双基制度[修改] - 图文

综掘一队安全生产“双基”制度汇编

2.接班司机交接前应检查截齿的完好情况，发现短缺或缺截割头的应让检修人员立即更换后在进行交接。

3.综掘机司机需交接清楚装载系统、液压系统、行走机构、电气系统、操作系统，液压油量符合要求规定。

4.接班司机开启综掘机内外喷雾，并打开各转载点喷雾检查是否完好，保证完好后进行交接。

5.交班司机交清刮板输送机，保证运转正常，方可进行交接班，不能出现缺刮板、飘链等现象，给接班人员造成隐患。

6.综掘机司机交接时需交清各压力表显示正常、油量表显示符合要求。

7.综掘机司机在交接完毕后，由交班司机向接班司机交操作台上钥匙，保证掘进机正常运转。

机电人员交接班制度

1.交接班必须在现场交接，接班人必须提前20分钟到达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。

2.交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接、离岗。

3.有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班 （1）设备运行情况和检修情况交不明。

（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。

（3）发生事故本应处理而未处理者。 （4）设备和场所不卫生清洁。 4.有下列情况之一者，交班人不得交班

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（1）不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，记录不完整，不得交班。

（2）发现接班人喝酒或有病态和精神不振者。 （3）不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。 5.双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。

绞车司机交接班制度

1.交接班必须在现场进行交接。

2.当班人必须将当班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚。

3.有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班 （1）设备运行情况和检修情况交不明。 （2）工具、材料、配件、记录丢失损坏者。 （3）发生事故本应处理而未处理者。 （4）设备及现场不清洁者。

4.有下列情况之一者，交接人不得交接 （1）不按《操作规程》检查或检查不认真者。 （2）发现接班人员喝酒或精神不振者。

水泵工交接班制度

1.必须对手交接班，做到你不来、我不走。 2.当面交清设备运行情况，做到交清接明。 3.交接班时必须把设备卫生、泵坑内淤泥清理干净。 4.交接时检查水泵是否正常运转，管路是否出现跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时处理。

5.接班人员发现设备有问题找不清原因、工具材料不全、环境卫生处理后方可进行交接班。

6.发现接班人员喝酒或精神不振时，交接人员不得交接。

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二、重点岗位交接班管理规定

1.所有岗位人员必须持证上岗，严禁无证上岗，否则对责任人罚款50元/次。

2.必须坚持对手交接班，严禁有空岗现象和私自换岗现象，发现一次对责任人罚款100元，出现睡岗者对责任人罚款200元/次。

3.跟班队长对所有工作面的安全、质量、生产、文明施工、材料、设备运转情况进行全面交接，填写好交接班记录。

4.生产班人员在班组长带领下从后巷料场至工作面迎头，对材料工具、安全隐患、工程质量、生产、文明施工、设备运转情况进行全面交接。

5.特殊岗位（胶带输送机、跟班电工、岗位工种等）对所在岗位的安全隐患、文明施工、设备运转情况进行全面交接，并填好交接班记录，没有进行全面交接或不填写交接班记录对责任人罚款100/次。

6.机电工对维修地点文明施工、当班机电设备运转、检修情况进行交接，不交接者对责任人罚款100元。

7.验收员对所管工作面的工程质量、生产、材料工具、文明施工进行交接，做好记录，以备填写验收记录。

8.交接班人员必须口对口、手对手现场交接班，接班人员不到岗，交班人员不准离开岗位，擅离岗位对责任人罚款100元。

9.接班人员要详细了解上一班安全生产等情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交待清楚。

10.交接班人员必须认真填写交接班记录，将交接班情况详细记录下来，以便后查，并在记录本上签字，不认真填写交接班记录对责任人罚款100元。

11.交班人员要对接班人员负责，原则上不准交安全隐患班、质

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量事故班，当班的问题必须当班处理完毕，不处理完接班人员不接班。确实当班处理不完或处理不了的，必须向接班人员交清处理的情况，以便下一班采取有效措施进行及时处理。

12.接班人员查出的所有问题能处理的必须当班处理完方可正常生产，否则严禁生产。当班不能处理的必须向跟班队长和值班队长汇报。

13.在交接班期间出现的问题，出现的处罚由交接班人员承担。凡因交班人员处理不到位的，责任由交班人员负责。凡因接班人员在交接中未检查到的问题，责任由接班人员负责。

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