安全环保工作提升管理之举措

安全环保工作提升管理之举措

安全环保管理工作是公司重要的天字号工作，其管理成效的好坏

直接影响到公司的生产运行的稳定和生存发展的空间。开展好此项工

作，是一项长期的、系统的、艰巨的任务，同时还应需要严谨、科学的

管理、前后相承的理念和统筹兼顾的调度。为此，对于如何开展好安

全环保工作，在此平台上有效推进公司各项工作的良性发展，公司安

全环保这班人是下了较大的决心，缜密了许多的细节，想了许多的办

法，做了许多的事情。在安全环保方面主要的提升管理措施如下：

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明晰制度、规矩方圆

没有制度，就没有依据，管理无从谈起。安全环保要搞好，首先制

度要确立，有好的制度，执行与考核就有标准和章法可依。为此，在今

年安全环保工作中，一切工作、活动都要树立制度和杠杆，像公司的

安全隐患排查开展、“ 三违”检查、安全事故的绩效考核，公司都有相应

的管理制度可循；还有开展的春季安全大检查、安全月、百安竞赛、雨

季三防、特种设备管理、环保应急管理等各项活动，公司为此专门下

发了文件。有了制度和文件作为保障，公司各项工作就有了目标，监

督管理就有了检查标准和考核依据，执行上更能条理顺畅。从今年检

查来看，因考核导致基层评价或反映考核不合理的现象没有发生过。

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职责明确、目标管理

根据实际工作需要，按照部门实际情况，进行了明确的岗位职责

分工。主管、专职、安全员岗位职责明确、工作指标量化，同时工作情

况纳入月度绩效管理考核。职责的制定同公司年度的目标及部室的绩

效管理统筹结合。如安全每月度工作指标与绩效同公司年工作计划、

全年安全实施意见、安全活动等有机结合起来，全年工作细分解到每

个月度，做到计划统筹结合。职责的考核依据部门制定的工作标准与

具体要求，以及与当月完成的工作质量进行绩效考核。

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统筹布置，灵活机动，急事急办

安全环保工作涉及生产方方面面，有时可能工作交叉或需要做的

事情相当多，甚至领导临时性的工作安排以及政府监管部门应急性工

作布置，都可能集中在一定的时限内完成。为此，理清工作轻重缓急，

哪些工作必须急事急办，哪些工作可以适当放缓，就要掌握分寸。为

此部门在做这些工作的时候，在原则和公司制度框架内，都进行了工

作掂量和权衡，机械中不乏灵活，圆满成效的相继有序的完成。

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检查有标准，整改明要求，监管遵闭环

安全环保最重要的工作是根治和督促现场隐患的治理，确保现场

设施环境达到本质安全、环保要求。为此采取检查和下发隐患整改单

形式，要求基层单位整改处理就是行之有效的手段之一。同时为保证

检查工作严肃性和权威性，开展的专项检查按照标准执行，落实整改

明确具体要求，整改完成现场复核对证，做到闭环管理，确保工作执

行的严谨，避免了虎头蛇尾。如开展的楼梯栏杆、安全用电、特种设备

等专项检查，检查前首先找到检查相关标准，依照标准进行检查，按

照整改要求复核现场。

、、 工作主动、不搞形式、确保执行落脚

安全环保工作，很多情况下需要工作主动的发现、有责任心的处

理和斟酌完善，确保执行落在实处。在这些方面安全环保同样走在了

工作的前列，像特种设备管理制度、动火制度的制定，积极主动的修

订，弥补了安全制度的不足；像安全标识牌的申报安装，主体责任虽

然为基层单位，但我们同样积极统一进行汇总，制定图样标准、申报

采购、现场跟踪安装完成，主动闭环的完成此项工作；还有中科二级

安全标准化工作的推进，始终如一的积极推进，成立小组，阶段指导、

阶段督促，并联系公司相关部门进行协助，甚至通过外协联系安监局，

安监局外聘专家进行指导推进；还有雨季三防工作的推进，主动的按

照节点、时限，完成阶段性的工作检查，并对整体情况及时进行了总

结。

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多沟通、多协调，民主商议中定夺工作

部室管理，没有好的沟通、协调，很多事情是无法依靠部室单独

开展工作和处理的，掌握和运用好此项工作技巧对于工作的完成有可

能达到事半功倍的效果。有很多安全环保工作依靠的就是这种方法和

思路完成的，比如消防设施的改造，由于涉及改造较多，费用较高，加

上没有专业、科学合理的设计，开展民主协商就成了必要的一种形式，

大家可以集中智慧进行分析论证；像雨季三防防汛器材的标准制定和

采购、管理，公司在此方面管理处于真空，安全环保部及时召开会议，

沟通商议，民主确定；还有公司的安全月活动考核，通过收集各单位

活动材料，召集党群部、效能部、人力资源以及生产技术部论证打分，

合理的评选出先进单位；还有像重要的上级检查、事故的处理与考核，

通过现场检查论证后，并与相关单位商议和向直接分管领导汇报，听

取意见，最终做好布置和事故的认定考核，没有留下尾巴和症结。

以上是安全环保工作开展思路的一次剖析。当前安全环保工作应

该说做出了一些成绩，也相应提升了些许管理水平，但对于安全环保

工作，仍然来不得半点骄傲和懈怠，各种因素和突发事件有时无法做

到完全应急和处置，虽然公司在安全环保上做出了点滴成绩，但对于

应急和突发，各种不测的预防和措施的制定和完善，还有大量、艰巨

的工作去做，有些工作还需要科学的分析和理性的挖掘和思考，安全

环保工作还在路上，还得小心翼翼的、认认真真的一个个的去落实，

去解决，前面还有很多的工作和事情等待着我们…….