项目施工现场应急救援预案方案范本

1.4 应急救援小组职责

组织检查施工现场的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定施工现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 1.5 应急准备和响应流程图 （各项目根据各自项目情况进行编制） 1.6 施工生产安全事故应急救援器材 （主要针对项目部、办公室和生产区） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 物资名称 灭火器 防烟面罩 消防斧 单架 对讲机 现场安全警示灯 现场安全警示带 安全监测仪器 铁锹 砂袋 潜水泵 氧气包 单位 台 套 把 付 付 台 米 台 把 包 台 套 数 量 XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 备注 .... 八、各类危险源的应急准备和响应（事故）事件

（项目部根据本项目的情况分阶段对可能出现的危险源进行概述，并作出应急准备和对事件的响应）

.... .... .... ....

1. 坍塌事故应急准备与响应预案

1.1 应急准备 1.1.1培训和演练

项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

1.1.2应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 1.1.3预防措施 （1）基础开挖前应挖排水沟，将水位降至开挖面以下，基坑防止开挖时出水塌方。 （2）模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行，并进行验收合格后方可投入使用。 （3）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备足够抽水泵，随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。 1.2 应急响应 1.2.1发生事故后，由项目部安全责任人负责现场总指挥，事故发生后首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应急救援小组进行现场抢救。施工主管组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，防止造成再次事故的发生。在向医院通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。

1.2.2如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，施工主管组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他

架子再次倒塌，现场清理由施工主管组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。

1.2.3事故后处理工作

（1）查明事故原因及责任人。

（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、事件、伤害程度、受伤部位。

（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

2. 倾覆事故应急准备与响应预案 2.1. 应急准备 2.1.1培训和演练 项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 2.1.2应急物资的准备、维护、保养 应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 2.1.3预防措施 （1）为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经具备资质单位验收合格后方可投入使用。 （2）司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。

（3）脚手架搭设必须先编好搭设方案，经有关部门和监理审批后遵照执行。

（4）所有架子工必须持证上岗，作业时佩带好个人防护用品，搭设脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

（5）所有架体平台，架设好后，必须经专业技术人员验收签字合格后，投入使用。

2.2. 应急响应

（1）如果有事故发生，现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关栋号长及劳务队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由栋号长负责送医院救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 （2）如有脚手架倾覆事故发生，按救援小组预先分工，各负其责，施工主管应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 （3）事故后处理工作 1）查明事故原因事故责任人。 2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 4）组织所有人进行事故教育。 5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。 3. 物体打击事故应急准备与响应预案 3.1 应急准备 3.1.1培训和演练 项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

3.1.2应急物资的准备、维护、保养

应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。