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围绕任务目标务实创新工作
有效提升工会服务XX公司健康发展的能力 ——在XX公司2016年工作会暨一届三次 职工代表大会上的工会工作报告
党组成员、副总经理、工会主席 武俊峰 （2016年1月21日） 各位代表、同志们：
根据XX公司2016年工作会暨一届三次职工代表大会的安排，我代表XX公司（以下简称“XX公司”）工会委员会，向大会作工会工作报告，请予审议。
本次大会的主要任务是：贯彻落实集团公司、XX公司2016年工作会议精神，全面总结2015年工会工作，认真分析工会工作面临的新形势，提出2016年工会工作思路，明确2016年工会重点工作，凝心聚力、务实创新、锐意进取，团结带领全体职工为XX公司战略目标的实现努力奋斗。 一、2015年工作回顾
2015年，在上级工会的指导下，在XX公司党组的正确领导下，XX公司工会以XX精神为引领，按照《企业工会工作条例》和集团公司工会工作要求，紧紧围绕XX公司战略目标和“1365”行动计划，扎实开展改善民生工程，加强民主管理、劳动竞赛、合理化建议、技术创新工作室及服务职工等各项工作，取得了 一定的成绩，特别是在集团公司、XX省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。
（一）提升民主管理，落实权益保障
XX公司认真组织召开了一届二次职工代表大会，共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件，经过提案工作组归纳、整理立案11件，经大会主席团审核后，按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复，处理率达到100%。
进一步加强职工代表巡视工作，对“民生工程”中职工宿舍、XX生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视，及时发现问题，制定可行性措施，全力推进“六最”项目的开展；在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个，制定了具体措施，100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座，邀请集团公司工会工作部领导主讲，参加人员达115人，有效提高了职工代表参政议政能力。
全面推进厂务公开工作，使职工充分参与企业管理，不断调整和完善公开的内容和形式，促进了厂务公开工作进一步规范化。XX公司对XX公司和XX公司工资并轨问题，邀请职工代表参与讨论，并听取职工代表意见；XX公司通过网站专栏、微信微博、月度工作例会，XX公司通过企业局域网、电子宣传栏、党政
工联席会等多种形式，对“三重一大”、涉及职工切身利益的事项等内容进行了公开，使职工的知情权、参与权、监督权得到了保障。2015年XX公司业务招待计划120万元，实际发生
27.6万元，比计划降低92.4万元，同比降低200.85万元；职工福利费计划20.47万元，实际发生133.09万元，比计划上升112.61万元，同比上升41.42万元；职工教育经费计划25.58万元，实际发生12.33万元，比计划降低13.25万元，同比降低7.25万元。
（二）优化“六最”项目，确保民生改善
按照集团公司和XX公司党组开展“六最”项目的要求，在充分征求基层企业意见和建议的基础上，制定并印发了2015年《XX公司改善民生行动计划》及重点项目，进一步丰富和完善“六最”项目，得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务，完成率100%。
一是解决员工最关心问题。XX公司党组举全公司之力取得了XX项目核准，完成了XX公司三台机组脱硝改造，让员工对XX公司发展充满信心。二是解决员工最直接的问题。员工收入分配机制进一步完善，XX公司薪酬待遇向一线岗位和关键岗位倾斜，有效调动了员工的积极性和创造性。三是解决员工最现实的问题。XX公司完成了XX生活基地国有土地使用证的取得工作，开通了厂区到家属区的通勤车；XX公司完成厂区单身公寓的供水、供电升级改造以及退休基地活动中心设施的完善；XX公司对生产一线职工食堂进行了改善，提升了餐厅管理服务水平。四是解决员工最困难的问题。XX公司、XX公司对电除尘、输煤系统等高粉尘区域已进行了重点改造和治理，职工现场作
业环境得到了进一步改善；建立了困难职工档案，对困难职工及家庭进行慰问，使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了XX公司干部员工进行了年休；举办了健康知识讲座，坚持了职工体检，员工身心健康得到了提高。XX公司实现了两个大值轮流运维值班，为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。XX公司逐步解决夫妻两地分居的问题，实现夫妻团聚的愿望，体现了组织的人文关怀。
（三）丰富劳动竞赛，提升技能水平
2015年紧紧围绕“1365”行动计划，积极深入开展“XX杯”劳动竞赛活动，丰富竞赛形式，扩大专业范围，全面提升职工技能水平。XX公司举办了第二届“XX杯”燃煤采制化劳动技能竞赛；XX公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛，其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。XX公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动，开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动；XX公司组织开展“六比一创”劳动
竞赛、举办“创学习班组”主题活动；有力促进了职工之间的技术交流，使员工的技术技能得到了提升。
在参加第十三届中国XX专业知识和技能竞赛火电企业发电运行值长专业决赛中，在来自集团公司系统15家上市公司、分子公司、省发电公司所属的140名选手参加，XX公司代表队四
名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名，荣获“中国XX技术能手”荣誉称号，余小辉同志获第十一名，荣获“中国XX优秀技术能手称号”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成绩，得到XX公司党组的高度赞扬，在XX公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。
在参加XX电力首届职工职业技能大赛中，XX公司党组高度重视，XX公司工会认真组织，XX公司、XX公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持，XX公司工会牵头制定了详细的参赛方案，成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案，在最短的时间内组织所有参赛选手在XX公司集中培训；XX公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手，协调解决备赛过程中遇到的困难和问题，为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战，特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感，为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。XX公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛，11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中，余小辉取得第一名的好成绩，邹启明、董泽波取得第三名；在燃料采制化全能项目中，司江华、杨洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化单项比赛中，刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名，胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名；苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获XX省技术能手称号；余小辉荣获XX省五一劳动奖章。
（四）建创新工作室，推动技术引领
为充分发挥劳动模范和优秀职工的示范引领作用和骨干带头作用，制定了《XX公司职工技术创新工作室管理办法》，在XX公司系统认真开展了职工技术创新工作室工作。2015年各基层企业建立了以劳模周开贵、杨松、汪祖祥等名字命名的9个职工技术创新工作室；通过推荐评选，XX公司命名了7个职工技术创新工作室，并向集团公司推荐了3个职工技术创新工作室。劳模创新工作室积极开展团队学习和团队创新工作，有力推动企业技术创新、技术攻关，解决企业生产难题。在省直企业工会评选星级创新工作室中，XX公司杨松创新工作室获“四星创新工作室”，XX公司汪祖祥创新工作室、周开贵创新工作室、王飞创新工作室获“三星创新工作室”。
（五）开展班组建设，提高服务能力
积极开展班组安全生产标准化建设和QC小组活动，XX公司系统各基层班组管理水平得到了提高，为持续稳定的安全生产打下了基础。XX公司发电部一值、XX公司环保运行部燃料检修班获2015年全国质量信得过班组；XX公司检修部热控班、XX公司环保运行部燃料检修班QC小组获得省优秀QC小组特等奖；XX公司设备管理部化验班、发电部四值、检修部电机班等获得省质量信得过班组，李颢获得QC小组活动优秀推进者的荣誉称号；XX公司谭明亮获得QC小组活动卓越领导者，刘小春获得QC小组活动优秀推进者称号。 为提高工会服务生产的能力，紧紧围绕生产经营、管理效
益提升和“大干四季度”活动开展了合理化建议征集活动，鼓励系统内全体职工结合自身岗位对管理、生产、经营等工作建言献策，共征集到合理化建议28条，其中XX公司16条，XX公司12条。XX公司合理化建议中的6套原煤仓落煤口实施改造后，全年创造经济效益102万元；另外，XX公司共获得实用新型专利证书49件，已受理未授权的实用新型专利2件，已受理未授权的发明专利12件；专利转化实施率达100%，有力促进了XX公司生产经营、管理水平的提升。
（六）宣贯劳模精神，提升职工士气
根据集团公司关于开展“劳模宣传月”活动的要求，XX公司系统各单位利用网站、微信、展板、座谈会等多种形式，对劳模和先进集体等进行了宣传，凝心聚力，传递了正能量。XX公司通过网站集中对集团公司劳模汪祖祥、周开贵，XX省劳模杨松，XX公司劳模刘小春等9位进行了宣传，发挥劳模在职工中的示范作用和引领作用；对参加各类比赛中获得荣誉的余小辉、陈星宇、邹启明、司江华等8名选手进行集中宣传，撰写竞赛体会和感悟，为全体职工提供学习和竞赛经验。XX公司将集团公司道德模范谢廷练、集团公司十大杰出青年林平、XX公司劳动模范李卓等的先进事迹制作成图文并茂专题展板，在食堂门口、行办楼大厅、生办楼大厅、集控室等场所流动展出；邀请集团公司劳动模范举办了以“践行核心理念，弘扬XX精神，强化六种意识”为主题的劳模先进访谈会；XX公司利用展板和微信平台对XX省劳模杨松进行宣传；在XX公司系统内营造了崇 尚劳模、学习劳模、争做劳模、关爱劳模的浓厚氛围，进一步凝聚了正能量，激发了系统全体干部员工为“走出经营困境、迈向管理一流，实现健康发展”战略目标作出积极的贡献。
（七）贴近职工办事，丰富文化生活
XX公司系统各单位积极开展送温暖活动，全年共发放慰问金12.412万元；制定了职工诉求中心管理办法、建立困难职工档案，多方为职工办好事、办实事。在XX省教育发展基金会的号召下，开展了“爱心图书”捐赠活动，共募集47570.5元。XX公司工会走访慰问困难职工、生病住院职工、病亡职工家属和离退休老
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