烧结厂管理制度

附件1：

点检工作日志

年 月 日

时间自至 点 检 日 志 时间自至 检 修 记 录

点检内容 检修内容 存在问题 工程性质 工 时 施 工 定修 抢修 计划 实际 单 位 附件2：

设备事故报告

上报单位： 年 月 日 事故名称 发生时间 参加人 员 事故 类别 事故分析主持人 事故简要经过事故原因 防范措施 处理意见

烧结厂工艺执行制度

1、目的

为进一步规范操作、稳定生产，推进标准化作业，改善产品质量，更好地服务高炉，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于烧结车间所属重点岗位。 3、术语

3.1工艺纪律：指维持正常生产秩序，保证生产过程稳定，保障产品质量而规定的、要求必须遵守的操作规范和管理制度。

3.2工艺参数：指影响生产工艺过程控制、生产设备稳定运行以及产品质量控制的各种参数（包括生产技术操作参数、设备性能参数、动力能源介质参数，以及原、燃、辅料的质量参数等）。在生产作业过程中能直接造成生产、质量事故的参数称为关键工艺参数；对生产、质量有一定影响的参数称为一般工艺参数。

4、管理内容及要求

4.1工艺纪律检查的内容主要包括以下方面： 4.1.1烧结矿实物质量是否符合要求；

4.1.2现场生产活动是否按规定执行，工艺参数是否控制在规定的范围内； 4.1.3岗位生产操作的程序、方法和标准是否符合规定；

4.1.4现场使用的动力能源介质的技术参数是否符合规定的标准或要求； 4.1.5现场生产设备性能参数是否符合规定的标准或要求； 4.1.6现场使用的原燃料质量是否满足规定要求； 4.1.7操作记录、报表记录是否符合要求； 4.1.8其它需要检查的内容。

4.2车间生产主任是本车间工艺纪律检查和指令下达的第一责任人，不定时随机抽查重要岗位工艺执行情况，每班两次。

4.3班组工长是本班组工艺纪律检查的第一责任人，应当随时随地进行工艺纪律检查，

每班要不定点对不特定重点岗位至少检查两次工艺纪律。

4.4当工艺纪律检查（抽查）中发现不符合项时，要责令被检查（抽查）者纠正整改，并跟踪纠正整改情况。

4.5要分两级建立工艺纪律检查记录，记录内容包括检查的时间、检查的班组、检查的岗位、检查的内容、存在的违纪情况和不符合项，以及纠正整改要求等。车间级由厂部检查，班组级由车间检查。当月结束后相关人员要对记录情况进行检查、签字和评价。

5、考核及奖励

5.1车间在对班组工艺纪律检查中发现的问题，依据情节严重程度对工长和责任人负激励5~20元/次；

5.2工长对本班组工艺纪律检查中执行较好的员工，会议表扬，正激励20元。对执行过程中发现的问题，依据情节严重程度负激励15元；

5.3工艺纪律检查记录不全或不认真者，负激励责任人50~100元 。 5.4月工艺纪律检查中违规次数最少的班组，正激励该班组工长200元；