(项目管理)新建加油站项目可行性研究报告

11.2危险有害因素分析... 29 11.2.1油品的危险有害特性... 30

11.2.2加油站经营过程中危险因素识别与分析... 34 11.3重大危险源辨识... 35 11.4劳动保护措施... 35

11.5安全经营、职业卫生对策措施... 36 11.5.1施工管理措施... 36 11.5.2运营管理措施... 36 11.6 防范措施的预期效果... 37 12.消防. 38

13 组织机构与人力资源配置. 39 14 项目实施进度. 40 15 投资估算及资金筹措. 41 15.1 投资估算... 41 15.1.1 编制依据... 41 15.1.2 估算分析... 41 15.1.3 其它说明... 42 15.2 资金筹措... 42 16 财务评价. 43 16.1 编制依据... 43 16.2 基础数据... 43 16.3 敏感性分析... 45

16.4 结论... 45

附件：平面布置方案图

1.总 论

1.1项目背景 1.1.1项目名称

项目名称：******（加油站）新建项目 项目负责人：******* 承办单位: ****** 可研报告编制单位: ****** 1.1.2承办单位概况

本项目建设的承办单位是******，该公司原名为********，坐落在******经济技术开发区银河路，由于鞍钢项目和华能******电厂高压走廊改建，该油站被动迁至******经济技术开发区青龙山大街南段，

并更名为******，该公司已于2007年5月28日在******市工商行政管理局核名注册。该公司为私营股份制有限公司，投资人：**** 1.1.3编制依据

●国家发改委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》（2002） ●项目承办单位提供的相关技术经济资料 ●建设项目立项批复文件 1.1.4编制原则

根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以下原则：

●编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。

●在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 ●贯彻“三高、三少”的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”：少投资、少占地、少定员。

●采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、降低运行费用，杜绝※“三废”排放的目的。

●充分依托******经济技术开发区各项有利建设条件，最大程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。

●遵循国家可持续发展的战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境协调发展。

项目的设计应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营应符合职业安全卫生的要求，以便确保职工的安全及健康。 1.1.5项目提出的背景 （1）面对成品油市场的放开

2005～2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放零售市场，2006年开放批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化。 在这种社会背景下，作为政府职能管理部门，对成品油经营销售单位的长期健康发展赋有不可推卸的监管责任。而在大变革来临之前，规划好整个行业的发展走向，绘制其发展蓝图，将有利于建立健康有序的市场环境，有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系，从而推动整个行业步入持续健康、稳定的发展轨道，为当地经济和企业的发展起到持续的推动作用。