佳兆业地产集团北京区域第三方品质检查评估管理办法延用原地产集团制度

司 目2 总包4 项目综合得分：X=T×20%+F×20% +J×15% +M×15%+A×15% +G×15% + K1-K2

6.2.2.4精装完成至交付阶段项目综合得分计算表：

直接按照附件11.8《佳兆业商业项目交付评估表》.进行打分，入伙评估得分分为户内观感质量得分及公区品质得分（公区品质内容包含设施设备、园林、公区装修、地下室等所有其他施工区域范围）。

户内观感质量综合得分≥70分且公区品质得分≥70分的需将问题整改完成后报集团工程管理部确认通过后方可进行入伙，户内观感质量综合得分＜70分或公区品质得分＜70分的，只要分数低于其中一项要求则需做专项整改报告，整改完成后，经地产集团工程职能部门复查合格后才可进行入伙。

6.2.2.5非自持的商业项目，抹灰完成至竣工备案阶段的项目综合得分维度参考6.2.1.3抹灰完成至竣工备案阶段（毛坯交付），综合得分打分表详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表（总表）》。

6.3总包单位单独得分统计 6.3.1住宅项目

6.3.1.1正负零以下阶段总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.2：《佳兆业土建施工阶段（毛坯入伙）评分总表》）：：

总包公司 项目 标段 ××公司 项目1 总包1 总包2 50% （A）50% K2：重大问题扣分) 质量风险得分（F）安全文明得分 加减分(K1：加分；项目2 总包3 总包4 总包单位综合得分： Z=F×50% +A×50% + K1-K2

6.3.1.2正负零以上至抹灰完成阶段总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.2《佳兆业土建施工阶段（毛坯入伙）评分总表》）：

土建质公司 项目 总包标量实测 段 （T）50% （F）30% （A）20% ××公项总包1 险得分明得分 大问题扣分) 质量风安全文加减分(K1：加分项；K2：重目1 总包2 项总包3 司 目2 总包4 总包单位综合得分： Z=T×50%+F×30% +A×20% + K1-K2 6.3.1.3抹灰完成至竣工备案阶段（毛坯入伙）：总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.2《佳兆业土建施工阶段（毛坯入伙）评分总表》）：

总包标公司 项目 段 项目××公司 1 项目2 总包1 总包2 总包3 总包4 分（F）60% （A）40% K2：重大问题扣分) 质量风险得安全文明得分 加减分(K1：加分项；总包单位综合得分： Z= F×60% +A×40%+K1-K2

6.3.1.4抹灰完成至精装完成阶段（精装入伙）总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.3《佳兆业精装施工阶段（精装入伙）评分总表》）：

质量风公司 项目 总包标段 险得分安全文明得分 加减分(K1：加分项；K2：重大问题扣分) （F）60% （A）40% 总包1 项目1 ××公司 项目2 总包4 总包2 总包3 总包单位综合得分： Z=F×60% +A×40% + K1-K2 6.3.2商业项目

6.3.2.1正负零以下阶段总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表（总表）》）：

总包公司 项目 标段 项目××公司 1 项目2 总包1 总包2 总包3 总包4 分（F）50% （A）50% K2：重大问题扣分) 质量风险得安全文明得分 加减分(K1：加分项；总包单位综合得分： Z=F×50% +A×50% + K1-K2

6.3.2.2正负零以上至抹灰完成阶段项总包单位得分计算表（评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表（总表）》）：

土建质公司 项目 总包标量实测 段 （T）50% （F）30% （A）20% ××公项总包1 题扣分) 险得分明得分 项；K2：重大问质量风安全文加减分(K1：加分目1 总包2 项总包3 司 目2 总包4 总包单位综合得分： Z=T×50%+F×30% +A×20%+ K1-K2 6.3.2.3抹灰完成至精装完成阶段总包标段得分计算表（评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表（总表）》）：

质量风公司 项目 总包标险得分段 （F）60% （A）40% 大问题扣分) ××公项目1 项总包1 总包2 总包3 总包4 明得分 分项；K2：重安全文加减分(K1：加司 目2 总包标段综合得分（包含总分包单位）：Z=F×60% +A×40% + K1-K2

6.3.2.4非自持的商业项目，抹灰完成至竣工备案阶段的总包单位评分维度参考6.3.1.3抹灰完成至竣工备案阶段（毛坯入伙），总包单位得分计算表详见11.7《佳兆业商业项目评估表（总表）》。 总包单位得分将单独进行排名，并挂网公布。 6.4 加减分项情况说明 6.4.1 加分项说明：

6.4.1.1采用了新材料、新技术、新工艺施工的项目，且具有推广价值（成本节约、工期缩减、质量提高）的，项目部在每季度巡查前将情况报批至地产集团工程职能部门，地产集团北京区域工程职能部门将视情况在当季度巡检中给予加0～2分，每个项目部针对每个事项只能进行一次加分；