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公司管理制度简化版(终)

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  • 2025/5/6 5:33:40

查。

(五)离职手续:公司辞退员工应向员工出具书面通知,员工辞职也应向公司递交书面通知,双方协商一致解除劳动合同,应签订协议书。

? 员工离职时,应按公司规定进行工作移交,包括应将所经手、使用或保管的

属于公司的全部物品和资料,交公司指定人员,并填写《离职交接表》,经相关部门经理和总经理确认;

? 清偿所欠公司的款项,依法、依约交付赔偿金或违约金等;

? 按规定领取和签收离职通知或离职证明,并提供档案及社会保险关系的转移

去向;

? 公司应及时为离职员工进行财务结算,依法支付各项费用,出具离职证明,

并在员工提供转移去向的15日之内,为员工办理档案和社会保险关系转移手续。

? 办理离职手续的责任分工:

? 工作交接事项由直属经理负责,所有工作相关事项交接清后须有经理签字认

可;

? 物品交接由行政部负责,根据部门领用记录进行交接,若有损坏或丢失的,

则依据原价格做赔偿;

? 财务核算由财务部负责,包括个人借款、手机话费预存等,财务核算后发现

有未结款项的,或在结算薪资时抵扣,或以现金付清,但应按收支两条线的原则办理手续;

? 属于销售项目的交接由市场部负责销售工具、项目信息(画册、培训资

料、材质样品)等的交接以及对未收回货款项目汇整,包括合同原件、补充合同、送货单、验收单、资料等的交接;

? 员工未按上述规定办理交接手续的,给公司造成损失的,公司将追究其经济

赔偿责任。

? 有关部门未尽忠职守履行交接规定的,公司将追究责任人的行政责任和经济

处罚责任。

第二章 考核与培训制度

9

一、 (一)

员工考核

考核原则与目的:公司本着公正、公开的原则,通过考核力求对员工的

各方面表现做出一个客观、公正的评价,以达到鼓励先进,促进落后,激励员工努力工作之目的。 (二)

考核组织:公司设立考核领导小组,考核小组组长由各部分管副总经理

担任,人事部总监任副组长,各部门经理为考核小组成员,对员工进行日常考核。 (三)

考核内容

? 工作业绩与任务完成情况; ? 工作态度、工作能力及经验; ? 专业知识与业务技能; ? 团队协作精神及工作协调能力; ? 遵守劳动纪律的情况。 (四)

考核周期与方式

? 公司考核分为季度考核和年度考核;

? 季度考核:每季度第三个月的1-5日由各级主管对所属员工进行考核,6-8

日之前将成绩汇总并填写考核表送至行政人事部;

? 年度考核:各部门直属主管在次年年初将所属部门员工的季度考核情况进行

汇总,并评定出优秀、合格和不合格三个档次,送人事部审核后,报公司总经理审批。 ? 考核方式如下:

? 参加考核的员工应就考核内容写出书面总结,并在部门考核会议上述职,接

受部门全体员工的评议;

? 各部门经理须详细记录所属员工各阶段的表现情况,并在员工书面总结和考

核会议上全体员工的评议对被考核员工评议的基础上对该员工做出客观评

10

价,以作为员工改进工作的依据参考和公司考核工作的基本数据; ? 各部门经理根据考核基本数据填写考核表,并将该考核表送本人征求意见,

被考核员工提出意见后,应当签字以示负责。

(五)激励与处罚

? 年度考核中被评为优秀的,或者在开展合理化建议、技术革新、管理改进成

效特别突出的,给予通报表扬、奖励、加薪或提职等奖励(详见《优秀员工考核办法》)。

? 公司将根据年度考核结果,酌情给予年终奖励,对年度考核不合格的,不给

予年终奖励并取消次年加薪,或者给予减薪。

? 经季度考核或年终考核不合格的,即为不胜任本职工作。员工合同临近到期

的,公司将不与之续签劳动合同;未到期的,公司可以对其进行培训或者调整工作岗位,此后再次考核不合格的,公司可以解除劳动合同。 ? 人事部应建立员工考核档案,将各阶段的考核材料及时汇集、存档。 二、

培训

(一)员工培训

培训是员工发展的重要途径,公司有义务为全体员工提供培训和发展的机会,以帮助员工发挥最大的工作潜能。员工和经理需要根据工作的相关性确定员工的培训方向,推荐他们参加相应的培训课程。员工在制定个人发展规划时,应征求经理的意见,并将个人培训重点与经理商讨。

(二)培训方式 ? 内部培训:

? 公司应不定期组织员工进行内部培训,课程的设置应满足员工的不同岗位需

求;由公司或部门组织的培训科目,凡是要求员工必须参加的,员工均应参加:

? 员工参加培训视同正常工作,员工应遵守考勤纪律和培训纪律,完成培训科

目,达到培训要求;

11

? 公司将培训工作纳入公司的考核和奖惩体系;员工未按规定参加培训,不遵

守培训规定,达不到培训要求的,公司可以比照相关规定进行处罚。 ? 外部培训:

(1)外部培训是指公司根据工作需要和员工的具体情况,为员工提供专项培训费用,对其进行的专业技术培训。

(2)公司指派员工参加由公司出资的与员工工作相关的外部培训,双方应当签订培训协议,约定服务期。一方违反协议约定的,应当按照协议约定承担相应的法律责任。

第三章 考勤与休假制度

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查。 (五)离职手续:公司辞退员工应向员工出具书面通知,员工辞职也应向公司递交书面通知,双方协商一致解除劳动合同,应签订协议书。 ? 员工离职时,应按公司规定进行工作移交,包括应将所经手、使用或保管的属于公司的全部物品和资料,交公司指定人员,并填写《离职交接表》,经相关部门经理和总经理确认; ? 清偿所欠公司的款项,依法、依约交付赔偿金或违约金等; ? 按规定领取和签收离职通知或离职证明,并提供档案及社会保险关系的转移去向; ? 公司应及时为离职员工进行财务结算,依法支付各项费用,出具离职证明,并在员工提供转移去向的15日之内,为员工办理档案和社会保险关系转移手续。 ? 办理离职手续的责任分工: ? 工作交接事项由直属经理负责,所有工作相关事项交

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