创优夺标竞赛活动方案

赛申报评审表”，或“团队竞赛申报评审表”，由集团机关相应职能管理部门对各单位选送的参赛岗位和团队提出评审意见。根据评审意见，集团在参赛选手或团队中最终评出十佳城市水源护卫者，十佳管网卫士，十佳收费明星，十佳解民忧服务典范，十佳“放心水”质检员，十佳城市排水尖兵，十佳优秀管理者；十佳经济效益标杆单位，十佳精细管理标杆单位，十佳“两不过夜”抢修团队，十佳设计团队，十佳标准施工现场，十佳收费站，十佳变电所，十佳低能耗运行泵站，十佳优美环境泵站。

十佳标兵的评选范围：凡参加岗位竞赛或团队竞赛的并在竞赛指标中获得优胜的职工或团队均可参加评选。十佳评选标准：（1）符合集团岗位或团队标兵总体评价标准；（2）3年内无违反劳动纪律、岗位职责和操作规程的问题发生；（3）3年内无安全责任事故发生（4）公示期间无投诉意见。

集团将在竞赛中建立岗位和团队竞赛纪录档案，对于每次评比中选出的纪录持有者实行动态跟踪，同时及时发现新的纪录创造者，营造全体干部职工立足本岗，勇创佳绩的良好氛围。

三、活动要求

1、广泛宣传，提高认识

此次竞赛活动既是集团创优工作的持续推进与延伸，也是集团创水务一流环境活动的深入开展与巩固，各单位应在前期创优活动和环境建设活动开展的基础上，进一步加大宣传力度，提高全体干部职工的认识，鼓励干部职工继续保持活动热情，继续保

持活动成果，继续强化行为规范，让管理实现标准，让工作实现标准。

2、全员参与，规范行为

此次竞赛岗位和团队设定基本涵盖了集团主要管理链条和工作岗位，是一次全员参与竞赛的活动，也是一次全员规范行为的活动，各单位应对照方案并结合当前工作实际进行周密部署，提高全员参与程度，同时，以竞赛为契机进一步纠正不规范行为，倡导标准工作与管理。

3、动态监测，确保公正

各单位应加大力度促进本单位典型人物和优秀管理团队的产生与成熟，要科学测算与推举岗位和团队的先进指标，凡是值得职工学习或行业学习的指标或方法都应积极进行推广与跟踪提高，做到岗位公开，指标公开，动态提升，公平竞争，让参与者有说服力，让观赛者有佩服力。

4、健全制度，建立长效

各单位应在竞赛评比中，认真总结好的做法与经验，弥补管理制度的不足，优化企业管理程序，同时，应通过指标的动态化更新，明确阶段目标和对标目标，确保集团各项工作落实到位，管理环境得到优化。

附表：1、岗位竞赛规程

2、岗位竞赛申报评审表 3、团队竞赛规程