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建立新井开钻前的技术协调会机制-提高新井运行质量1

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  • 2025/5/7 7:31:12

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建立新钻井开钻前技术协调会机制

提高新井运行质量

新井产能建设是采油厂实现原油稳产的一项重要工作,新井产量在采油厂产量构成中占有较大的比重,新井钻井进度和钻井质量直接关系到采油厂产能建设的步伐和效果。同时钻井是一项高投入、高风险、高技术的行业,钻井工程是一项多学科、多工种配合系统工程,如何协调好钻井这个系统工程,提高新井钻井进度和钻井质量,降低钻井风险是摆在采油厂钻井技术人员面前的一大课题。

一、建议的提出

近年来,孤岛采油厂每年新钻井井数一般保持在110-130口,新井产量一般占全厂总产量的5%左右,钻井投资3亿多元,占全厂总成本近1/3,从新井产量贡献比和投资比例可以看出钻井工作的重要性。

随着油田的发展,地面建设越来越频繁,钻井工农关系也越来越复杂,同时油田大多进入高含水开发后期,油藏地质开发上也提出了更高要求,为适应这一形势,钻井技术也随着进行了重大改进和发展,复杂定向井、水平井、从式定向井组等钻井新技术应运而生,同时也造成单井投资成本不断加大,风险不断加大。目前定向井占采油厂全年总井数的90%以上,水平井比重占到定向井井数一半以上。根据井型、深度不同,钻井单井投资费用从300-700万元不等。

加快钻井进度、提高钻井质量同时降低风险,减少损失,实现了安全、环保、快速生产是是采油厂钻井技术人员工作的着力点和目标。加强钻井

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过程中,地质、钻井、录井、定向井等单位之间技术协调,认真领会油藏设计、钻井地质设计、钻井工程设计、完井设计要求,认真贯彻企业、行业标准,是提高钻井质量和钻井进度的一项重要工作,特别是在钻井开钻前组织各设计、施工队伍、各技术工种召开技术协调会,并形成固定机制,更显出重要性和紧迫性。因此,我们提出了“建立新钻井开钻前技术协调会机制,提高新井运行质量”的建议,通过一年多的不断摸索和实践,采油厂钻井工作取得了良好的效果,提高钻井质量和钻井进度,确保新井投产效果,为采油厂产能建设工作做出了重要贡献。

二、建议的实施情况 (一)理顺关系,明确职责

2007年7月,孤岛采油厂在中国石化集团股份公司和胜利油田分公司的指导下,油藏经营管理理念为主导,全面实施了油藏经营管理试点工作,在采油厂建立“大监督”体系,建立专业化监督队伍环境要求下,原地质所钻井室一分为二,钻井监督与钻井运行进行了职责分离,钻井监督划归采油厂技术质量安全监督中心,钻井运行归口采油厂生产管理部。从理论上看,各家分工更加明确和细化,更加利于专业化管理。但是实际上地质所、钻井运行、钻井监督三方具有千丝万屡联系,由于采油厂没有正式规范文件,工作职责和管理范围不明确,造成钻井相关单位无所适从,影响施工进度和质量,通过一年多的磨合和探索,不断理顺了钻井监督、钻井运行、地质所三方关系、从内部规范了三方在新钻井工作的责、权、利 ,明确了由钻井进度负责井队从搬上到完钻交井整个过程的技术、质量、管理、协调职责。技术质量监督中心钻井监督站负责现场技术管理。

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因此钻井协调会由钻井监督技术人员负责组织召开。

采油厂 地质研究所 生产管理部 技术质量监督中心 滚动勘探室 开发室 钻井监督站 负责油藏设计、定完井设计、钻井过程地质设计更改 负责钻井工程设计审核、钻前工程运行、钻井结算 负责钻井过程技术、质量、管理、协调。 采油厂钻井系统分工运行网络图

(二)专业化技术培训,打造专业化队伍

1、优化人员配置,强化技术培训,提高个人专业技术素质。 采油厂目前有钻井监督技术人员4人,学历构成上大学学历3人,大专学历1人

职称构成上高级职称1人,中级职称2人,初级职称1人;持证构成上具有中石化三级钻井监督证2人,2人已完成中石化三级钻井监督取证培训,

监督中心根据中石化、管理局开发开发钻井管理有关要求,积极安排钻井监督人员参加取证培训,同时采油厂、生产管理部组织钻井技术人员参加测井、固井、录井、钻井新技术等方面技术培训,使钻井监督人员技术素质有很大提高,在钻井、地质、录井、测井、定向工程等方面得到不

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同程度技术复合,使技术协调会在深度、广度上得到一定延伸。

2、严格执行国家、地方法律规定和企业、行业标准,降低钻井风险 钻井监督技术人员组织和参加开钻前的技术协调会,一项主要任务是沟通地质和钻井施工队伍,由于油田进入开发后期,油藏地质开发要求相对超前,加之对钻井技术现状和水平认识不足,提出要求比较苛刻甚至难以实现,所以钻井监督技术人员必须站在维护采油厂利益条件下,根据目前国家、地方法律法规、企业、行业标准,并结合钻井技术、相关配套技术发展水平进行多方沟通和技术协调,在技术可行范围(确保钻井安全情况下)内,最大条件满足地质需要,同时降低钻井风险和事故。因此,钻井监督技术人员必须对石油钻井系统范围的国家、地方法律法规,企业、行业标准有比较深入了解和熟悉。目前采油厂内部一般主要执行企业标准和规定。

(1)、井身质量按企业标准Q/SHSLJ0005.1-2002验收 、 (2)、固井完井质量按企业标准Q/SHSLJ0005.4-2002验收

(3)、取心质量按企业标准Q/SL0005.2-92验收 (4)、套管试压标准按企业标准Q/SL0005.3-92执行 (5)、井口质量按企业标准Q/SHSLJ0005.4-2002执行

(6)、钻井监督依照胜利油田分公司开发钻井监督管理暂行规定执行

(三)、建立固定和完善的技术协调会机制 (1)技术协调会形成制度化

从钻井队开钻前,钻井监督技术人员必须根据井型、难易程度、重要

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Q/SL0005.3-92和

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