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开发商的制约机制以供日后参考。 对带租约产权式销售的思考
目前,国内多数使用带租约产权式销售模式的开发商过分追求短期利益,售楼后,留下大量后遗症。有些开发商甚至和商业机构联手欺骗投资者,制定出高租金许诺,开发商拿出大量资金做广告宣传以抬高带租约产权式商铺的售价,广大投资者在现代广告诱人的狂轰乱炸以及“随大流”心态下,出现带租约产权式商铺的“抢购风”,导致商铺售价一升再升。售楼结束后,商业机构迅速退出,极大地坑害了投资者利益。多数该类项目之所以后期出现失败,根本原因就是开发商追求短期利益。从本文的分析中可以看出,只要开发商按以上的步骤运作带租约产权式商铺项目,遵循合作共赢的信念,留给投资者和商业机构合理的利润空间,那么这种销售模式就一定能长期成功。
在国内商业地产项目供不应求、大小开发商均能生存的市场环境下,商铺买卖基本都是“一锤子买卖”的情况下,开发商追求短期利益更能实现其利润最大化,虽然不可能苛求开发商追求长期利益,因为长期利益的贴现值不如短期利益的贴现值大,但在这种市场环境下,追求短期利益才符合开发商贴现利益最大化的要求。而这种销售模式通过把风险隐藏到未来,隐蔽地转移给投资者,从而使开发商可以许诺“低风险、高回报”来引诱投资者。因此必须健全相应法律法规,
规范约束开发商的行为,提高他们某些做法的成本,这样带租约产权式销售模式才能被多数开发商真正合理地使用。 在未来愈发激烈的市场竞争中,那些中小开发商如能合理地使用带租约产权式销售模式,则可长期部分地抵消流动资金不足的缺点,有可能迎头赶上,不被淘汰。而那些大开发商如能走出追求短期利益的陷阱,注重长期利益,合理使用带租约产权式销售模式,则会进一步强化地位,达到建立房地产品牌的目的。
篇十:商铺带租约销售提案 商铺带租约销售提案 推广方式 1、原则
大力宣传带租销售的优点,让更多的消费者了解带租约销售的含义,同时让潜在消费者了解前期商铺购买者的收益情况,以及店铺的经营状况,增加消费者对本项目信心,从而促进购买。 2、实施方案
(1)、在销售期之前召开推介会或者是说明会,邀请有实力的客户前来参加,详细介绍带租约销售和本项目情况。 (2)、电话拜访,向目标客户介绍项目,了解购买意向。 (3)、传统推广方式。利用报纸(供求世界等)、杂志、广告牌、道旗、公交车、短信、电视媒体等平台大力宣传本
项目。
(4)、络传播。络传播速度快、范围广、成本低、易操作,可以通过公司站,专业的地产站,投资站,论坛,微博,社区等络平台,扩大本项目宣传,提升关注热度。 (5)、活动宣传。冠名有影响力的大型活动,参与政府组织的活动,提高企业知名度,美誉度。
(6)参加区外的展会,扩大宣传范围。确立周边重点城市的房展会作为宣传点,吸引区外客户。 营销策略
1、 对以往的客户资料进行整理,发掘购买潜力。 2、 依托掌握的客户资料,进行拜访。
3、 对于开盘一次性购买者,提前支付3年租金。 4、 对于分期付款者,视付款额度的多少,送1至3年物业不等。
5、 推出认筹期
(1)、认筹后开盘时一次性购买者送1年物业,提前支付3年租金。
(2)、认筹后分期付款购房,视付款程度,提前支付1年租金,送1至2年物业不等。
6、对于之前已经购买大洲运动城的商户采取内部认购方式
(1)、一次性支付购房款,提前支付3年租金,送1年
物业,3年后租金每年涨3%。
(2)、分期付款者,视付款额度的高低,提前支付3年租金,送1至3年物业不等。
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