预算各项制度及考评办法 - 图文

附表2：

曙光煤业一级市场月度结算价格表

发布单位：全面预算管理中心 年 月 日

结算价格 施工结算施工计量单位 项目 地点 单位 工资 材料 电力 租赁 修理 其他 … 合计 备注 采一

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附表3：

曙光煤业一级市场结算表

单位： 年 月 日

序号 1 101 102 103 … 2 201 202 … 3 4 5 6 项目 收入 原煤 支 出 材料费 本月应结工资 加：期初结余 本月兑现工资 期末结余 单位 数量 单价 金额（元） 备注

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曙光煤业全面预算内部市场化管理检查考评办法（试行）

为推进内部市场化建设,完善市场内部核算,实现市场化运作的持续改进,按照汾曙煤发?2013?108号《曙光煤业全面预算内部市场化管理实施方案》要求，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于各级市场运作主体。 二、考核组织

全面预算管理中心负责依本办法对各级市场主体进行考核。 三、考核内容及评分标准

根据推进方案要求，内部市场化考核内容分为组织保障、管理基础、市场运行、经营活动分析、经营成果、创新推广六部分，创新推广为加分项。内部市场化考评实行百分制，考核内容及评分标准见附表。

四、考核方式

公司全面预算管理中心按照“考核评分标准”，对各级市场不同的检查考评项目分别采取动态和静态相结合、分散和集中相呼应的检查方式，对各级市场主体内部市场化管理工作进展及实施情况进行检查考评，每月10日前将上月考核结果报公司全面预算内部市场化管理委员会审批后予以兑现。

五、奖惩

（一）一级市场各职能部门按照《曙光煤业全面预算内部市场管理运行办法》等各项规定及时上报各类数据，每有一项不能按要求完成，对部门负责人及直接责任人罚款100～200元。

（二）二级市场分采掘开、洗煤厂、辅助队组三个专业，每

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个专业每月评出最好和最差区队。

（三）对考评分数达到90分以上的最好区队采掘开、洗煤厂奖励3000元，队长、书记、核算员每人奖励600元，辅助队组奖励2000元，队长、书记、核算员每人奖励500元，连续3个月为最好区队的授予内部市场化管理达标单位。

（四）对考评分数低于80分以下的区队采掘开、洗煤厂罚款3000元，队长、书记、核算员每人罚款600元，辅助队组罚款2000元，队长、书记、核算员每人罚款500元。

（五）对考评分数低于70的区队采掘开、洗煤厂罚款6000元，队长、书记、核算员每人罚款1200元，辅助队组罚款4000元，队长、书记、核算员每人罚款1000元。

（六）全面预算管理中心对参与考评的人员给予一定奖励。 六、其他

1、本办法未涉及其他事宜的，按原制度执行，原制度与本办法有矛盾的地方，以本办法为准。

2、本办法未涉及其他专业参与考核，待条件成熟时补充完善。 3、本办法解释权、修改权归曙光煤业全面预算内部市场化管理委员会。

4、本办法自下文之日起执行。

附表：1、《曙光煤业二级市场管理考评细则》

2、《曙光煤业二级市场管理考评说明》

附表１：

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