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(目录)2017-2022年中国旅游O2O市场发展预测及投资咨询报告-产业研究预测

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五、旅行社O2O发展建议

第六章 中国旅游O2O商业模式分析 第一节、O2O主要商业组合模式 一、商业逻辑解析 二、先线上后线下模式 三、先线下后线上模式 四、先线上后线下再线上模式 五、先线下后线上再线下模式 第二节、旅游O2O典型商业模式 一、“线下资源+线上平台”模式 二、“线下综合资源+线上平台”模式 三、“线下综合资源+线上平台”模式

第三节、“线下资源+线上平台”模式实践案例 一、锦江国际集团+驴妈妈 二、山东旅游局+线上O2O会盟 三、天津旅游局+阿里去啊 四、桂林市政府+百度直达号 五、华侨城+在线预定中心 六、张家界+携程

第四节、“线下综合资源+线上平台”模式实践案例 一、上海景域集团+驴妈妈 二、探路者+易游天下 三、海航旅游+网易 四、万达+同程

第五节、“线上渠道+线下渠道”模式实践案例 一、中国国旅+悠哉旅游网 二、华远国旅+携程 三、腾邦国际+欣欣旅游 四、港中旅集团+芒果网 五、去哪儿网+旅游百事通 六、海航+五、1YOU旅游网 七、中青旅+遨游网 八、众信旅游+悠哉旅行网 九、凯撒+京东 十、中旅+芒果网

第七章 2015-2017年中国旅游O2O市场竞争分析 第一节、旅游O2O市场竞争形势 一、行业竞争红海化 二、细分竞争形势 三、市场竞争态势 四、市场竞争格局

第二节、旅游O2O市场竞争焦点领域 一、酒店O2O 二、票务市场 三、租车、专车市场 四、休闲旅游 五、无线市场

第三节、旅游O2O市场BAT竞争状况

一、BAT市场竞争态势 二、百度战略布局进程 三、阿里巴巴战略布局进程 四、腾讯战略布局进程

第八章 2015-2017年中国旅游O2O市场营销分析 第一节、旅游O2O平台营销原则 一、平台商户基本特征 二、营销主体 三、营销场景 四、营销方式 五、营销转化

第二节、旅游O2O的社会化营销方式 一、病毒营销 二、绑定营销 三、精准营销 四、交易化营销

第三节、旅游O2O市场营销策略 一、营销组合策略 二、产品服务策略 三、营销定位战略

第九章 国外旅游O2O典型企业案例分析 第一节、Priceline 一、企业发展概况 二、企业经营状况

三、商业模式分析 四、企业发展战略 第二节、Expedia 一、企业发展概况 二、企业经营状况 三、商业模式分析 四、企业发展战略 第三节、Trip Advisor 一、企业发展概况 二、企业经营状况 三、商业模式分析 四、企业发展战略

第十章 2015-2017年中国旅游O2O市场在线平台提供商分析 第一节、携程 一、企业发展概况 二、经营效益分析 三、业务经营分析 四、O2O业务布局 五、O2O发展战略 第二节、去哪儿 一、企业发展概况 二、经营效益分析 三、业务经营分析 四、O2O战略布局

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五、旅行社O2O发展建议 第六章 中国旅游O2O商业模式分析 第一节、O2O主要商业组合模式 一、商业逻辑解析 二、先线上后线下模式 三、先线下后线上模式 四、先线上后线下再线上模式 五、先线下后线上再线下模式 第二节、旅游O2O典型商业模式 一、“线下资源+线上平台”模式 二、“线下综合资源+线上平台”模式 三、“线下综合资源+线上平台”模式 第三节、“线下资源+线上平台”模式实践案例 一、锦江国际集团+驴妈妈 二、山东旅游局+线上O2O会盟 三、天津旅游局+阿里去啊 四、桂林市政府+百度直达号 五、华侨城+在线预定中心 六、张家界+携程 第四节、“线下综合资源+线上平台”模式实践案例 一、上海景域集团+驴妈妈 二、探路者+易游天下 三、海航旅游+网易 四、万达+同程

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