某某县蓝莓生产基地建设可行性研究报告

***州某某县3000亩优质蓝莓产业化基地建设可行性研究报告

4.4.2适宜的种植条件

项目规划地某某县尼斯乡酸性土面积较大，气候较为冷凉干燥，适宜栽植高丛蓝莓和半高丛蓝莓。此外，某某县独特的自然气候条件使蓝莓冬季生产时无需特殊防冻害处理，栽培成本远低于国内的其他地区。项目规划地尼斯乡种植土壤呈酸性，现有土地上已有一定的种植基础条件，只需从整体发展统一规划后，整合现有道路、水渠管网体系，新建部分基础设施后即可投入蓝莓种植生产。 4.4.3较高的劳动力优势

蓝莓生产属劳动力密集型产业，采收及管理需要大量的劳动力。欧美地区每公斤蓝莓采收费为10～16元，日本为18～20元，而中国为0.8～2元。中国的劳动力成本是欧美及日本的1/10～1/20，因此中国发展蓝莓具有较高的劳动力优势。

4.4.4 可靠的技术和人才支撑基础

某某县3000亩优质蓝莓产业化基地从选址到选项，都是直接依靠重庆西南大学有关专家进行的，专家团成员与某某某某农业科技发展有限公司之间有着多次成功合作经历。尤其是通过尼斯乡木雅通千亩优质蓝莓标准化示范园项目的建成，专家团成员与某某某某农业科技发展有限公司都积累了丰富的实践经验。通过所记录的宝贵实验数据，专家团成员和公司获得了从种苗培育到蓝莓果实加工的系列可靠技术，这些都将为本项目提供非常有力的支撑。

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4.4.5良好的市场前景和市场环境

3000亩蓝莓产业化基地以发展优质蓝莓产品为主攻方向。近几年来，优质特色农产品在国内外的销量逐年增加，加入世贸组织后，为优质特色农产品拓展国际市场提供了良好的出口环境。同时，随着国人生活水平的提高，高档农产品需求也将日益旺盛。本项目以优质蓝莓产品深加工为主，符合目前国际上对蓝莓产品的消费发展趋势，同时通过蓝莓产品深加工，能够进一步提升产品附加值，从而增加产品市场竞争能力，为本项目的良好市场前景打下了坚实基础。

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5 产业化经营模式与关联度分析

5.1农业产业化运作模式

5.1.1农业产业化

农业产业化是以市场为导向，以效益为中心，依靠科技进步和龙头企业带动，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成农工贸一体化、产加销一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。

农业产业化的基本特征：1.面向国内外大市场；2.立足本地优势；3.依靠科技进步形成规模经营；4.实行专业化分工；5. 农工贸、产供销密切配合；6.充分发挥“龙头”企业开拓市场、引导生产深化加工、配套服务功能的作用；7.采取现代企业的经营管理方式。

农业产业化的主要内容：1.农业的市场化按市场需要决定生产，把农业生产与营销臵于市场机制的基础之上；2.农业的社会化，包括农业生产经营规模的适度扩大，以及把农业生产、加工、分配和流通等农业再生产环节，内在地、有机地结合起来；3.农业的集约化，加大资金和技术的投入，通过结构优化、技术进步和科学管理，提高农业经济效益。

农业产业化经营过程，一般要经历种苗、种植、果实加工，到最终产品进入市场的各个环节，这些环节相互联系、相互制约，形成一个产业链。蓝莓产业化也是如此，其产业链包括了种苗繁育、种植、果实采摘、加工、市场销售五个环节，通过产业链延伸，将科研基地、种苗基地、种植基地、加工厂及营销网络有机地联系在一起，形成一个完整的体系。

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5.1.2龙头企业

1.龙头企业的确立

龙头企业是在农产品产、加、销一体化经营过程中，下联广大农户、上联国内外市场，具有开拓市场，带动生产，深化加工，延展农产品销售空间和时间，增加农产品附加值等综合功能的农产品加工销售企业。

2.龙头企业在蓝莓产业化经营中的作用

龙头企业是农业产业化的中心环节。它前连农产品生产基地，后连销售大市场，在农业产业化中起着组织生产、开拓市场等重要功能。农业产业化经营的重点是培植主导产业，并在主导产业的关键环节建立龙头企业，以带动整个一体化经营发展。

本项目的主导产业是蓝莓的培育、种植、加工、销售，其中心环节是蓝莓深加工和市场营销。因此，蓝莓产品加工和市场销售是龙头企业的经营重点，并以此带动蓝莓种苗、种植的发展。

3.蓝莓产业化发展对龙头企业的要求

作为农业产业化的龙头企业应具有明显的资金优势、技术优势、人才优势、市场优势，能够在农业产业化经营中担负起开拓市场、技术创新、引导和组织基地生产和组织农户经营的重任，成为推进农业和农村经济结构战略性调整的重要力量。 5.1.3本项目农业产业化运作模式

在本项目建设过程中，由国家补助、公司投入的方式筹集建设资金。项目建成后，将由某某省某某农业科技发展有限公司采取“公司+基地+农户”的运作模式进行全县优质蓝莓产业化建设和生产。公司为基地（乡镇）

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