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物业管理工程维修部运行手册
编制: 审核: 批准:
北京安佳物业管理有限公司
二零零五年二月
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目 录
第一章 工程部人员架构图------------------------------------------ < 3 > 第二章 工程部管理范围--------------------------------------------- < 4 > ~ <
5 >
第三章 工程部规章制度--------------------------------------------- < 6 > ~ <
30 >
第一节 第一节
公共部分
------------------------------------------------- < 6> ~ < 18 > 第二节
第
二
节
强电专业
------------------------------------------------- < 19 > ~ < 26 > 第三节
第
三
节
空调专业
------------------------------------------------- < 27 > ~ < 33 > 第四节
第
四
节
弱电专业
------------------------------------------------- < 34 > ~ < 35 >
第四章 工程部维修保养流程--------------------------------------- < 36 > ~ <
41 >
第五章 工程部人员调配流程--------------------------------------- < 42 > 第六章 工程部工作单流程------------------------------------------ < 43 > ~ <
44 >
第七章 设备节能办法------------------------------------------------ < 45 >
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第一章
第二章 第一章 工程部人员结构图
部门经理 维修主管 维修主管
1班 2班 电工 3班 维修工 维修工 维修工 维修工
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第三章 第二章 工程部管理范围
工程部负责的日常工作有:
1.对建筑物及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。 2.对物业未尽人意之处提出整改方案。
3.对客户的装修工程方案审核,对施工进行监督管理。 4.对客户进行有偿服务。 5.为物业管理提供有关工程询问。 6.公司及物业管理处领导交办的其它工作。
一、 一、强电专业
1. 1. 负责整个物业变配电系统的日常运行、管理及维护、保养工作。 2. 2. 负责空调、冷水机组等动力电源的供给。一般情况下电机、控制器
由空调专业自行负责,但当对方技术力量不足或设备工具不全时,应给予支持配合。
3. 3. 负责给排水专业所有动力电源的维修保养。 4. 4. 负责物业公共区域的照明维修。 5. 5. 负责物业临时供电的安排和计划。
6. 6. 负责消防系统强电及卷帘门的维修、保养。 7. 7. 负责提供节约电力的计划方案,并经批准后实施。 8.对系统不完善的地方提出整改方案,并经批准后实施。 9.为客户提供有偿服务。
二、 二、空调、给排水专业
1. 1. 负责整个物业空调制冷、采暖通风系统的日常运行、管理及维修、
保养工作。
2. 2. 改善空调、采暖、通风系统的设计,使物业有一个良好舒适环境,
同时最大限度节约能源。
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