第六讲 安全生产四要素（四）

第六讲 安全生产四要素（四）

危害的预防和控制

工作风险分析是危害评估的手段之一，评估之后要决定是不是需要采取什么措施。 （一）危害的预防和控制的几个阶段

?起始于现存的危害或潜在的危害； ?进行危害评估；

?如果可以，采取重新设计工作或者工作场所的手段； ?如果危害不能被完全消除，则采取危害控制的手段； ?将消除和控制危害作为一个习惯。

养成一个习惯需要多少天？21天。刚开始是强制，然后慢慢接受，接下来会逐步适应。3个星期养成习惯，巩固还需要90天，然后就成为习惯行为。所以说，推行一项管理方法的时候，最起码要90天，才能保证员工自觉按照标准和规定的方式去做。 （二）危害和有害因素的分类

关于危害和有害因素的分类，有很多种方法，例如，按导致事故的直接原因进行分类、按事故的结果进行分类等。我国法律法规里规定的是按导致事故的直接原因进行分类，包括：

?物理性危险，有害因素； ?化学性危险，有害因素； ?生物性危险，有害因素；

?心理、生理性危险，有害因素； ?行为性危险，有害因素； ?其他危险，有害因素。 （三）危险辨识所需资料

想了解、辨识、区分危害，需要一些资料来支持。

1.物料资料

?原辅料和产品、半成品； ?物质安全数据表(MSDS)； ?储存条件和最大储量； ?包装条件和运输方式。

2.工艺资料

?工艺流程图； ?工艺安全参数； ?操作规程； ?设备规程； ?安全规程。

3.管理资料

?相关安全法规与标准； ?管理网络和相关制度； ?岗位定编和工作制度； ?员工安全资质和工伤资料； ?相关事故、事件资料。

4.设备资料

?工艺装备布置图； ?厂房结构图； ?主要设备总图； ?动力介质管网总图；

?电气和控制仪表总图和工艺联锁表； ?安全（含消防、工业卫生）装置清单。 MSDS在国内的企业里面用得不多，MSDS就是物质安全数据表，相当于产品的说明书，是进行分析的时候的一个重要的依据。在外资企业里，都要求供应商提供原材料的MSDS。 （四）常用安全评价的方法

工作危险分析只是安全评价方法中的一种，还有很多，如下：

?安全检查表；

?作业条件危险性分析； ?预先危险分析方法； ?故障假设分析方法； ?危险及可操作性研究； ?故障类型和影响分析； ?故障树分析； ?事件树分析； ?人的可靠性分析； ?危险指数方法。

每一种工具可以用在不同的场合，主要看什么时候应用更有效更恰当。 【案例1】 压力容器是在压力下工作的，有爆炸危险，所以会检查压力容器的本体外观，看安全附件，例如压力表。另外要看排放装置、运行状况等。 【案例2】 液化石油气装卸作业的危险是什么？可能会有火灾，可能会爆炸。发生的可能性是多少？频率有多少？给的分数多少？危害结果是怎么样的？相乘之后，得出一个结论是45分，表示是一般危险，需要注意。 【案例3】 【案例4】 图3-2 煤气中毒事件树分析图 事件树分析是常用的分析与解决的一个工具。一件事情，从起因到最后可能的两种结论，有几条路径可走，何种情况下应用哪些手段，在上图中一目了然。 【案例5】 图3-3 脚手架上坠落死亡事故（故障）树分析图 人从脚手架上坠落下来死亡的事情为什么会发生呢？是由哪几方面决定的呢？一个事情或真或假有很多潜在的原因，要一一针对解决。 （五）危害控制

1.工程控制手段 2.管理行为

3.安全工作条例沟通

?通过培训、正面强化； ?纠正不安全行为； ?持续强化。 4.个人防护装备