • 2025/5/2 1:43:09

重要合作 关键业务 价值主张 客户关系 客户细分 8 重要伙伴 7 关键业务 (1) 通吃网(1) 各网站建设和优化大核心网站(特指淘升级 宝京东等网络平台企(2) 领导性业) 食品品牌建设 (2) 核心物流公(3) 团队合司 作模式建设和升级 (3)电子商务培训学(4) 融资 校2 价值主张 4 客户关系为食品类企业提利共赢 供全网络销售整体解决方案并完美实施(超越传统,创造价值) 想到吃到 核心资源 渠道通路 收入来源 互1 客户细分 A.具有独特竞争力的食品供应商 (1,年销售过 5000万,2,具有品牌影响力或地方特色) B.各大电商平台企业前300名的食品网站经营者 成本结构 6 核心资源 (1)针对食品类3 渠道通路 (1)电话预约, 企业的电商运营能力(人力资源)(2)食品类企业资源掌握的能力 当面展示沟通 (2)参加专题展会,主题推广 9 成本结构 (1) 商品购进存货成本 (2) 仓储和物流支出 费用 (3) 人力资源及支出费用费用 办公 (4) 网站建设及维护 5 收入来源 (1) 商品 销售差价推广费 (2) 返 利 (3) 品牌 商 业 模 式 画 布 为:通吃网设计:

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文档简介:

重要合作 关键业务 价值主张 客户关系 客户细分 8 重要伙伴 7 关键业务 (1) 通吃网(1) 各网站建设和优化大核心网站(特指淘升级 宝京东等网络平台企(2) 领导性业) 食品品牌建设 (2) 核心物流公(3) 团队合司 作模式建设和升级 (3)电子商务培训学(4) 融资 校2 价值主张 4 客户关系为食品类企业提利共赢 供全网络销售整体解决方案并完美实施(超越传统,创造价值) 想到吃到 核心资源 渠道通路 收入来源 互1 客户细分 A.具有独特竞争力的食品供应商 (1,年销售过 5000万,2,具有品牌影响力或地方特色) B.各大电商平台企业前300名的食品网站经营者 成本结构 6 核心资源 (1)针对食品类3 渠道通路 (1)电话预约, 企业的电商运营能力(人力资源)(2)食品类企业资源掌握的能力 当面展示沟通 (2)参加专题展会,主题推广 9 成本结构 (1)

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