基础工业工程 生产线平衡 课件 - 图文

工业工程基础 (C512)

第一章 概述

工业工程(Industrial Engineering，IE)。其基本思想是提高效率，如何以尽可能少的投入得到尽可能大的产出是工业工程的核心。

制造业是最主要和最有代表性的一个领域。

80年代以前，制造业关心的问题是设计和加工的基本问题，即解决如何做的问题； 90年代制造业则主要关心引入CAD/CAM等技术，提高设计和加工水平，从而提高产品质量，即解决如何做的好的问题；

而在CAD/CAM技术已经成熟的新世纪，企业主要关心的是如何高质量，高效率，高速度地完成生产任务，使企业在市场竞争中立于不败之地，即解决如何以最低的成本做得好、同时又做得快的问题。这就要靠工业工程等技术来完成。涉及到以下方面：

1． 工业工程基础(工作研究)。

2． 设施规划与设计。 3． 生产计划与控制。 4． 工程经济与价值工程。

5． 质量管理与可靠性技术。

6． 工效学。研究生产系统中人、机器和环境之间的相互作用。

7． 人力资源开发和管理。研究如何有效地使用人力资源和提高劳动力的素质。 8． 管理信息系统。

9． 现代制造系统。主要内容包括：

a) 数控技术(CNC)。

b) 成组技术(GT)。

c) 计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)。 d) 计算机辅助工艺设计(CAPP)。 e) 柔性制造单元和系统(FMC、FMS)。 f) 计算机集成制造(CIM).

第二章 方法研究 第一节 工作研究

一、概念

工作研究是以系统为对象，通过对生产组织、劳动分工、工装设计、操作方法、工作环境等因素的综合分析与改进，使人、机、物、时间、空间、环境等受到有效地控制和充分利用，从而保证工作质量，使整个系统处于受控状态，以达到降低消耗、提高生产效率和竞争力的目的。

工作研究包括： 1．

方法研究。对现有的和拟议的工作方法进行系统和严格的考查，开发出更简单易行和有效的工作方法。其指导思想是求新和整体优化。

2． 作业测定。提供一种方法，用以衡量完成某项操作或者一系列操作所需的时间。 方法研究关心的是改进工作方法以减少作业的工作量。作业测定关心的是减少无效时间，为由方法研究确定的改进方案规定相应的时间标准。

二、内容

图2-1 方法研究与作业测定的基本内容及相互关系

第二节 生产过程与方法研究

一、生产过程

生产过程包括：

1． 自然过程。借助于自然力作用于劳动对象。 2． 劳动过程。如图2-3所示。

图2-3 劳动过程示意图

劳动过程包括：

1． 生产准备过程。产品投产前进行的一系列生产技术组织准备工作。 2． 基本生产过程(由工序构成)。

a) 工艺过程。 b) 检验过程。 c) 运输过程。 3． 辅助生产过程。

4． 生产服务过程。为保证基本生产过程和辅助生产过程的实现所需的各种供应服务。

工序可以分为：

1． 操作。工序的组成部分，是工人为了达到一个明显的目的，使用一定的方法所完成

若干动作的总和。

2． 动作。手工操作的构成因素，指工作接触物件、移动物件或离开物件的行为。

图2-4 方法研究与生产过程之间的关系

二、方法研究与生产过程的关系

方法研究时常用的分析技术包括：

1． 程序分析。完成任何工作需经过的路线和手续即为程序。任何人、任何一个机构办

任何一件事都需经过一定的程序。