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多伦土建组织设计

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  • 2025/12/9 3:02:54

内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦煤矿改扩建项目施工投标书

作规程和施工方法,施工过程中按要求施工操作,同时填写记录。

⑶专职检查员接到关键工序的报表后,按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查,并在施工过程中重点控制。

⑷各班组要组织QC小组进行活动,按照质量体系的PDCA循环,以确保施工质量,并同时组织技术攻关。 ④质量预控措施:

⑴施工过程中,经常会出现一些质量通病,由于这些质量通病量大面广,成为进一步提高工程质量的主要障碍。我公司针对一些主要质量通病特制定了质量事故分析、处理程序,质量控制程序和质量通病预防控制措施。

⑵在工程施工中,要认真贯彻谁施工谁负责质量的原则,从各级管理人员直到施工操作人员都要严格贯彻执行我公司颁发的质量责任制,建立健全施工现场的质量保证体系,做到分工明确,责任落实,奖惩分明,认真执行公司颁发的质量奖惩条例。 ⑤产品物资的管理 ⑴物资搬运及贮存的控制

a.物资搬运时,搬运单位应根据物资重量及外形尺寸提出所使用的运具及有关人员配备。

b.物资搬运装卸过程中,应避免造成物资变形、残损等应按物资包装标志进行操作;对成组配套的物资(一般是机电设备),应按原来组合搬运装卸;如包装有渗漏损坏时,应立即整补加固;对易燃易爆,易污染物资,应做好防护措施。 c.搬运重要或大型物资前,搬运单位编制切实的搬运方案,审批后方可实施。 d.物资贮存场地(仓库、库房、料场)必须满足物资贮存条件,且安全措施得力。

e.需入库贮存的物资不得室外存放,易潮、怕雨淋物资要上盖下垫,化学性质易起反应的异种物资必须隔离存放,易燃易爆、有毒的危险品须妥善保管。 f.库存物资应分区、分类、存放,摆放整齐,标识明确。

g.物资应建立入库台帐,出库物资须有出库凭证,库存物资必须帐物相符,保管员应进行季度盘点和抽检。 ⑵物资检验和试验的控制

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唐山开滦建设(集团)有限责任公司

内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦煤矿改扩建项目施工投标书

a.物资检验和试验包括:几何尺寸检测、形状缺陷检测、表面质量检测和理化试验等。对验证合格的物资、保管员办理入库手续。

b.对于验证不合格的物资,材料员有权提出隔离存放和拒收,并做好标识和记录,将不合格物资退回原供应商。如不合格物资经业主或工程监理代表签字认可后,可让步或降级使用。

c.如因工程急需来不及检验和试验的物资必须是可追回的或可更换的,由项目经理批准后方可放行;急需放行的物资必须做好标识和记录,经试验检测发现不符合要求时应采取措施更换或追回。

d.保管员对受控的物资检验和试验状态进行标识,标识分为四种:验收合格、验收不合格、未经验收、验收后待处理。四种物资须分区、分类放臵并做出明确标识。

e.用于检验、测量和试验的设备,必须在规定的检定或校准周期内且性能完好,否则不能使用或降级使用。 ⑥成品保护措施 ⑴土方工程

a.基础开挖后要及时组织验槽。

b.基坑内施工时,要注意保护地基土性状,严禁扰动地基土的行为发生。 ⑵基础工程

a.基础回填土施工时,采用机械回填时要有专人现场监护,防止机械碰撞混凝土结构。

b.设备基础预埋件、预留孔要采取专项措施进行保护,特别是预留孔,要防止杂物掉入、堵塞预留孔。 ⑶主体工程

a.为了防止钢筋偏移或梁体倾斜,绑扎完成后,用Ф20钢筋在梁的两侧和梁端绑扎十字支撑,以增加钢筋骨架的整体刚度。

b.在浇筑楼板砼时,应在过道上铺铁板或木板,防止踩蹋钢筋。 c.在浇筑梁板时,派专人看管,发现钢筋位移及时调整。 d.支模板时,不得将支模顶撑焊在受力主筋上。

e.浇筑砼时,严禁碰撞预埋件,如碰撞按设计要求重新固定。

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内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦煤矿改扩建项目施工投标书

f.地面在养护期间严禁上人践踏,养护好后不得在上面拌合砂浆,也不得倾倒砂浆。

6.6施工主要技术质保措施

①凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑材料,必须要有材质合格证、复验证及产品合格证,否则不得使用。

②认真执行“自检、互检、专检”三关检查制度,经检查前道工序不合格的产品,下道工序不许进行施工,砼浇注前要通知监理单位进行联合检查,经检查核对无误,由现场监理工程师签字后方可浇注砼。

③现场所用钢模板必须平整,楞角整齐,板面清洁、干净、涂刷脱模剂后方可使用,不符合要求的钢模板不得使用,在使用木模板时,要刨光刷油。 ④严重锈蚀的钢筋不得用在工程上,钢筋加工时要准确,绑扎要横平竖直,排距均匀,尺寸准确,牢固可靠。

⑤气、电焊操作人员必须经过专业培训取得上岗证后方可持证上岗操作。 ⑥模板的支承面和固定必须保证整体稳定,保证支撑系统的强度和刚度。 ⑦砼浇注落差高度超过2m时,要挂串桶或溜槽,留槎时间不得超过规定时间,砼浇注后应加强对砼的养护。

⑧钢材代用时,必须办理材料代用手续,必须经设计人员签字方可使用。 ⑨施工中的技术资料要随工程进度及时填写签证、收集、整理技术资料工作要与施工同步进行。并严格执行档案工作管理制度,做到每个分项工程完工资料齐全,单位工程竣工资料装订成册。

⑩施工时要严格按施工图和验收规范与操作规程施工,不符合要求不准进行下道工序。

7.0安全生产、文明施工、环境保护及减少扰民和降低噪音的措施

7.1安全生产保证措施 ①管理目标

⑴在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

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⑵强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤负伤率。 ②组织管理

⑴成立由项目经理为首,各安全生产负责人参加的施工现场的安全生产管理工作。

⑵项目经理主要负责人与各工种负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

(3)安全保证体系(见附图四)。 ③管理制度

⑴半月召开一次工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布臵下一阶段的安全生产工作。

⑵在施工中,必须保证有领导在现场值班,不得空岗、失控。

⑶严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导 审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。

⑷建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。 ⑸建立并执行班前安全生产讲话制度。

⑹建立并执行安全生产检查制度。公司每半月组织一次由各单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各工种在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

⑺建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设臵完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 ④行为控制

⑴进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

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