绍兴奥体中心1

体育馆的商业规划 餐饮、俱乐部、广告设计、系列文化衍生产品销售 体育馆的功能定位 为各类大型文艺演出和庆典活动提供舞台 体育馆的策划主题 演艺展览汇 4.3 项目的主体定位

策划中央广场的主题定位，尤其要考虑到其在整个奥体中心所处的核心位置。这种核心意义将不仅体现在规划布局上，同时也将体现在对整个奥体中心的形象树立和价值打造上。我们需要从两个方面来分

4.3 项目的主体定位

中央广场：社交汇（和谐广场）

析这个问题。 4.3

4.3 项目的主体定位

1）是对于奥体中心的商业形象和商业价值的意义：

中央商业广场由于其所处的中心位置和毫无遮挡的视线效果，将是奥体中心对外展示的第一商业窗口。它的商业形象、商业档次和商业品牌，将直接代表整个奥体中心的商业形象、档次和品牌。同时，整个中央广场仅仅一层的建筑设计，确保所有的商家都位于商业价值最大的黄金首层。因此，这种类型的商业产品也是整个奥体中心商业群体中价值最高的产品。未来也将是商业利润产生的最重心。其商业业态的规划对整个奥体中心商业运营的成败至关重要。

4.3 项目的主体定位

针对性的改建措施是：

? 中央广场下部＝ 一站式消费天堂＝ 社区商业盛汇 具体商业业态可包括：

大卖场、超市、书店、餐饮、美容美发、精品购物、休闲娱乐、培训学校、现代健 康管理中心等等。 功能定位与服务目标：

为周围社区的居民提供一站式的生活配套服务，以及提高生活品质和生活质量的特 色化专业化服务。如各种优秀的培训学校、现代健康管理中心等等。