物业拓展部工作手册

开封金旭物业服务有限公司

拓展部工作手册

编制： 金旭物业运营拓展中心

生效日期：2017年2月1日

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开封金旭物业服务有限公司

＊＊＊＊＊＊ 目 錄 ＊＊＊＊＊＊

項 目ITEM 內 容 DESCRIPTION 頁 次 PAGE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

目 錄 修訂履歷 拓展部部门职责 拓展部主管岗位职责 拓展部拓展专员岗位职责 物业管理合同范本（与开发商） 物业管理合同东本（与业主委员会）

物业管理顾问合同范本 前期物业管理合同范本 劳务派遣合同范本 物业管理计划书 物业顾问绩效考核标准 物业管理投标方案编制规程

物业拓展奖励办法 拓展部质量记录

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2 3 4 5 6 7~13 14~19 20~23 24~27 28~30 31~33 34 35~42 43~44 45~50

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＊＊＊＊＊＊ 修 訂 履 歷 ＊＊＊＊＊＊ 版 次 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X 第3页，共50页

ECN NO 修 訂 頁 次 初 次 發 行 備 註 开封金旭物业服务有限公司

一、 拓展部部门职责：

1. 在公司运营总监的直接领导下，全面负责公司向外承接物业管理

项目的相关工作。

2. 深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订

切实可行的物业拓展计划。

3. 面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并负责相关的策

划、宣传工作。

4. 参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位（发展商）建

立良好的合作关系。

5. 负责编制拟接管物业的标书、管理方案及（包含管理费用测算）。 6. 准备物业管理合同文本，负责签署管理合同的相关事宜。 7. 负责新物业介入的前期准备工作，协助小区（大厦）的接管验收。 8. 完成领导交办的其他工作。

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