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工程项目内部管理制度

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  • 2025/12/9 7:01:22

项目管理制度

(二)、工序质量管理

1、分包单位每一项工序施工前应有技术交底,技术交底应明确质量要求,同时对工人进行详细的交底,保证每道工序一次验收通过,无技术交底,应根据技术质量规范要求,违反者每次罚款1000元。

2、分包单位每道工序完成后应及时进行验收,不验收进行下道工序罚款500元。

3、总包单位、监理单位对工程质量有质疑或不符合相关标准,要求其改正,分包单位置之不理者罚款1000元。

4、出现重大质量事故,分包单位瞒报,给工程造成重大损失,总包有权利终止其合同,情节严重的依法上报国家执法部门。

5、分包单位技术人员不能胜任本职工作,总包有权要求分包单位换人,拒绝执行者罚款1000元并将有关人员清出场外。

6、分包单位在施工过程中应加强对总包、其他分包及自身的成品保护工作,有意破坏着罚款1000元,无意的项目部根据具体情况给予一定数额的罚款,屡次出现破坏者项目部将给予重罚。

(三)、土建质量管理

1、严格施工过程控制和报验程序,各施工程序必须做到自检合格方可通知项目部验收,项目部施工员及质量检查员合格后报监理验收。如监理验收两次以上不能通过,罚款500元。

2、钢筋绑扎问题(包各钢筋间距、排距、锚固长度、搭接长度、保护层厚度、箍筋弯钩尺寸等不符合要求)经项目部或监理提出,由项目部以书面形式下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成, 将处以每次100-500元不等的罚款。

3、若发生钢筋规格,数量、摆放位置及直螺纹接头质量等严重问题,经项目部或监理发现,将直接处以200-500元不等的罚款。

4、若发现柱钢筋移位,每次罚款500元,钢筋直螺纹在加工完和现场成型柱头必须戴好保护帽发现一个罚款10元。

5、模板截面尺寸,垂直度,接缝,水平度等不符合要求,经项目部或监理提出,由项目部以书面的形势下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定的日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成,将处以100-500不等的罚款。

6、若发生模板加固不符合要求,施工混泥土浇筑若发生爆模或涨模现象,所发生的一切补救措施费用由施工单位承担并处以200-500元不等的罚款。并由项目部以书面形式下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定的日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成,将处以500元以上的罚款。

7、浇筑砼时要合理组织,保证足够数量的施工人员以及值班的钢筋工和木工,若出现人员不足。造成混凝土不能在规定时间内收平,雨天或冬施浇砼不及时覆盖,砼不按规定养护出现裂缝或受冻,以及其他钢筋、模板的问题,每项罚款200~2000元。

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8、混凝土浇筑后,若出现蜂窝、麻面、漏振、楼面不平等现象,将处以每项100-500元罚款并由项目部以书面形式下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定的日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成,将处以每项200-1000元不等的罚款。

9、若混凝砼浇筑后发现狗洞或柱头无混凝土(烂根)等现象,所发生的一切补救措施费用由施工单位承担并处以1000元以上的罚款,并由项目部以书面形式下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定的日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成,将处以2000元以上的罚款。

10、施工缝、后浇带如不按设计及规范规定处理,每处罚款200~10000元。

11、若有其他质量问题,项目部将视情节严重程度,书面形式下发整改通知单,施工队必须无条件在整改通知单规定的日期内完成整改要求,若逾期未按要求完成,将处以100-1000元不等的罚款。

(四)、安装质量管理

1、焊接钢管进场后首先对钢管内、外壁作防腐处理,埋于混凝土内的外壁不做防腐,如不按要求防腐每发现一处罚款100元。

2、管路连接紧密,管口光滑,护口齐全,明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。如不符合要求每发现一处罚款100元。

3、盒、箱设置正确,固定可靠,管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为2~4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。如不符合要求每发现一处罚款50元。

4、预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜,或者盒、箱里进外出严重,每发现一处罚款50元。

5、预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求,找出轴线尺寸位置,造成定位不准。每发现一处罚款50元。

6、焊接钢管在焊跨接地线时,将管焊漏,焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数,操作者责任心不强,或者技术水平太低,每发现一处罚款50元。

7、暗配管路堵塞,发现堵管未及时修复且未加管堵把管口堵严实,每发现一处罚款50元。 8、管口不平齐有毛刺,断管后未及时铣口就进行配管,每发现一处罚款50元。 9、模板拆除后未及时对箱盒进行清理防腐,每发现一处罚款50元。 10、防雷接地跨接线焊接长度不够每发现一处罚款50元。 11、防雷接地跨接线没有双面焊每发现一处罚款50元。

12、防雷接地跨接线焊接焊缝不饱满、加渣、咬肉每发现一处罚款50元。 13、防雷接地跨接线焊接面没有清理药皮每发现一处罚款50元。

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14、不得对结构柱、墙面进行随意开槽破坏,每发现一处罚款100元。 15、在钢管暗配时不得随意敲弯或切断钢筋,每发现一处罚款100元。

16、给水、排水管道预留洞位置未按照图纸要求定位或定位超出规范偏差,每处罚款100元。 17、现场施工操作人员必须持证上岗每发现一人罚款200元,同时停止本工作的操作。 18、管道套丝过长或过短每发现一处罚款50元。

19、管道支架吊筋不垂直、扭曲变形每发现一处罚款50元。 20、管道安装不垂直或不水平每发现一处罚款50元。 21、管道焊接时未按规定打坡口没发现一处罚款50元。 22、管道表面油漆涂刷不均匀、不美观每发现一处罚款50元。 23、管道支架未按照图集或规范要求制作安装每发现一处50元。

24、在施工过程中上一道工序未验收就进行下一道工序施工每发现一次罚款500~1000元。 25、在施工过程中偷工减料、不按设计规范施工每发现一次罚款1000~5000元。(同时承担由此造成的返工、材料费用)

26、桥架安装不水平、不垂直、接缝偏差太大每发现一次罚款100元。

27、电气明配管安装不水平、不垂直、过盒处未跨接接地每发现一处罚款50元。 28、成排灯具安装偏差过大每发现一处罚款100元。 29、成排喷头安装偏差过大每发现一处罚款100元。 30、通风管道制作偏差过大每发现一处罚款500元。

31、通风管道安装不水平、不垂直、支架间距不够每发现一处罚款50元。

32、成排开关、插座的安装高度偏差不得超过长城杯标准要求,每发现一处罚款50元。 33、工序报验顺序为工程队自检后报项目部核检,再报监理、建设单位验收。

34、以上几条为项目部巡视、验收时发现时执行,如甲方、监理在验收时发现上述问题翻倍罚款。 三)、进度管理细则

1、总分包施工进度计划一旦确认,分包单位必须按总包给定的时间节点组织施工;分包单位根据总进度计划时间节点列出人员、材料、设备进场时间和数量,并在总包通知的时间内报总包项目部,误期处罚1000-5000元/天。

2、分包单位须按总包给定的节点时间完成本项目,如果在给定的时间内分包单位未完成,属于分包

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单位自己原因造成的,每拖延一天罚款10000元,罚款总额度以分包合同工期罚款及合同总价的5%的高限为止。

3、总包进度协调例会:相关各分包必须准时参加每次总包协调生产会。各分包在协调会上对于延期或没按计划完成的项目要认真分析原因,并提出明确的施工进度计划调整方案和实施方法,落实到各部门或个人。

总包对迟到者罚款每人每次100元;对无故不参加会议者,罚款每人每次200元。每次会议后总包把出勤情况汇报业主。

4、总包及各分包协调配和:总包从整个工程进度出发,负责协调各分包的关系,解决各分包之间矛盾,对于总包合理的要求及安排,分包单位必须无条件服从、配合。互相扯皮、蛮横无礼、阻碍工程进度的分包单位,总包有权利对其处罚,处罚金额根据具体情节而定,并建议业主对其合作资格进行重新审查。 四)、施工现场成品保护制度 (一)、地面工程成品保护:

1、已完工的水泥砂浆地面等严禁拌砂浆、踩踏、 剔凿、撞击、铁梯子、小推车及抛洒装饰油漆等化学产品,如需进行施工应做好防护措施方可施工。

2、已完工的防水卷材、自流坪、大理石、瓷砖地面等在严禁拌砂浆、踩踏、 剔凿、撞击、铁梯子、小推车及抛洒装饰油漆等化学产品,如需进行施工应做好防护措施方可进行下一道工序施工。 (二)、墙面工程成品保护:

1、已完工的水泥砂浆墙面、乳胶漆、隔墙、大理石、幕墙、铝板等严禁乱画、踩踏、 剔凿、撞击及抛洒装饰油漆等化学产品,如需进行施工应做好防护措施,方可进行施工下一道工序施工。

2、保护好墙面的预留埋件,管线槽、盒、孔洞、电气水暖设备位置。

3、门窗安装完毕以后等严禁乱画、拆装、 剔凿、撞击及抛洒装饰油漆等化学产品,如需进行施工应做好防护措施,方可进行施工下一道工序施工。

4、室内安装搬运物料要轻拿轻放,及时清理场地内的杂物施工机具,材料应摆放整齐,避免撞坏、污染墙地面、门窗等成品。 (三)、奖罚制度:

1、凡看守自盗或盗窃、损坏成品者知情不报者、故意包庇者、如发现除追回物品外,要加重处罚,(3000-5000元人民币)严重者还应追究其责任或移交司法部门处理。

2、违反公司项目成品保护制度的,按本公司规定根据情节的严重性给予100-1000元罚款。 3、在施工现场已完成品大小便、吸烟者罚款50-500元。 4、无理取闹、上班时间打架骂人,聚众闹事者罚款500-2000元。

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5、对责任区域内发生的成品丢失损坏,隐瞒不报者,按丢失价赔偿并按价格的10%罚款.情节严重者给与除名。

6、凡在成品保护中、检举、揭发回报有破坏者给予检举者50-100元奖励,给与破坏者100-1000元罚款。

7、敢于跟坏人坏事做斗争者为保护公司财产者给与重奖(500-2000元)。

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项目管理制度 (二)、工序质量管理 1、分包单位每一项工序施工前应有技术交底,技术交底应明确质量要求,同时对工人进行详细的交底,保证每道工序一次验收通过,无技术交底,应根据技术质量规范要求,违反者每次罚款1000元。 2、分包单位每道工序完成后应及时进行验收,不验收进行下道工序罚款500元。 3、总包单位、监理单位对工程质量有质疑或不符合相关标准,要求其改正,分包单位置之不理者罚款1000元。 4、出现重大质量事故,分包单位瞒报,给工程造成重大损失,总包有权利终止其合同,情节严重的依法上报国家执法部门。 5、分包单位技术人员不能胜任本职工作,总包有权要求分包单位换人,拒绝执行者罚款1000元并将有关人员清出场外。 6、分包单位在施工过程中应加强对总包、

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