外墙保温工程监理规划[1]

监理规划

⑴ 审核承包单位编制的工程总进度计划，对其中起主导作用的部分进行详细分析，并提出意见。经审批后，督促承包单位按总进度计划执行。

⑵ 审查各承包单位的月、周施工进度计划，对可能影响进度的因素预先控制，协调解决影响工期的各种因素，督促落实各阶段的进度计划。

⑶ 每月进行计划进度与实际进度比较，发现实际进度与计划进度不符时，督促、帮助承包单位及时调整计划，采取有效措施加以补救，尽量减少或避免影响总进度计划。并在工程监理月报中如实反映情况，认真提出分析意见。

⑷ 各专业监理工程师和监理员在施工过程中，要做好施工进度记录，保管与整理各种报告、批示、指令及其他有关资料。

2. 工程进度控制的要点：

(1)要求施工单位根据竣工要求倒排进度计划，编制月进度计划，对照月计划每周检查落实，当发生偏离时，要求承包单位采取赶工措施。

(2)按合同要求完成承包范围内的全部工作。

（3）当实际工程进度滞后时，要求施工单位及时分析原因、采取措施、保证工程进度。

四、合同与信息管理

1. 合同管理

合同管理的中心任务：在深入了解合同文件的基础上，经常跟踪合同执行情况。把有关内容分解到“三大目标”控制中去，用合同手段配合进度、质量、投资的控制工作。协调合同各方，确保工程建设在合同条件下进行。 ⑴ 合同分析

施工合同工期为....年9月15日至.......年12月13日。监理范围包括全部工程项目的的施工内容，从开工到交付使用进行全过程施工监理。协助建设单位完成各分包工程的招标工作，配合建设单位及各承包方协调外部关系。负责工程信息、档案管理、过程资料、竣工备案及竣工资料的移交。

对保修期间的质量缺陷的修补等实施监理，协助检查工程使用状况，鉴定工程质量问题的责任，督促保修和参加工程复查。

监理工程师在工作中加强质量监控，严格审查各种方案、技术措施和计划等，检查材料、半成品的质量，不合格材料不能用于工程。尽最大能力减少或消除由于原材料或施工工艺问题造成的质量隐患，对重要的部位或工序实施旁站监理，采取相应措施确保质量目标的实现，减少保修期间的工作量。

针对工期紧，严格按合同要求审查施工单位报送的总进度计划，并随着工程进展，要求其编制阶段性进度计划、月进度计划和周进度计划，在总控计划的框架内根据实际情况进行调整，保证每一步都按计划完成。为保证工期，监理部也将根据情况及时进行验收和旁站，确保不能因为监理人员不到位而对施工进度造成影响。根据工程进展及时通知人力资源部， 13

监理规划

安排相应专业监理工程师到场。

监理工程师审核施工组织设计、施工方案和进度计划时，严格按施工合同期限执行，在7日内审核完毕。

监理工程师应当做好变更洽商的审核工作，变更洽商一定要写明变更原因、内容，变更洽商完成15天内进行费用报审，做好变更洽商的费用台帐，以保证各项费用按要求计取。

为保证工程保质保量按期完成，对于分包的项目，纳入总包管理，由总包提供进场计划和进场条件，双方密切配合，协调一致，保证总目标的实现。

⑵监理工程师进行合同管理的依据 1）建设工程施工合同和有关补充协议； 2）工程委托监理合同；

3）本工程的招投标文件，标底和各有关专业施工图设计。

⑶ 注意及时发现和纠正承包单位不符合合同约定的行为；防止偏离合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出偏离合同约定事件的预示。

⑷ 加强对工程变更的管理，对其发生，监理人员要及时了解现场真实情况，准确计量。对涉及经济的变更要事先征求建设单位的意见，尽量采取经济合理的方案。

⑸ 合同争议或索赔事件发生，监理人员要在实事求是的基础上进行协调，维护建设方的合法权益，也不损害承包单位的正当权益。

⑹ 监理单位应经常提醒建设单位、承包单位不发生违约事件。

⑺ 对工程暂停、复工、工程延期的处理，要严格按照监理规程的规定处理。 2．信息管理

专业监理工程师每日填写监理日志，记录工地主要情况，项目监理部信息管理员负责对监理日志及各监理报表进行整理后向总监理工程师汇报，并及时填报监理报表作为信息资料予以归纳、整理、登记台帐，作为编制监理月报的资料。

3．建立会议制度

现场会议是建设各方交流信息的重要形式:

⑴ 每周二下午2：00由总监理工程师主持召开监理人员汇报会，总结本周工作，安排下周工作计划。

⑵ 每周三上午9：30召开工地监理例会，建设单位、承包单位有关人员参加，由总监理工程师主持会议，会议内容主要是检查上周工程完成情况，对工程进度、质量、材料、设备及管理方面的问题共同总结，并对问题的处理作出评价，形成会议纪要，发送与会单位和有关单位。下次例会要检查上次会议决定事项的落实情况。

⑶ 因工作需要，总监理工程师可随时召开会议，确定参加人员，研究迫切需要解决的问题，形成会议纪要。

4．建立健全报表制度，加强资料管理。

14

监理规划

⑴ 编制工程项目监理规划，报送建设单位及有关单位。 ⑵ 每月底编制监理月报，于次月5日前报送有关单位。 ⑶ 根据实际情况，可不定期编制简报，报送有关领导和单位。

⑷ 所有监理资料要及时收集齐全，并加以整理归档。

五、建筑节能施工监理工作

（一）监理工程师对材料质量要求及措施

1、进场的材料，要求质量证明资料合格、齐全，符合设计和产品标准的要求，产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。

2、严禁使用国家明令禁止、淘汰的材料。 3、建筑材料备案证明及相应验证资料必须齐全。

4、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检验或见证取样、送样检测。

5、对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料不得在工程上使用，对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备监理人员不得签认并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备退出现场。

6、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认并督促承包单位按建筑节能设计文件和施工方案施工。

7、对建筑节能施工过程巡视检查，施工中墙体、屋面等隐蔽工程隐蔽过程重点部位进行旁站或检查，符合要求准予下道工序的施工。

8、对建筑节能过程中出现的质量问题应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改并检查整改结果。

（二）墙体保温节能工程 1、材料质量要求：

⑴、墙体保温节能工程所用的材料应符合设计及国家有关标准的要求，具备出厂合格证和检测报告，不合格的材料不得在本工程中使用，本工程所使用的胶粘剂、聚苯板应现场抽样复试。

⑵、胶粘剂应采用经过鉴定的专用材料，其主要技术性能指标应符合相关规定。 ⑶、保温板应采用自息型的B2级具有保温功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。 15

监理规划

⑷、增强玻纤网布应选择极限延伸率低的材料，并应具有防腐耐碱性能。 2、墙体外保温监理巡视要点：

⑴保温板安装位置应正确，拼缝严密并且用一道200mm宽网片加固，在抹灰过程中不得位移、变形，接茬处应光滑平整。

⑵施工中墙体上的穿墙套管、预留洞等应按要求采取隔断热桥措施。 ⑶容易碰撞的阳角、门窗口及不同材料的交接处应做防止开裂加强措施。 ⑷外墙外保温工程的饰面层不得渗漏。

⑸墙体抗裂砂浆料应连续施工，厚度应均匀，接茬应平须密实。 3、资料验收：

⑴产品的出厂合格证明、检测报告及进场复试报告； ⑵隐蔽工程验收记录； ⑶施工记录。 （三）门窗节能工程 1、材料质量要求：

⑴门窗节能工程所用的材料、类型、规格应符合设计要求和《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的要求。

⑵进场门窗应具有出厂合格证明文件，并根据要求进行见证取样复试，其气密性、传热系统和中空玻璃露点应符合设计要求。

⑶配件齐全，符合现场封样及书面安装方案。

⑷中空玻璃要符合《中空玻璃GB11944》要求，玻璃安装材料符合国家现行标准的规定。 2、监理巡视要点：

⑴门窗与洞口之间的间隙填充材料饱满程度，并使用密封胶密封，是否符合设计和规定要求。

⑵门窗安装应按照设计要求，采取保温密封节能措施。 ⑶门窗的安装位置正确，牢固程度应符合设计和规范要求。

⑷门窗安装固定时，应先调整框与扇的缝隙，再调整玻璃的位置，最后镶嵌密封条填嵌密封胶，密封胶粘结牢固，表面光滑、顺直，无裂缝。

⑸门窗安装完毕应清理缝隙杂物，隐蔽工程验收合格后，填充聚氨脂发泡剂且发泡剂的性能指标应符合相关的要求。

16