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关于剩余房源销售说辞及团队精神建立
在任何一个地产开发过程中,无论是我们经常说的某一期或者某一个标段,到最后都会面临同样的问题,那就是尾盘销售,也可以称之为“清盘”。那么剩下来的房源从客观的角度上来说多多少少都有些硬伤,不止是房源本身,还有除此之外的很多因素。然而奇迹的是,这些房源到最后都实现了清盘,原因是什么?可能从理论上来说大家都知道,无非是坚持,努力,用心,到最后一定会有一个好的结果等等诸如此类的话。但是如何做才能更快的实现清盘,缩短销售周期才是值得我们思考的问题。
目前我项目剩余房源共51套,其中顶层15套,占据总房源的29.41%,130以上房源13套(其中一楼两套),占据总房源25.49%,108户型和小复式共10套(其中一楼两套),占总房源的19.61%,剩余多为85两房和120平米三房共计13套(其中一楼4套),占总房源的25.49%。
剩余房源若想顺利清盘面临很多阻力,内外因均有: 内因:
一,产品本身问题,户型单一,多为大面积和顶层,部分房源有先天硬伤,房源可选性不强;
二,开发公司在尾盘销售之际,为铺垫三期价格,悄然涨价,留失一些意向客户,同时提升了销售难度;
三,销售团队自身,风格突出,善于推陈出新,单兵作战能力较强,但由于销售员自身性格及团队建制上的诸多原因,缺乏团队协作能力和向心力。
外因:
一,受国家调控政策的影响,客户持币待购,呈观望之势,造成目前项目客户群单一,仅刚需客户;
二,本项目二期销售周期较长,所剩房源较少,开发公司投入推广成本削弱甚至无推广,导致受众遗忘,项目来访,来电量较低,仅朋介及老带新客户,新客户较少;
三,同类竞争楼盘(建业,柏林,云鼎,万达,景园)借房源较多,产品多元之优势,作大势宣传,分流部分客户;
然而,面对诸多问题,如何才能更好更快的实现清盘目标?在此,我觉得心态和方法很重要!树立什么样的心态?如同刘经理所说,“我们还有51套房源,也就是说我们还有51个敌人,未来的两个月我们要打一场硬仗,面对51个敌人,我们要有“蚂蚁精神”,顾名思义就是“蚂蚁啃骨头”的精神”。
蚂蚁太渺小了,渺小的连柔弱的蝴蝶对它都不屑一顾!但它们团结起来的力量,却相当地惊人,可以蚕食一头大象!在蚂蚁家族中,工蚁负责日常的生活,蚁后负责繁衍后代,生活井然有序,俨然一个组织严密的社会。遇到困难,它们马上团结起来,浩浩荡荡,力量惊人,势不可挡!当野火烧起来的时候,蚂蚁们并不是四散奔逃,各求生路,而是迅速聚拢,抱成一团,然后像雪球一样迅速滚动,逃离苦海。最外一层毫不犹豫地牺牲自己的生命,开拓整个种族的求生之路!那种场面实在令人惊心动魄!
其实从蚂蚁身上我们应该能学到很多东西,相对骨头来说蚂蚁是渺小的,但是明知不敌,也要团结力量,奋起向上,直至成功!肉已经让吃完了,但是或许骨头里的骨质才是最有营养,最有价值的!我把这种精神归纳为四个词:耐心,坚定,团结,目标感!这与刘经理本人的风格也很相似。
团队精神的建立,很大程度上受团队领导自身性格和气质的影响,如同“亮剑军魂”是受“李云龙”自己性格的影响一样。一个灵魂人物给这支团队注入了血液,从此,不管岁月流失,人员更迭,这支团队灵魂永在。当然除此之外,还需要销售人员自身心态的磨练和转变。耐心,坚定,团结,目标感永远不是说出来的,而是踏踏实实干出来的,这些东西要深深的印在骨头上,流淌在血液里。纵然剩余房源问题较多,纵然市场压力较大,但是我们一定要有耐心,有坚定的意志,团结的精神,明确的目标感,做好打硬仗的准备,以清盘为目标,以团队为个人,坚持不懈,锲而不舍,埋头苦干,团结一致,势必清盘!
团队精神的建立:
但凡有一定销售经验的销售员,对自己的产品都了如指掌。在销售工作进入尾盘之际,大多数会表现的“无精打采,信心不足,卖也卖不掉”等消极状态。
首先是心态的建立,针对消极心态销售员要单独谈话,重塑信心,建立梦想。使其由消极变积极,从而影响同事的积极进取心。每一天利用早会时间大家各说一句激励自己的话。
其次是观念的转变,结合二期剩余房源,大家可能习惯性的称尾盘为“卖不出的房子”或者是“非常难卖的房子”,其实这些都无可厚非,在我自己的观念里也经常这么认为。但是我们如果换一种思维来想可能效果就又不一样,可以把剩余房源称之为“保留的房源”,是“别人买不起的房子”而不是“不想买的房子”。置业顾问本身要对这些房源充满信心,涨价只是大势所趋,结合景园开盘销售率,改变观念。销售员观念的转变很大程度也会影响客户观念的转变,相由心生,对成交有百利而无一害。
再次是团队的集训,特殊时期,我们要用特殊的状态和方法对待。“培训资料是我们手中的枪,既然是打仗的武器,那么一定要经常檫。\刘经理如是说。
然后是鼓励竞争,有竞争才会有发展,良性的竞争对团队的发展,销售业绩的提升有很大促进作用。售楼部每定每签一套房,短信至公司上下各项目人员并署名,对成交销售员是一种鼓励,对其他销售员也是一种激励,也可以说是一种鞭策。
最后每天制定小任务,目标到个人,让每一个销售员有紧张感和充实感。安逸的生活环境容易滋生大家的懒惰情绪,如同“温水煮青蛙”,不立则废!每天任务完成情况由刘经理检查,奖惩另定。
销售说辞是一门艺术,以下销售六问,仅是针对现阶段剩余房源,是自己在日常销售工作中的自我总结和积累沉淀,存在很多不足,希望大家多提建议和意见。谨为更好更快的实现清盘目标。
销讲说辞第一问:为什么你们这套户型(比如119)还剩下这么多,是不是不好卖,卖不出去?
置业顾问答:呵呵,您误会了,其实这套户型一共44套,之前被某国公捡法单位统一团购了,但是因为他们压的价格实在太低,最后没谈成,开发商被迫放弃,所以从某年某月某日公司领导通知向外出售,至今已销售多少套,剩余多少套;再说这么好的户型,其实您个人也挺喜欢的,加上楼体的位置和楼间距,怎么可能卖不出去?是吧!
注:核心优势:楼间距,楼体位置。任何一个客户购买任何一件商品,无论大额还是小额,做决定时都是感性大于理性。所以,即使你是在骗客户,他也照样喜欢听对自己有利的话,因为客户做决定时往往需要别人精神上的赞成。
销讲说辞第二问:剩下的房源是不是都是最差的?
置业顾问答:不同的楼层和户型都有不同的客户需求,我们这里没有最差的,只是每个人置业的标准不一样。对于年轻人来说,一般喜欢一种居高临下的感觉,,比较注重生活品质,崇尚自由,住高楼层对于他们来说视野开阔,空气好,污染少,私密性好,所以他们一般会选择高楼层。如果家里有老人的通常会选择低楼层,比如像您现在在的一楼,门前有开发商免费送您的小花园,比较适合咱们居住习惯更增加了空间院落感,相信您也比较喜欢这种居住感觉,同时出行也方便,从风水学上来说接地气,有益于身体健康,有的老人有高血压冠心病的就不会选择高楼层。(我觉得这套就挺适合您的家庭居住结构和理想居住环境,如果您觉得没问题,今天就给定了,毕竟所剩房源不多,机不可失失不再来)
注:核心优势:高楼层(空气好,污染少,采光好,视野开阔),一层(门前带院,出行方便)。针对不同居住主体,给予不同的销讲说辞,灵活运用,随机应变。
销讲说辞第三问:不想要顶楼,太晒了,还容易漏,我朋友买的你们一期的顶
楼夏天热冬天冷。
置业顾问答:呵呵,是吗?其实您的担心我非常能理解,毕竟买房子不是小事,其实是这样,一;建筑结构更变;二期工程在建筑结构上我们结合很多一期的经验,一期的房源楼
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