xx（集团）股份有限公司薪酬管理制度

普通 主管 高级 普通 C A B C A B 1980 2400 2160 2550 2340 2700 2520 2700 20% 150 140 120 100 60 50 1650 1780 1080 1440 840 1800 1920 1220 1560 960 1950 2060 1360 1680 1080 2850 2100 2200 1500 1800 1200 3000 2250 2340 1640 1920 1320 约20% 约20% 见习 文员 事务 员 高级 1200 700 720 420 600 350 1300 800 780 480 650 400 1400 900 840 540 700 450 1500 1000 900 600 750 500 1600 1100 960 660 800 550 约20% 普通 约20% 备注 表四，专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 薪6级 7级 8级 9级 职级 等 1级 2级 3级 4级 副总资深 A 级 3860 高级 B 3220 普通 C 2680 经理级 资深 高级 A B C A B C A 2230 1860 1550 1110 925 10级 5级 级差 400 340 290 210 180 150 110 95 80 60 等比 约20% 约20% 约40% 约20% 普通 主管级 高级 约20% 约40% 普通 见习 文员

约20% 770 850 850 910 970 1030 1090 约20% 高级 约级 普通 备注 B 550 700 450 610 750 500 670 800 550 730 850 600 790 900 650 40% 50 约20% 1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。 3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。 表五、生产作业类岗位绩效工资等级表 生产作业职级 薪6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 等 1级 2级 3级 4级 5级 60 监理高级 A 1440 1560 1680 1800 1920 班组840 960 1080 1200 1320 长 50 普通 B 1200 1300 1400 1500 1600 约20% 700 800 900 1000 1100 作业员 A4 A3 A2 A1 备注 表六，技师职务类岗位绩效工资等级表 技师职级 薪6级 7级 8级 等 1级 2级 3级 主管级技师职务 高级 A4 A3 A2 1380 1050 950 850 750 650 550 450 350 1070 970 870 770 670 570 470 370 1090 990 890 790 690 590 490 390 9级 4级 10级 5级 55 级差 等比 1110 1010 910 810 710 610 510 410 1130 1030 930 830 730 630 530 430 20 20 20 20

普通 B4 B3 B2 1150 45 约20% 见习 C4 C3 C2 960 800 660 35 约20% 文员级技师职务 高级 A4 A3 A2 30 普通 B4 B3 B2 25 约20% 备注 1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表六<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。 2，被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位，则不再继续享受技师待遇。 第五条 加班津帖

(一)，公司因工作上的需要，而要求员工于法定休假日继续完成勤务时，则应依照员工加班时间，采用计时制方式计算应支付的加班津贴。

(二)，除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。

(三)，员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。

第六条，高温津贴

第七条，倒班津贴

公司为倒班员工支付倒班津贴，其标准中班为1.7元、夜班为2.4元。 第八条，全勤奖金

全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金计算期间内（一季）的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经集团公司认定的其他情况，并且绩效考评分平均在80分以上)而设立的奖励项目，其给付标准为每一全勤奖金计算期间（一季）全勤奖金额为50元。（薪酬相关）

□ 简单计时、计件工资制 第一条，适用范围

非正式员工、离退休返聘人员以及一部份可以实行简单计时、计件工资制岗位的正式员工。

第二条，计件工资按月发放，其计算公式为：

计件工资额＝计件单价*实际件数，计件单价见＜计件单价表＞。 第三条，计时工资实行日工资月发制，其计算公式为：

计时工资额＝计时单价（日工资单价）*实际工作时（日）数，计件单价见＜计时单价表＞。

第四条，人力资源部须会同各业务部门、财务部对这些实行简单计时计件工资的员工的工作业绩（经营成果）、工作态度、各种休假（出勤）、加班情况进行汇总，确定在其实发工资额。

第五条，计件工资岗位执行计件工资制，其岗位工资将作为加班、休假等计发待遇的基数。

第六条，计件工资员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第七条，简单计时、计件工资办法另订。

□ 薪酬调整

第一条，薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。