转正教师薪酬绩效考核方案

教育集团教师岗位薪酬与绩效考核方案

（转正教师版本）

教师薪酬构成：

基础底薪+级别补助+试讲成功奖励+续费奖励+课时费

一、基础底薪

基础底薪=知识技能考核底薪+教学能力考核底薪 1、知识技能考核底薪（400元）

知识技能考核（闭卷学科知识测试）每季度考核一次 每年3月、6月、9月、12月份进行考核 知识技能考核基础底薪为400元/月

知识技能考核底薪=400×知识技能考核分数（百分制）% 2、授课技能考核底薪（400元）

授课考核（过课+教案）每季度考核一次 授课考核基础底薪为400元/月

授课考核底薪=400×教学能力考核分数（百分制）%

二、级别补助底薪

一级：100元/月 高级教师：300元/月 特级教师：500元/月

三、试讲成功奖励（20课节以上）

小学：10元 初中：20元 高中：30元

四、续费奖励

按续费额的3‰——5‰计入续费奖励

五、一对一课时费标准

1、月累计完成课时在【01---24】节，按第一档课时费计算课工资。 2、月累计完成课时在【25---34】节，按第二档课时费计算课工资。 3、月累计完成课时在【35---44】节，按第三档课时费计算课工资。 4、月累计完成课时在【45---54】节，按第四档课时费计算课工资。 5、月累计完成课时在55节（含）以上，按第五档课时费计算课工资。 注：课时费标准参看附表1

附表1： 各档课时费标准

年段 一档标准 {01--24}节 1—5年 1—5年奥数 6年级 6年级奥数 初一 初二 初三 高一 高二 高三 30/35 35/40 35/40 40/45 40/43 45/53 60/65 60/70 65/75 70/80 二档标准 {25--34}节 34/39 39/45 39/45 45/50 45/48 50/59 67/73 67/78 73/84 78/90 三档标准 {35--44}节 36/42 42/48 42/48 48/54 48/51 54/63 72/78 72/84 78/90 84/96 四档标准 {45--54}节 38/45 45/51 45/51 51/58 51/54 58/67 77/83 77/90 83/96 90/102 五档标准 55节以上 41/48 48/54 48/54 54/61 54/58 61/71 82/88 82/95 88/102 95/109 六、精品班课时费标准

年 级 人数 小学 小1-5 1对4 1对5 1对6 1对7 1对8 1对9 1对10 50 60 70 80 90 100 110 小6 70 80 90 100 110 120 130 初中 初一、二 85 95 105 115 125 135 145 初三 100 110 120 130 140 150 160 高中 高一、二 100 110 120 130 140 150 160 高三 110 120 130 140 150 160 170 根据课时费套算出课时费在总课费中的所占比例如下：

以下大课标准中小学、初高10人以下课时费标准统一，10人以上根据每人增加5、6、7元进行套算。 七、（1）大班课时费标准

小 学： 人数 一级 高级 特级 特高级 超高级 5人以下 5人 6人 7人 8人 9人 10人 40 43 47 50 53 57 60 50 53 57 60 63 67 70 60 63 67 70 73 77 80 70 73 77 80 83 87 90 80 85 90 95 100 110 120 10人以上各级别每增加1人提成5元 15人 20人 85 110 95 120 105 130 115 140 145 170 25人 30人 35人 40人 135 155 180 205 145 165 190 215 初、高中 155 175 200 225 165 185 210 235 195 215 240 265 人数 5人以下 5人 6人 7人 8人 9人 10人 一级 50 53 57 60 63 67 70 高级 60 63 67 70 73 77 90 特级 70 73 77 80 83 87 110 特高级 90 95 100 105 110 120 130 10人以上各级别每增加1人提成5元 15人 20人 25人 30人 35人 40人 95 120 145 170 195 220 115 140 165 190 215 240 135 160 185 210 235 260 155 180 205 230 255 280