论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 - 0

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

摘要：土建工程现场施工管理作为工程项目管理中的骨干，将劳动力和原材料等施工因素进行相应的组合，是建筑工程中极为重要的一个环节。土建工程现场施工管理的质量直接影响了整个工程项目的建设质量。本文主要对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略 引言

土建施工现场管理是土建工程项目的重要组成部分，也是确保土建工程质量和工程进度的关键。土建施工现场管理是全方面的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度和成本等方面纳入正规化、标准化、制度化管理，使工程各个项目能够有条不紊的顺利进行。成功的土建施工现场管理，能推动企业经济效益的增长，使建筑企业获得预期的营利目标。

一、土建施工现场管理在建筑工程中的重要性

土建的现场施工是当下建筑工程中不可或缺的环节，所涉及的内容具有宽广性，如工程进度、质量检测以及工程费用等。由此可见，对土建施工现场进行管理的最终目的就是完成对整个建筑工程工期、安全、质量以及成本的管控。但是受到建筑施工环境等多方面因素的影响，使得土建工程现场管理的困难也大大增加，再加上施工作业人员在人口上具有较大的流动性，这样就使得土建现场施工的主要模式为联合施工。由于操作者在安全意识上的薄弱，使得安全事故的发生几率也大大提升，也对土建施工现场的管理造成了严重的困扰。基于此，提出优化土建工程施工现场管理的策略具有重要的意义，同时也是降低施工成本、提升施工安全和质量的关键。

二、土建工程施工现场存在的问题

1、缺少专业的技术人员

根据一项调查结果显示，在现场施工的人员中，农民工大约占全部工作人员的50%多，相反，具有专业培养培训的硕士生、本科生以及专科生却非常少，大约占了全部员工的10%左右，而专业学校的技术人员更是少的可怜，大概占全部员工的8%左右。从以上数据可以看出在土建工程现场施工中极为欠缺管理人员以及专业的技术人员。

2、施工现场管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工现场所使用的材料种类繁多庞杂，因此实际的施工过程中，施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。导致某些材料之间相互影响，造成很大程度的浪费，对建筑材料不合理科学的分类致使施工管