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求真务实 齐抓共管 迎难而上 再创佳绩
——学校工作报告
各位代表、同志们:
现在,我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请列席代表提出意见。
第一部分 第七届三次教代会以来的工作回顾
一年来,我校在上级党政的关心支持和教育主管部门的直接领导下,坚持以?三个代表?重要思想和党的十七大精神为指导,以?学生向往,家长放心,社会满意?为办学目标,按照?向管理要质量,让改革出成果,以竞争求发展?的工作思路,紧紧依靠全体教职员工,努力改善办学条件,不断强化学校管理,大力倡导教研教改,积极推进民主治校。经过全校师生员工的辛勤努力,促进了我校特色不断凸显,规模不断扩大,质量不断提升,声誉不断提高,并显示出了我校较大的发展潜力,成为了紫金县面上中学的一道亮丽的风景。
概括起来,在过去的一年里,我们在抓实常规工作管理的基础上,主要做了如下工作:
一、狠抓基础建设,固本强基谋发展。
针对我校办学条件的实际情况,学校为谋求持续性发展,下大力气改善办学硬件和软件。
1、新建学生楼历尽艰辛,现已顺利进入工程装修阶段建设,可于今年九月投入使用。
2、为逐步解决校园面积狭窄,发展空间有限这一大问题,学校想方设法,投入资金近728000元,购买了四套房改房和群众瓦房、地皮300
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多平方米,为连接校园与新建学生宿舍楼打开了通道,减少了安全隐患,也为学校面积进一步扩大打下了基础。
3、为进一步改善学生生活环境,引入食堂竞争机制,今年四月,根据上级文件精神,通过公开招标,我校与紫金远兴饮食有限公司签定了新建学生宿舍楼第一、二层的厨房承包合同,将为学生提供一个较高标准的缮食环境。
4、为改善教师的办公条件,积极筹备资金为级组增加了7部电脑和4套多媒体,搭建并装修了三间简易板房作为功能场室。同时,利用八七届初三毕业和八八届高三毕业校友捐赠的资金,为各行政办公室和各级组安装了19部空调。
5、我们抓住省考试中心完善考场建设的机遇,安装了53个课室的高考录像监控系统,进一步完善了学校硬件设施,提升了办学能力。
二、力抓教学改革,完善制度求质量。
一年来,我们坚持抓好常规教学管理和课堂教学改革,视教学质量为学校工作的生命线,在观念转变、教师成长、课题研讨、过程管理、考试评价等方面做了大量有益的探索,为我校教学质量的稳步提高注入了生机和活力,并取得了较为显著的成绩。
1、交流学习促观念转变。
一年来,我们以级组为单位,通过走出去学习、请进来交流、坐下来研究的形式,分别与潮洲市绵德中学、惠东县平山中学、五华县安流中学、连平县元善中学、惠东县稔山中学等进行了对口学习交流。通过教学交流活动,开阔了教师视野,促进了学校教学管理和教师教学观念的转变,提升了教师专业水平和能力,推动了学校教学质量的提高。
2、完善管理促质量提高。
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教学质量要提高,教学管理是关键。一年来,我们坚持向管理要质量,向管理要效益,进一步完善了《评估制度》、《成绩跟踪制度》,制定了《骨干教师评比方案》、《尔崧中学试制度》等一系列规章制度和政策措施。同时,学校为加强常规教学的管理,在今年开学初成立了教学工作督查小组,加大了教学督导检查力度。通过教学督查,使学校领导掌握了教学工作的第一手资料,提高了学校教学管理的宏观调控能力,有效地调动了教师工作的主动性和创造性,有力地促进了学校教学工作的扎实开展。
3、科研引领促内涵发展。
一年来,语文课题组紧扣亲近古诗文经典工程,举行了丰富多彩名著知识竞赛、征文比赛、诗词楹联进校园、建立阅读卡等活动;对学生开展了《名著阅读方法介绍》、《名著推介》等文学知识讲座;对课题组老师进行了《如何上好一堂课题研究课》、《写好一篇结题论文》等业务知识培训。英语课题组采取?循序渐进,多管齐下?的策略,多渠道提升学生的书面表达能力和口语表达能力,通过有效的阅读训练促进了学生英语表达能力从量变到质变的飞跃。两个课题组都能结合学校实际采取灵活多样的形式,刻苦攻关,潜心研究,不断把课题研究引向纵深,取得了显著的科研成果。
4、典型引路促教师成长。
学校致力于师生的成长发展,积极实施青蓝工程,名师工程。过去的一年,我校制订并实施了《骨干教师评选制度》,评选出了首批高中部骨干教师8人,并对骨干教师举行了公开聘任仪式。在骨干教师的选拔和任用中,学校坚持?发现苗子,选准种子,多压担子?为原则,充分发挥骨干教师在教育科研、学科教研、课堂教学改革、教师培养等方面的辐射和示范作用。一年来,在学校骨干教师等教学能手的带领下,我校教学传、帮、带工作机制逐步形成,为全面提升学校师资水平提供了有力的保证。
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三、稳抓“三风”优化,提高品位树形象。
在学校的?三风?建设中,我们认真贯彻落实中学德育大纲和中共中央国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》的精神,围绕?创设一流校风,构建文明校园?的工作目标,按照?抓师风、促和谐,建队伍、立制度,讲文明、树新风,刹歪风、筑防线?的工作思路,全面加强学生的思想道德建设,全方位加强学生的教育管理,促进了?团结、务实、严格、进取?的校风不断形成。
1、加强了内宿生和寄宿生的管理。
在内宿生的管理中,高中部各级组均安排了级组领导和班主任值日,加强了学生宿舍的检查,特别是对学生晚睡纪律的检查。同时,开展了?文明宿舍?的评比活动,学校领导深入到学生宿舍进行检查登记,使内宿生管理得到了进一步的加强,宿舍卫生和休息纪律得到明显改善。随着学校高中规模的扩大,学生宿舍严重不足,由此产生的在外租房居住的学生人数剧增到近1000人,此类学生的管理成了我校学生管理中的难点和重点。为此,学校采取了以级组为单位,每学期开学初进行上门全面检查登记的措施,掌握第一手材料,并对存在无法消除安全隐患的居住地和男女学生共住一幢楼现象进行了坚决的纠正和清理。各级组对寄宿生还进行不定期检查,发现问题,及时采取整改措施。一年来,寄宿生管理达到了预期的目标,无出现任何安全事故和群众的不良反映。
2、开展了丰富多彩的第二课堂活动。
一年来,我们以学校工会、团委牵头,组织开展了师生元旦文艺汇演、五四红歌大赛,为增进师生感情,促进师生关系的和谐发展起到了重要作用。同时,学校重视发挥团委、学生会及各类社团组织优势,让学生干部自主组织开展丰富多彩的课余活动,丰富全校学生的课余生活,如举行班际篮球比赛、社区服务、慰问五保老人、志愿者活动、读书采风、举办书
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