轻质复合板组合房屋体系可行性研究报告-精品 - 图文

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展优势：

1）

工程造价低，节省原材料，比砖混结构造价低20—30%，比框架剪

力墙结构造价降低得更多，因此市场反映情况非常好。

2）保护环境：由于进入工地的为加工好的成品构件，很少使用原始材料，不再产生建筑垃圾，造成环境和大气污染。同时，不用实芯砖就不需大量的损坏粮田，使建筑业走上可持续发展之路。

3）施工工期短：由于房屋里的电、钢结构已预埋在墙中，进入现场只需把一些标准板件装配在一起，一般情况只要二十天的时间，就能把二百平米的别墅结构工程交工。

4）保温性能好。比“三七墙”节能６５％。 5）建筑物的使用面积大。 6）符合国家对建筑业发展的要求。

轻质复合板组合房屋结构体系市场需求自身并无任何技术、市场和政策风险，主要风险来自传统观念的风险，在相当长时期内实芯粘土砖占据整个建筑市场，从工程技术人员到具体施工人员都有一个认识和习惯过程。在一段时期内设计人员、施工人员会感到不习惯，但随着国家对禁止使用实芯粘土砖政策的贯彻深入，在短时间内轻质复合板组合房屋结构将走上健康发展的道路。

1.6 项目计划目标 1.6.1总体目标

项目前期执行时间： 2005年５月——2007年６月。 项目期内计划投资2800万元。

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完成时应达到批量生产阶段，实现将轻质复合板组合房屋结构体系在全国范围内推广应用，在全国范围内实现加盟公司，生产能力达到50万m2（建筑面积），累计工业产值31000万元，利润8500万元。 1.6.2技术质量目标

项目执行期间内应完成行业标准《轻质复合板组合房屋结构体系技术规程》的编制工作，通过建设部标准协会的审定和批准;

完成国家标准图集《框架结构填充外墙保温板》标准图集的编制和通过建设部标准化研究所的审定和批准;

达到了节能65%的指标要求;

将轻质复合板组合房屋开发到高度25m，达到应用于多层建筑中; 取得工程设计的乙级资质，并通过ISO9001质量体系的认证; 隔声指标达到了41dB;

1.7 主要技术经济指标

技术 指标 建筑物高度25m 隔声 41dB 保温效果达到节能65%的指标 每平方米工程造价610 元/m2 经济 指标 墙板生产效率年产量达50万m2 （建筑平米） 每平方米构件84元（平均）

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第二章 企业概况

2．1企业基本情况

XXXXXXXXXXXXXX 2.2科技力量

北京XXX科技有限公司拥有员工61人，其中脱产人员22人，生产工人39人；人员中大专以上文化程度的有22人，占员工人数的35%，其中技术科研人员19人，主要管理人员3人，其中具有高级职称的有4人，具有中级职称的有5人，专业从事建筑结构开发人员有６人，新型建筑材料开发的人员有4人，生产工艺研究人员有5人，在项目开展中清华大学结构工程研究所共投入教授1人，硕士研究生10人。

北京XXX科技有限公司共投入800万元，用于开发研究轻质复合板组合房屋结构体系，并借助清华大学结构工程实验室先进的试验设备，对轻质复合板组合房屋结构体系的各种构件、节点进行了完整的试验，同时北京XXX科技有限公司自主开发研究了专用的生产流水线，实现了自动化程度相对较高的生产方式，在配料、计量、搅料、出料、浇注、成型、蒸养、出模等工序上实现了机械化、自动化生产，并开发了专用施工设备。 2.3企业管理情况

北京XXX科技有限公司目前已通过了ISO9001——2000质量体系认证，为保证产品质量，公司成立了质量控制中心，负责对使用此项技术的加盟工厂实行质量监督和技术质量培训。

通过ISO9001——2000质量体系认证，对生产、安装进行全过程的监督，阐述我公司质量方针、目标、程序和要求； 描述和实施有效的质量体系； 促使公司及各加盟工厂的质量保证活动，促使各加盟工厂的质量水平；采用ISO9001——2000质量体系对从组织机构、材料、人员、工艺、生产运作的设备、环境进行系统的监督管理，各加盟工厂的生产质量情况应服从质量控

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制中心的统一管理，在生产、安装过程中对人员的管理采用承包的管理办法，实行按件考核计酬,主要有以下的质量管理文件: 资源管理，设计、开发控制，物资控制，生产过程控制，施工过程控制，焊接控制，分包工程管理，不合格品控制，内部质量审核，纠正措施与预防措施，竣工验收和交付。 2.4企业发展思路

北京XXX科技有限公司主要从事科研工作，公司确定了“以公认的规则、资源共享、整体控制、来实现整体事业的社会化经营”的推广指导思想，在组织管理和技术服务方面配备和建立了以下职能部门：

（1） 以北京XXX科技有限公司为总公司，负责对整体社会化公司行使管理、企划、广宣、法律、人员培训等职能，创立共同的房屋品牌。

（2） 成立负责北京地区销售工作，同时面向全国的推广中心； （3） 成立生产北京地区所需房屋，做好技术升级的试验工作，改进生产、工程中的管理，面向全国推广新技术、新工艺的中心工厂；

（4） 成立研究所，不断地开发、研究新技术、新工艺、新领域。实现低成本，高质量，并负责全国范围的技术培训和质量监控工作；

（5） 成立设计所，为全国的市场进行设计工作，完善全部设计的“资源共享”，最大限度降低设计成本。

在技术上公司提出了“精确建筑”的发展思路，通过材料的合理使用，采用先进的生产安装工艺代替传统建筑方法的手艺。 2.4.1社会化连锁加盟公司总体组织机构

为了使我们共同的整个事业能健康、快速、有序的发展,和建立起所有加

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