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地源热泵系统及机房施工方案文档

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  • 2026/1/10 15:44:50

第三节 工期控制点

为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进行阶段检查和控制。

第一控制点:施工准备就绪,工程开工; 第二控制点:机电设备安装完毕。 第三控制点:系统竣工验收,交付使用。

第四节 工期保证措施

公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。

1、强化项目管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过

程负责,统一组织,确保工期。

2、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计

划,确保工期目标的实现。

3、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械

设备投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。 4、做好施工前技术准备工作,认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底

工作,把技术问题解决在开工之前。

5、提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,

不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。

6、加大预制深度,做好各工种间交叉作业的协调,充分利用空间和时间。 7、优化生产要素配置,组织专业队伍,通过组建青年突击队,开展劳动

竞赛等多种形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。 8、建立生产例会制度,在总进度控制下,安排月、周、日作业计划。在

例会上对主要控制点进行检查,如有拖延及时调整解决,并对劳动力、机械设备,材料等存在的问题及时予以处理。

第五节 各工序的协调措施

1、 开工前,组织各专业施工小组进行图纸审阅、答疑及技术交底。 2、 对各专业施工小组进行施工内容、范围的细化。布置施工任务和工期要求。

3、 各小组工长每天提供当天工作量完成情况和第二天工作安排。 4、 每三天开一次工作协调会,由各小组工长提出需要解决和其它专业协调的问题,技术负责人或项目经理负责落实。

5、 各施工小组工长负责协调现场各工序之间的协调问题,并及时通报。

第六节 现场管理及有关协调配合

我公司服从业主现场管理,积极响应有关协调配合工作,发扬团结协作精神,顺利圆满完成本项工程。

第三章 安装方法及技术措施 具体施工方法 1、定位

参照现场建筑基准点和已有建筑物进行定位,确定实验孔的具体位置; 2、进行钻井施工

为保证工程工期,在施工时将钻机及时地搬移到位,协调人员与机械配件,准备地下换热管及回填材料,确保不出现窝工现象,保证钻机的使用效率,提高施工进度。

3、竖立钻机

3.1以钻孔点定位塔架底盘,采用水平尺对底盘横向、纵向进行找平,水平度≤0.5mm/m;

3.2底盘定位后,安装塔架竖杆,利用铅锤和直尺测量塔架的垂直度,保证塔架竖杆垂直;

3.3安装钻机头、钻机提升装置等附属装置; 3.4准备好钻进的工机具;

3.5按要求挖好泥水池及泥水沟,并使其畅通,排往施工场地外面,确保施工场地的清洁,以利钻机的移位、施工的便利,确保施工的连续性。 4、点动

对钻机及附属装置接电、接气管,对每台设备进行点试,确定转向。 5、钻孔

5.1开钻前须确定转向无误,并重新校核塔架底盘,竖杆的水平和垂直度; 5.2 施钻过程中按12-18米/小时的速度为宜,密切注意钻机及附属设备的运行情况,发现异常应及时处理,防止拉断钻杆和接头丝扣、跌落钻头等现象

发生,并时刻注意地层地质变化,做好记录;

5.3施钻过程中钻机长和操作手要定时对钻机及附属设备进行巡回检查,及时做好维护和保养工作,提高工作效率;

5.4当孔钻到要求深度后,要对孔反复进行通孔,为下换热管创造顺利条件。 5.5为稳定钻孔壁,在循环钻井液中加入膨润土进行护壁。 6、保证措施

6.1根据现场地质情况,此地为典型的黄土粘性地质,相对来说地质情况较好,对钻进比较有利,需注意的是因地质情况属粘土性,在开钻钻进时必须要做好井下的护壁工作,在循环钻井液中加入膨润土加强地下井的护壁,防止井内塌方,造成废井,增加施工的工期及造价。

6.2针对地下水比较丰富的情况,在施工时要在施工地面开挖排水沟槽,使地下水通过钻井的过程流出,经排水沟槽排出施工场地,防止造成场地泥泞,不利后续工作以及防碍其他单位的工作。

6.3HPDE管道连接执行国家现行标准《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》(CJJ101)的有关规定。

6.4当室外温度低于5℃时,不宜进行管道连接、试压等操作活动。 6.5埋地的垂直单U形管垂直段中间部位禁止采用接头;U形弯管接头采用定型的成品管件,不得采用直管煨制方法制作弯头。

6.6管道接头采用热熔或电熔连接。根据不同的管径及壁厚,选择与之相适应的热(电)熔器。熔接前,必须彻底清理管道里面,保证管道内无杂物;管接头内外表面必须擦拭,保持干燥、无污染。

6.7管接头加热时间必须严格按厂家提供的参数控制,确保熔接质量。未熔透

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第三节 工期控制点 为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进行阶段检查和控制。 第一控制点:施工准备就绪,工程开工; 第二控制点:机电设备安装完毕。 第三控制点:系统竣工验收,交付使用。 第四节 工期保证措施 公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。 1、强化项目管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,确保工期。 2、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现。 3、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备投入,科学管理和引进先进技术相结

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