云题海 - 专业文章范例文档资料分享平台

当前位置:首页 > 生产作业与管理课程作业第一套

生产作业与管理课程作业第一套

  • 62 次阅读
  • 3 次下载
  • 2025/12/12 3:53:43

1. 对生产现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好。这是()活动的内容。

整理 整顿 清扫 清洁

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 整理

2. 牛鞭效应与以下哪一项最为相关?()

供应商交货延误 苛求的顾客 苛求的供应商 库存的囤积

供应链环节的时间延迟

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 供应链环节的时间延迟

3. 企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场()

产品运输不便 产品易变化或变质 大多数服务业 原材料运输不便

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 原材料运输不便

4. 排列图法是一种适用于分析()

数字数据的工具和技术 非数字数据的工具和技术 近似数字数据的工具和技术 定性数据的工具和技术

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 数字数据的工具和技术

5. 典型的订货型生产是()

单件小批生产 多件小批生产 单件大批生产 大量大批生产

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 单件小批生产

6. ()是一切社会组织最基本的活动。

理财 营销 计划 生产

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 生产

7. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()

顺序移动方式

平行移动方式 平行顺序移动方式

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 顺序移动方式

8. 企业创造的价值是()

V V-P V-CP-C 以上都不是

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: V-CP-C

9. 只能提建议,不能决策,又是一种非正式组织的团队是()

解决问题式 特定目标式 自我管理式 质量管理式

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 解决问题式

10. 甘特图法是第一次世界大战期间()甘特发明的,是传统的工程项目的计划方法。

美国人 英国人 法国人

德国人

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 美国人

11. 综合计划是指:()

长期计划 中期计划 月度计划 季度计划

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 中期计划

12. 下列各项中哪一项不是预测程序的步骤?()

决定预测目的 排除任何假设 确定时间范围 选择预测方法 对预测进行监控

本题分值: 4.0 用户未作答

标准答案: 排除任何假设

13. 在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为()

作业 结点 箭线

搜索更多关于: 生产作业与管理课程作业第一套 的文档
  • 收藏
  • 违规举报
  • 版权认领
下载文档10.00 元 加入VIP免费下载
推荐下载
本文作者:...

共分享92篇相关文档

文档简介:

1. 对生产现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好。这是()活动的内容。 整理 整顿 清扫 清洁 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 整理 2. 牛鞭效应与以下哪一项最为相关?() 供应商交货延误 苛求的顾客 苛求的供应商 库存的囤积 供应链环节的时间延迟 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 供应链环节的时间延迟 3. 企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场() 产品运输不便 产品易变化或变质 大多数服务业 原材料运输不便 本题分值: 4.0 用户未作答 <

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
单篇付费下载
限时特价:10 元/份 原价:20元
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219
Copyright © 云题海 All Rights Reserved. 苏ICP备16052595号-3 网站地图 客服QQ:370150219 邮箱:370150219@qq.com