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后勤组操作手册
组 长:陈 臻
组 员:姜 华 钱志刚(南阳)
负责工作项目 人 协助人 完成重点注意事项 时间 1、 荣誉会全程录像并刻碟; 7月1联系专业录像及摄影公司 姜华 日 2、 会后集体合影,确定照片数量; 3、 全程注意公司内部照相。 6月 30日 7月1赵总行程及随行人员的确认 姜华 7月9日中午李董及各位领导午餐安排 陈臻 日 7月1 7月10日李董及各位领导的早餐按排 陈臻 日 李董及赵总接机安排 李董8日住宿安排 李董、赵总及各位领导9日住宿安排 陈臻 陈臻 陈臻 郑州 南阳金凯悦 请资料组协助提供参会人数,以便确定包车分公司参会人员包车 陈臻 大小。 荣誉会、英雄宴、领导住房的饮用水、水陈臻 果购置 初步计划:红酒(18桌*4瓶),饮料(18桌英雄宴酒水购买 陈臻 *2桶),香槟(起泡香槟酒*8瓶) 会议鲜花、台花的订购 陈臻 钱志会议现场停车区域的明确划分 刚 会议当天领导车辆安排 陈臻 日 导及机构车辆出行无阻 注意荣誉会结束后到英雄宴会场的车辆分配 1、 所有人员统一乘车形成车队,包括领导荣誉会结束后有会议场地(金凯悦)至英陈臻 雄宴场地(南阳宾馆)的车队安排 刚 钱志 2、 车队由钱志刚带队; 3、 提前制作操作流程,并列入会议指南。 及时通知礼仪组礼品的形式,以方便制定献李董礼品的购置 陈臻 礼流程。 车辆; 7月7配合现场布置 荣誉会和英雄宴酒店停车区域划分,保证领 一、会前准备
二、会中执行
负责工作项目 人 钱志会场外停车安排 刚 荣誉会现场至英雄宴陈臻 现场车队的组织 会议中各环节车辆的协助人 完成时重点注意事项 间 7月9日 现场指挥,根据预定区域停放车辆,避免相互堵塞 钱志7月9日 确保统一行动 刚 1、 荣誉会会场至英雄宴会场的领导车辆及车队安排; 陈臻 7月9日 2、 晚宴结束后返回郑州人员的车辆安排。 7月9日荣誉会结束前半个小时,提前到达晚宴现场,督促酒店做好准备,包括酒水、凉菜、灯光,空调,音响 协调 英雄宴的提前准备 姜华 下午 7月9日香槟塔的提前准备 姜华 下午 提前与晚宴现场沟通,做好香槟塔的准备工作 酒水的供应 上菜速度掌控 领导当日住宿 陈臻 姜华 7与9日 酒水供应满足需求 7月9日 提前与酒店沟通,保证上菜及时。 陈臻 姜华 7月9日 做好晚宴后车辆安排及房间安排。
三、会后工作 1、领导房间退房;
2、7月10日领导早餐及返程车辆安排; 3、整理物品,清点本组费用; 4、录像刻碟。
黄会超老师介绍
目录
基本介绍 教育背景 专注行业 经典案例 培训观点 授课风格 培训效果 擅长课程 自我评价 经典语录 合作伙伴 学员评价 媒体评价
一、基本介绍
? 国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师;
? 曾任:知名外企卫厨卫浴企业资深营销高管,美国AIA公司高级营销咨询顾问; ? 中国经销商培训实效“第一人”; ? 2008年度全国培训师50强; ? 《中华讲师网》首席培训师; ? 《时代光华》特聘讲师;
? 美国国际管理协会(AITA)PTT授权讲师;
? 国际NLP执行导师、香港效能管理学院专业企业教练;
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