外委项目管理标准2017

附录1外委项目管理流程图

招标领导小组财务部安全监察部N资质审查Y收抵押金定标签订安全协议安全考试安全抵押安全装置检查安全处罚落实竣工验收批准 计划经营部项目管理部门承包单位立项/编制技术规范拟定招标单位开标/评标签订合同签订技术协议立项招标N开工申请Y二、三级安全教育/技术交底施工开工提交竣工报告工程决算核定设备/工程验收技术归档17

附录2 外包项目合同签订流程

外委项目名称： 项目承包单位： 项目发包单位施工管理部门： 流程一： 现场负责人： 项目负责人： 联系电话： 联系电话： 负责人签字 1. □持中标通知，到生产技术管理部门签订技术协议 2. □领取承包单位服务指南、管理手册等相关资料 流程二： 3. □持技术协议，提供承包单位相关资质文件，到安 监部门审查备案 4. □提供施工人员信息一览表、特种设备、安全防护 用具、电动工机具登记表，到安监部门审查备案 5. □提交施工“三措”到施工管理部门审核 6. □提交施工“三措”到生产技术管理部门审批备案 7. □提交施工“三措”到安全监督部门审批备案 8. □到安全监督部门签订安全文明生产管理协议 流程三： 9. □持技术协议、安全协议，到商务部门签订项目合 同 18

附录3 外委项目开工手续办理流程单

外委项目名称： 项目承包单位： 项目发包单位施工管理部门： 流程一： 1. □持项目合同，到财务部门交安全风险抵押金 2. 现场负责人： 项目负责人： 联系电话： 联系电话： □按照施工人员信息一览表提供体检证明，体检合格 人员接受入厂一级安全教育，并考试合格。 3. □安全监督部门出具施工人员考试成绩单 4. □根据施工人员情况一览表及安全教育考试成绩单， 到保卫部门办理入厂临时通行证 5. □与保卫部门签订治安管理承包协议 流程二： 6. □生产技术管理部门对施工现场主要负责人进行一级 技术交底并备案。 □施工管理部门项目负责人对施工组长及以上人员进 行二级安全教育、技术交底并备案。 7. □施工单位组织对全体施工人员进行三级安全教育、 8. 技术交底，提供安全教育记录给施工管理部门备案。 □依据开工手续办理流程单，项目主管部门签署开工9. 申请单 19

附录4 外委项目项目开工签证单

编号: 项目名称 申请开工时间 开工准备描述 项目负责 人意见 □ 外委合同： □ 安全技术协议： □ 技术资料准备： □ 安全技术交底： □ 施工进度计划： □ 定置定位、安全文明管理： □ 其他： 签名： 年 月 日 项目归属专 业主管意见 项目归属部 门领导意见 安全环保部 负责人意见 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 合同编号 批准开工时间 审核意见 20