现代管理学第一套

1. 麦克莱兰的研究表明，对于成功的主管人员而言，一般比较强烈的需要是。

安全需要 权力需要 社交需要 成就需要

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0 用户解答： 权力需要 标准答案： 成就需要

2. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是

日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0

用户解答： 德国西门子公司 标准答案： 美国兰德公司

3. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。

早期阶段 萌芽阶段

古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0 用户解答： 萌芽阶段 标准答案： 古典管理理论阶段

4. 新技术革命条件下组织竞争的重点是

先进的组织结构的竞争 有效的激励机制的竞争 人才的竞争 技术的竞争

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 人才的竞争 标准答案： 人才的竞争

5. 职能型组织结构的最大缺点是

横向协调差 多头领导

不利于培养上层领导 适用性差

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0

用户解答： 不利于培养上层领导 标准答案： 多头领导

6. 具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是

命运 运气 能力 自我控制

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 自我控制 标准答案： 自我控制

7. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是

罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0

用户解答： 查尔斯·巴贝奇 标准答案： 罗伯特·欧文

8. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策 领导者与下属保持相当的心理距离

主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从 不把更多的信息告诉下级

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0

用户解答： 领导者与下属保持相当的心理距离

标准答案： 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从

9. 古言曰“知人善任”,反映了管理学中人员配备工作的

公开竞争原理 责权利一致原理 不断培养完善原理 用人之长原理

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0

用户解答： 不断培养完善原理 标准答案： 用人之长原理

10. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的

贫乏型 俱乐部型 任务型 中间型

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0 用户解答： 任务型 标准答案： 俱乐部型

11. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？

参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 直线人员 标准答案： 直线人员

12. 上级将信息传达到下级是。

下行沟通 上行沟通 平行沟通 都不是

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0 用户解答： 上行沟通 标准答案： 下行沟通

13. 指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是

人格权威 技术权威 法规权威 现代权威

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 法规权威 标准答案： 法规权威

14. 管理控制系统实质上也是一个

完全封闭系统 信息反馈系统 闭合回路系统 自动控制系统

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0

用户解答： 信息反馈系统 标准答案： 信息反馈系统

15. 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。

内部激励 外部激励 主导需求激励 保健因素激励

本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答： 内部激励 标准答案： 内部激励

二 判断题

1. 中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。

错 对

本题分值： 4.0 用户得分： 0.0 用户解答： 错 标准答案： 对

2. 领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。