国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册（征求意见稿） - 图文

国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册 序号 2A6 2A7 2A8 2A9 实施办法》 关于《加强基建安全培训工作》的通知 《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》 《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》 《国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制纲要》 标准/文件名称 号

标准号/文号 《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛国家电网基建安全[2006]114国家电网基建安全[2006]136号 国家电网安监[2009]664号 国家电网安监[2009]664号 国家电网安监[2007]206号 国家电网基建质量[2007]89号 国家电网安监[2007]110号 2A10 《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》 2A11 2A12 《国家电网公司应急管理工作规定》 《国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定》 2A13 《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》 国家电网基建安全[2005]50号 2A14 国家电网工[2004]264号 国家电网总[2003]407号 国家电网科[2009]642号 Q/GDW 250-2009 国家电网基建[2005]531号 中国电力出版社2006年 国家电网安监[2009]998号 国家电网安监[2005]516号 国家电网基建[2005]534号 国家电网基建[2008]696号 国家电网基建[2008]891号 国家电网科[2009]459号 2A15 《国家电网公司安全生产工作规定》 2A16 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》 2A17 《输变电工程安全文明施工标准》 2A18 《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》 关于印发《国家电网公司加强建设工程分包安全监督若干重点要求》的通知 《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）》 关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》的通知 关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》的通知 关于印发《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》的通知 通知 《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》 2A19 《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》 2A20 2A21 《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》 2A22 2A23 2A24 2A25 2A26 2A27 关于应用《电力建设起重机械安装拆卸工艺指导手册》的国家电网基建安全[2009]233号 国家电网基建质量[2007]89号 2A28 《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行）》 国家电网安监[2006]618号 2A29 《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）》 2A30 《国家电网公司建设工程防汛检查大纲（试行）》 2A31 《电力建设起重机械安装拆卸工艺指导手册》 2A32 《国家电网公司2009年基建安全管理策划方案》 - -

国家电网生技[2005]400号 国家电网生技[2005]399号 基建安全〔2009〕233号 基建安全〔2009〕54号 33

国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册 序号 国家、行业有关法规、标准 2B1 2B2 2B3 2B4 2B5 2B6 2B7 2B8 2B9 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《建设工程施工现场供用电安全规范》 《危险化学品重大危险源辨识》 《建筑施工安全检查标准》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《中华人民共和国电力法》 标准/文件名称

标准号/文号 基建安全〔2009〕206号 主席令第70号2002年6月29日 国务院令第393号2003年11月24日 国务院令第493号2007年3月28日 GB 50194-93 GB 18218-2009 JGJ 59-99 JGJ 80-91 JGJ 46-2005 1995年12月28日主席令第60号公布 1989年12月26日主席令第23号 1998年11月29日国务院发布 GB 50319-2000 电力工程部分2006年版 2A33 关于加强基建安全信息管理工作的通知 2B10 《中华人民共和国环境保护法》 2B11 《建设项目环境保护条例》 2B12 《中华人民共和国水土保持法》 2B13 《中华人民共和国水土保持法实施条例》 2B14 《建设工程监理规范》 2B15 《工程建设标准强制性条文》

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国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册

四、质量管理

输变电工程监理项目部质量管理范围主要包括项目建设施工阶段质量管理、工程竣工验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理三方面内容。

（一）管理内容与方法

表4—1监理项目部质量管理管理内容与方法 监理职责 管理内容与方法（模板编号） 1． 根据业主项目部下发的《项目创优策划》，总监组织编写《监理创优实施细则》（JXM3/JXM4），向业主项目部报审。 2． 由专业监理工程师编制《专业监理实施细则》（JZL1）、《监理旁站方案》（JZL2）等相关监理文件，经总监批准后，报业主项目部备案。 3． 审查施工项目部报送的《工程施工创优实施细则》，主要审查是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优等措施是否具体、有效、有针对性等内容，由监理项目部审查后报业主项目部。 4． 审查施工项目部报送的《一般施工/试验方案（措施）报审表》，主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。 5． 审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的《特殊施工/试质量验技术方案（措施）报审表》、特殊试验方案，主要审核内容的完整性、工艺监理的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。参加专施工准备阶段 工作题会审并监督实施。 策划 6． 审查试验（检测）单位的资质，主要审查试验单是否满足资质、是否通过计量认证等内容。 7． 审核施工项目部报审的《施工质量验收及评定项目划分报审表》，主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等内容，符合要求后向业主项目部报审。 8．审核施工项目部报审的《主要测量、计量器具/试验设备检验报审表》，主要审查机械/器具规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合格等内容。 9．审查施工单位提交的《工程质量通病防治方案和措施》，主要审查质量通病防治措施是否全面、措施是否具体、有效、有针对性等内容,提出具体要求和监控措施，并列入《专业监理实施细则》。 图纸 会审 1．熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预审，并形成预审意见。 2．组织设计图纸会审，参加由业主项目部组织的施工图交底会议。 图4-1 图4-2 图4-1 流程编号 施工准备阶段 测量 1． 审核施工项目部报审的《线路复测报审表》或《工程控制网测量报审》(是放线 否符合设计及规范要求、控制网的测量是否正确、数据记录是否准确，符合要成果 求后予以签批。 复核 2． 对测量放线控制成果及保护措施进行检查核实。 - -

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图4-1 国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册 监理职责 管理内容与方法（模板编号）

流程编号 1． 审核施工项目部报审的《主要材料、构配件/设备供应商资质报审表》，审查施工承包商选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。 2． 审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表》，主要审查质量证明文件是否满足要求，符合要求后予以签认。 3． 对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要材料 进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检（JZL5），并对检（试）验构配 报告进行审核，符合要求后批准进场。 件和 4． 审批施工项目部提出的《工程材料/构配件/设备开箱申请表》，组织施工设备 项目部、供应商、业主项目部参加开箱检验，签署开箱检查记录（JZL6）。检检查 查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况及保管条件，不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场。 5． 若发现缺陷，由施工项目部报《工程材料/构配件/设备缺陷通知单》；待缺陷处理后，再由施工项目部和供应商报《工程材料/构配件/设备缺陷处理报验表》，监理项目部会同各方确认。 1． 对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致、是否满足工程实际需要。 2． 监理项目部应结合工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质施工阶段 施 工 过 程 质 量 控 制 量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。 3． 根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。 4． 检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。 5． 检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。 6． 对施工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认。 7． 运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。按照《监理旁站方案》（JZL2）对重点部位、关键工序进行旁站监理,及时填写旁站记录记录(JZL7)。根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。监理人员应及时填写《质量监理巡视情况周报表》（JZL3），按照有关要求做好平行检验工作（JZL4）。工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、确认。 8． 对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达《监理工作联系单》（JXM7）或《监理工程师通知单》（JXM8），要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检。 9． 审核施工项目部报审的《试品/试件试验报告报验表》，主要审查试验结果是否合格或满足设计要求等内容。 图4-1 图4-7 图4-8 图4-6 - - 36