当前位置：首页 > 《某知名电影院线股份有限公司影城绩效考核手册》（49页）
第五章 影城财务部员工考核规范
1. 考核目的
为进一步提高影城财务部员工的工作效率和工作积极性，加强财务部各项工作的规范性、及时性和有效性，特制定本规范。
2. 考核周期
2.1.1 影城财务负责人——按照自然年度半年为周期进行考核。 2.1.2 会计主管——按照自然年度季度为周期进行考核。 2.1.3 会计——按照自然年季度为周期进行考核。 2.1.4 出纳——按照自然年季度为周期进行考核。 2.1.5 收银主管——按照自然年季度为周期进行考核。
3. 影城财务负责人考核程序
3.1 影城财务负责人考核程序：
3.2 说明：
3.2.1 院线财务部可根据岗位配置情况由院线财务部总经理或影城总经理参加
影城财务负责人（分管财务副总或财务经理）的绩效考核面谈工作。 3.3 财务部负责人考核权重分配： 3.3.1 院线财务部考核权重占60%； 3.3.2 影城总经理考核权重占10%； 3.3.3 影城行政人事部考核权重占7.5%; 3.3.4 影城营运部考核权重占7.5%； 3.3.5 影城营销部考核权重7.5%; 3.3.6 影城放映部考核权重占7.5%。
3.3.7 考核项目及标准：参见《相关考核评价表》。 3.4 工具表单:
3.4.1 《个人述职报告》；
3.4.2 《影城财务负责人绩效考核评价表（影城总经理）》； 3.4.3 《影城财务负责人绩效考核评价表（院线财务部）》； 3.4.4 《影城财务负责人绩效考核评价表（影城行政人事部）》； 3.4.5 《影城财务负责人绩效考核评价表（影城营运部）》； 3.4.6 《影城财务负责人绩效考核评价表（影城营销部）》；
3.4.7 《影城财务负责人绩效考核评价表（影城放映部）》； 3.4.8 《考核面谈记录表》； 3.4.9 《考核结果反馈表》；
3.4.10 《财务部负责人考核结果统计表》；
4. 影城其他财务人员考核程序
4.1 考核程序：
4.2 说明：
4.2.1 影城可根据岗位配置情况由影城总经理或者财务负责人参加其他影城财
务人员的绩效考核面谈工作。 4.3 会计主管考核权重分配： 4.3.1 影城总经理考核权重占40%；
4.3.2 影城财务负责人考核权重占60%。
4.3.3 考核项目及标准：参见《相关考核评价表》。 4.4 工具表单:
4.4.1 《个人述职报告》（按个人分别拟订）；
4.4.2 《会计主管绩效考核评价表（影城财务负责人）》； 4.4.3 《会计主管绩效考核评价表用（影城总经理）》； 5.1.1 《影城会计绩效考核评价表（影城财务负责人）》； 5.1.2 《影城会计绩效考核评价表（会计主管）》； 6.1.1 《影城出纳绩效考核评价表（财务部负责人）》； 6.1.2 《影城出纳绩效考核评价表用（影城负责人）》； 6.1.3 《影城收银主管绩效考核评价表（财务部负责人）》； 6.1.4 《影城收银主管绩效考核评价表用（影城负责人）》； 6.1.5 《考核面谈记录表》（按个人分别填写）； 6.1.6 《考核结果反馈表》（按个人分别填写）；
6.1.7 《各财务人员的考核结果统计表》（按个人分别统计）。
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