管理学复习题

一、单项选择题

1、管理的二重性是指：( C )

A、艺术性与科学性B、基础性与边缘性 C、自然属性与社会属性D、普遍性与重要性

2、下列关于组织与外部环境关系的说法中错误的是：( D )

A、社会环境对组织有决定性作用B、社会环境对组织具有影响作用 C、组织对外部环境的适应可采取积极、主动的策略 D、组织应改变环境以适应组织目标的需要 3、组织的三个基本要素是指：( D )

A、目标、部门、人员B、领导、目标、资金 C、关系、部门、领导D、目标、部门、关系 4、“凡事预则立，不预则废”说明 的重要性。( A ) A、计划B、政策C、决策D、组织 5、以下不属于管理职能的是( C ) 。

A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策 6、对控制来说，愈是基层的管理者( B )。

A、控制要求的时效性愈长，综合性愈弱B、控制要求的时效性愈长，综合性愈强 C、控制要求的时效性愈短，综合性愈强D、控制要求的时效性愈短，综合性愈弱 7、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是( D ) 。 A、组织B、控制C、领导D、经营

8、对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( A ) 。 A、管理B、组织C、战略计划D、激励 9、下列哪一项不是协调的作用：( C ) A、促进组织目标的实现B、提高组织效率 C、领导职能的体现D、促进人与人之间进行交流 10、管理的有效标志：( D )

A、管理过程B、组织稳定 C、人员工作稳定D、管理活动的效益与效率 11、科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是( B ) 。 A、差别计件工资制B、职能原则C、例外原理D、工时研究 12、 是一般管理理论的代表人物( B )。 A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨 13、 是法约尔的代表作( B )。

A、《科学管理原理》 B、《工业管理和一般管理》 C、《社会组织和经济组织理论》 D、 《车间管理》 14、韦伯提出的理想的组织形态是( A ) 。

A、行政性组织B、神秘性组织C、传统的组织D、现代组织 15、《科学管理原理》是( A ) 的代表作。 A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨

16、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( C ) 。 A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则 17、韦伯的行政性组织又可称为( D ) 。

A、神秘化组织B、传统的组织C、现代的组织D、合理化—法律化组织 18、( A ) 将现代管理理论学派概括为六个。 A、孔茨B、西蒙C、法约尔D、韦伯

19、权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的( A ) 条件，因此管理者应根据不同情景采取行动。

1

A、环境B、教育C、地位D、组织

20、决策理论学派认为( D ) 是管理者的主要任务。 A、组织B、计划C、领导D、决策 21、企业文化的核心层是指：( A )

A、呈观念形态的价值观、理想和信仰B、口号、规章、制度 C、呈物质形态的产品质量，厂容厂貌D、员工

22、下列哪一项不属于学习型组织的五项修炼技能：( C ) A、超越自我B、共同愿景C、系统学习D、改变心智模式

23、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( C )。

A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业业务重组

24、.制定计划过程中，哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果( C ) 。 A、确定前提条件B、确定备择方案C、.评价备择方案D、确定方案 25、计划工作应当是一项( A ) 的工作。

A、普遍B、高层管理人员C、专业计划人员D、基层职工 26、计划工作的核心是（ C ）。

A、确定目标B、估量机会C、决策D、确定计划前提条件

27、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟定派生计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列 是正确的计划步骤。（ B ）

A、（5）（3）（1）（4）（2） B、（5）（4）（2）（3）（1） C、（4）（3）（2）（1）（5） D、（2）（3）（5）（1）（4） 28、管理职能中最基本的职能是：（A ） A、计划B、组织C、领导D、协调

29、下列哪一项不是计划工作的基本特征：（ D ） A、目的性B、主导性C、效率性D、程序性

30、（ A ） 回答了组织是干什么的和应干什么的问题。 A、宗旨B、目标C、策略D、政策 31、最简单的计划是：（ C ） A、政策B、程序C、规则D、预算 32、（ B ） 是计划工作的真正起点：

A、确定目标B、估量机会C、决策D、确定计划前提条件 33、（ D ） 是成功管理的直观标志。

A、最大利润B、满意利润C、效率D、企业长寿 34、目标管理由（ A ） 提出。

A、彼得?德鲁克B、彼得?圣吉C、卢瑟?古利克D、林德尔?厄危克 35、 （ C ）是组织经营思想的集中体现。 A、管理理论B、计划C、目标D、政策 36、目标管理实施的第一阶段是：（ B ）

A、目标分解B、目标建立C、目标计划D、目标评定 37、一般来说，预测是以（ C ） 为依据。

A、个人判断B、专家意见C、历史统计数据D、数学方法 38、下列哪一项不属于预测的作用。（ D ）

A、有利于企业制定科学的营销策略B、有利于提高企业竞争力 C、有利于企业制定科学的技术创新策略D、有利于组织职能的实施

2

39、下列哪一项说法是正确的：（ B ）

A、预测时间跨度越小，预测质量越低B、预测时间跨度越大，预测质量越低 C、进行价格预测时，需要的往往是中期计划D、定量预测优于定性预测

40、某企业的主要产品是甲产品，如该企业欲制定下一年的生产计划，需对下一年的销量作预测，最适合的预测方法是：（ C ）

A、特尔菲法B、管理人员判断预测法C、时间序列法D、回归分析法

41、某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（ D ） 。

A、14台B、12.5台C、7.3台D、80台

42、不过份依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是（ A ） 。 A、战略决策B、管理决策C、业务决策D、以上三种都不是 43、对于某种自然状态概率为“1”的决策是（ B ） 。 A、风险型B、确定型C、程序化D、非程序化 44、管理决策主要应由（ D ） 作出的。

A、高层管理者B、基层管理者C、中、高层管理者D、中层管理者 45、下列不是决策的特征是：（ B ） A、目标性B、计划性C、过程性D、科学性 46、决策方案的可行性是指：（ B ）

A、方案投资最少B、能实现预定目标C、技术上先进D、收益最高 47、下列有关决策的原则正确的说法是：（ D ） A、战略决策应由企业厂长作出，无领导人参与。 B、选择方案时选择“最优化”的决策。

C、在决策层次中，不同类型的决策应由相应的决策机构作出。 D、考虑局部利益的基础上实现整体满意。 48、（ B ） 是决策的前提。

A、计划B、确定决策目标C、拟订可行方案D、确定评价标准

49、当选择重大决策方案时，既缺乏实践，又不易建立数学模型可采用：（ C ） A、经验判断法B、数学分析法C、试验法D、盈亏平衡法

50、特尔菲法与一般的专家会议主要区别在于特尔菲具有（ A ） 特点： A、背靠背和多次进行B、数理性和经济性 C、预测周期长和反馈性D、匿名性与高效性

51、相比较而言，下列决策方法中风险最大的是：（ A ） A、大中取大法B、小中取大法C、折衷法D、后悔法

52、社会系统学派的巴纳德认为构成组织的基本要素有三个，下列哪一个不在此列：（ B ） A、共同目标B、各类人员C、合作意愿D、信息交流 53、组织功能的产生是（ A ） 的结果。

A、人类协作劳动B、计划实施C、目标制定D、决策优化 54、下列说法中不正确的是：（ C ） A、组织结构的本质是职工的分工合作关系 B、组织结构的核心内容是权责利关系的划分 C、组织结构的基础是组织决策

D、组织结构设计的出发点与依据是企业目标

55、下列有关非正式组织的说法中，正确的是：（ C ） A、非正式组织具有一定的明确目标

3

B、正式组织和非正式组织不可能共有

C、对应正式组织的非正式组织，是客观存在着的 D、非正式组织以完成企业目标为行为的出发点和归宿点

56、责权利相结合的原则适用于组织中的任何一个层次，特别是：（ A ） A、高层管理层B、中层管理层C、基层管理层D、作业层 57、下列有关分工协作原则的说法中错误的是：（ C ） A、分工应符合精干原则B、专业化分工有利于提高企业效率

C、分工越细越有利提高效率D、根据组织需要尽可能减少部门的设置数量 58、管理幅度的大小同管理层次的多少成：（ B ） A、正比关系B、反比关系C、A和B D、不相关

59、下列有关权力制衡原则和统一指挥原则的说法，正确的是：（ D ） A、各相应职能经理承担部分管理责任B、正副职属同一管理层次，是平行关系 C、企业高层没有上层，不存在权力制衡D、一级管理一级

60、企业在确定其内部上下的权力划分时，不须考虑以下 因素：（ B ） A、企业规模B、人员状态C、产品种类D、发展战略 61、组织中权力集中的优点具体表现为（ A ） 。 A、形成政策和行动的一致性B、有利于快速决策

C、有利于激发下属的工作热情D、决策更符合所在地的实情 62、.授权的步骤不包括（ D ） 。

A、分派职责B、建立责任C、委任职权D、责任下放 63、实行集中控制与分散经营的组织形式是（ C ） 。 A、直线制B、矩阵制C、事业部制D、职能制 64、制约组织结构设计的因素不包括（ D ） A、企业目标B、内部环境C、外部环境D、生产计划 65、下列哪个说法是正确的（ A ）

A、外部环境比较稳定的情况下，内部部门划分应细，权力分配体现集权。 B、外部环境比较稳定的情况下，内部部门划分应精，权力分配体现分权。 C、外部环境不稳定的情况下，内部部门划分应精，权力分配体现分权。 D、外部环境不稳定的情况下，内部部门划分应细，权力分配体现集权。 66、下列哪一类型企业宜采用集权式组织形式（ A ） A、大量生产B、单件生产C、成批生产D、手工生产 67、组织结构形式中最主要的两种形式是（ C ）

A、直线职能制和控股型组织结构B、直线职能参谋制和事业部制 C、直线职能制和事业部制D、直线事业部制和矩阵制

68、在组织规模一定时，下列哪种情况管理层次可少一些（ C ） A、领导和下属经常保持直接联系B、下属的工作各不相同

C、组织环境和组织自身都比较稳定D、下属的能力素质较低，独立性较强 69、下列哪一项不是衡量一个组织集权或分权的主要标志（ A ） A、决策的人员B、决策的数量C、决策的范围D、决策的审核 70、下列哪一因素不影响集权和分权（ D ）

A、决策的代价B、组织的规模C、管理的哲学D、组织的结构 71、目前采用的最普遍的部门划分方法是（ B ）

A、按产品划分B、按职能划分C、按人数划分D、按地区划分 72、根据授权的原则，下列哪一种说法是正确的（ C ）

4