4.18单元门施工方案

提出请解决。

克服一切困难推行施工现场标准化管理 ，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可以乱堆放，要岔气使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。

配合阶段在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具，材料螺丝帽等随时放入袋 中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。

尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用柱子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。

施工现场临时的各条线路应连接坚固，绝缘良好，负荷不超过允许值 ，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应有漏电保护器。一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效应，立即更换。

施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。 送电之前必须做好质量自护互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有停运电制度，防止出现短路和触电事故。 5、成品保护安全措施

*加强产品保护，防止经济损失 ，参加施工的人员应像爱护自己的财产，爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

*加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。 *本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好加收工作。

*对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查，公安部门处理。

六、主要工作人员及负责人简介

姓 名 职 务 项目经理 技术员 安全员 职责范围 电 话

七、施工计划、人员安排

1、施工计划如下： （1）对室内布线 （2）设备安装 （3）设备调试

2、施工工程人员安排如下： （1）对室内布线 需要3人 （2）设备安装 需要3人 （3）设备调试 需要3人