项目采购管理习题1范文

D、编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整

理解来供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同

17. 你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，应该

（ ）。

A、准备工作陈述 B、举行投标人会议

C、选举合同的合同形式 D、执行合同变更控制制度 二、 多选题

1．项目采购招标文件的主要内容包括（ ）。

A．投标人须知 B．投标保证金

C．法定代表人资格证明书

D．图纸

2．关于合同索赔的特点描述正确的是（ ）。

A．索赔的主体是单向的 B．索赔必须以法律或合同为依据

C．索赔是建立在损害后果已客观存在的基础上 D．索赔应采用暗示的方式

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三、判断题

1. 项目采购管理程序中获得成功应该注重以下几个方面:采购计划、询价计划、询价、资源选择、合同管理、合同收尾。（ ）

2. BOT方式的优点是不增加东道主国家的外债负担且可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。（ ）

3. 风险型建筑工程采购管理模式下，一般业主要求CM经理提出保证最大工程

费用以保证业主的投资控制，如最后结算超过GMP，由CM公司赔偿，如低于GMP，节约的投资归业主所有。（ ）

4. 项目采购成本，既包括项目组织从组织外部获得资源所必需的对外的所有花

费或支出，也包括自制成本。（ ）

5. 中标人应在收到买房寄来的授标通知28天内，根据合同条件提交履约保证

金。（ ）

6. 选择监理单位一般采用邀请招标，且邀请数量以3～5家为宜。（ ）

四、简答题

1. 简述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。 2. 简述项目采购的业务范围。

五、案例分析题

A公司最近由于供应商表现不佳，比如不能交货，不能按时交货，或者即使按时交货，但是交货规格不符合要求等，经常和这部分供应商发生合同纠纷。甚至有时供应商的不良表现影响了A公司生产稳定性和对客户的正常的产品质量水

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平。

假设你在A公司采购部工作。对表现不佳的供应商，你的上司认为直接起诉是最好的解决方法。但你对此持有保留意见，认为应该探讨解决合同纠纷其他途径。请回答以下问题：

（1）解释采购商与供应商解决合同纠纷的各种途径。

（2）从时间效率方面考虑，合同纠纷就优先考虑哪一种途径？

（3）在我国合同法中，对于A公司向表现不佳的供应商索赔额度有哪些规定？

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《项目采购管理》习题1答案

一、单项选择题 题号 答案 题号 答案

二、多选题 题号 答案

三、判断题 题号 答案

四、简答题

1、实施全球化采购主要有以下方面的原因：

(1)价格。

1 T 2 T 3 T 4 F 5 F 6 T 1 AD 2 BC 1 C 12 C 2 D 13 D 3 D 14 D 4 D 15 C 5 C 16 C 6 D 17 D 7 A 8 C 9 B 10 D 11 B (2)质量。

(3)某些货物在国内无法得到。 (4)更快的交货、更完善的技术服务和供应的连续性。

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