销售团队管理 - 图文

责任是一只猴子?每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险三、提升团队领导力——猴子管理法责任才能使人进步！为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？责任----猴子在哪儿？?经理正走路，这时下属迎面而为了确保经理不会来，并问道，“早上好。我们遇到了问题…你看怎么解决？”忘记这件事，以后下属会来到经理办公室，询问：“怎?经理说，“很高兴你能提出这么样了？”（这叫个问题。让我考虑一下，再通监督）知你。”然后各自走开。??发生这一幕。他们两个人碰面之前：猴子“在谁背上？”谁是上级？你希望下属采取哪一种行动？员工在处理他与上司的关系时可以有4个级别的主动性：1、等着被叫去做2、问应该做什么3、提出建议，然后采取行动4、自己行动，然后按程序汇报