伙食委员会管理制度

公司每月向员工补助餐费 150

元，伙食管理员制定合理的就餐价格公

示，员工每月就餐费用超过公司补助标准的， 由个人承担超出部分的金额；就

餐费用低于补助标准的不予发放差额。 新入职和离职人员餐补按实际出勤的天 数进行补贴。

八、物品采购

伙房物品采购由行政人事部安排人员进行定期不定期市场询价，安排采购 人员进行采购，

餐厅负责人进行质量和数量的验收， 做到相互配合， 相互监督。 九 、

用餐费用统计

餐厅采购人员每天对就餐人员进行登记，月底报办公室，由办公室月初 1

号进行月度汇总、报批。

十、意见反馈渠道

餐厅放有意见本，

由行政人事部负责收集员工对餐厅提出的所有建议。 整

理后及时对好建议进行采纳、改进。促进伙房的健康运营，切实为员工做好后 勤保障。