安全生产责任状（公司经理-项目经理）

＿ ＿工程安全生产责任状

（公司经理―施工队项目经理）

为了进一步做好我公司文明安全生产管理工作，将安全生产

管理责任落到实处，公司经理 与项目经理 签定二00 年 工程安全生产责任状。

1、 项目部必须成立安全生产管理体系，确定专职安全管理人员，

负责现场安全生产监督检查工作，未做到罚项目部1000元。 2、 项目部要建立健全各职能人员（项目经理、专业工长、技术员、

安全员、库管员、材料员等管理人员）的安全生产责任制，成立安全保卫领导小组和义务消防小组，并将责任制设置在办公室明显处，项目经理与本项目部各职能人员签定安全生产责任状，每缺少一项罚项目经理150元。

3、 选用劳务承（分）包队伍必须具备相应资质，严禁私招滥雇零

散工，对新工人必须进行三级安全教育（公司级、项目部、班组）并建立三级安全教育卡存档备查。与劳务单位签定安全生产责任状（即：项目部对劳务队长、项目部对各班组长、项目部对工人）每缺少一项罚项目部200元。

4、 加强现场安全生产管理，保证现场井然有序，确保不发生任何

安全事故。对检查中提出的问题要严肃对待，认真及时纠正整改，防止现场管理失控，存在严重违章和重大安全隐患，凡接到公司一次事故隐患通知书的罚项目部500元，一次停工或处罚通知单的罚项目部2000元。

5、 认真贯彻、落实、执行上级下发的安全生产法律、法规及规章

制度，同时组织做好项目部每半月一次的安全生产检查（以检查记录为准）每缺一次罚安全员200元。

6、 在本年度被指定必须创建文明工地的项目工程，该项目部必须

做到，未做到罚项目部3000元，未被指定的项目工程必须保证达标，有一次未达标罚项目部2000元。

7、 本责任状所列项目条款年底总结会上由公司安全负责人将每次

的检查结果做全公司汇报，安全符合责任状要求的予以奖励，反之，按每条规定处罚。

8、 奖励办法：完全符合责任状要求的奖励项目经理部5000元，按

项目经理、安全员、其他管理人员（3：3：4）比例予以分配；工程获文明安全工地所有奖金按项目经理、安全员、其他管理人员（3：3：4）比例全额分配给予奖励，工程竣工后兑现。 9、 处罚办法：违反1—7条给予项目部处罚的，按项目经理、安全

员、其他管理人员(3：3：4)的比例予以处罚，月底从工资中扣除；出现重大安全事故，造成重大经济损失的，由公司经理对主要负责人及相关责任人确定罚金额度；需要追究法律责任的，依法由事故主要责任人承担。

立状人（公司经理）： 签状人（项目经理）：

年 月 日 年 月 日