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万科独特的联合审图制度与标准【包含全部审图数据】万科为什么要联合审图?
施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:
错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准 销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险 变更滞后,造成返工,做法浪费、不经济,大量增加无效成本,我们出缺陷手册、设计指导书…
变更的不确定性和紧迫工期矛盾,影响工程进度和工程质量 设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想
过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦
1.万科集团图纸质量和审图困惑
1.图纸质量和审图困惑
--原因分析
组织 审图工作缺乏系统有效的控制流程和工具,审图牵头责任部门虚位,职责不清 设计 设计院出图关注国家规范,忽略客户使用和感受,忽略成本的有效投入与产出.经验和教训未能有效总结,新项目、新人再度犯错
审图过程 全凭审图人员个人责任和个人经验自由开展,没有量化的指标,随意性大,各专业不交圈,专业本位出发
审图安排 程序倒置:施工图出图以后才组织图纸会审,造成赶工与变更返工、无效投入与有效产出的矛盾日益突出
责任归位、流程明确、要点清晰、专业交圈的审图方式变革势在必行
2.解决方案-思 路
统一一个审图工具 细分五阶段审图 要点 部门联合审图 组织保障措施
2.解决方案
-一个工具
施工图质量控制评审表
2.解决方案- -五个阶段审图
2.解决方案- -部门联合
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