二建 - 水利实务--各种案例题收集 - 图文

A C 3,8 D 3,15 K 6,30 时间,资金 A 3,10 E 3,24 G 3,22 F 4,28 J 5,25 L 4,24 B 4,12

H 2,16 I 4,12 M 6,24

工程计划实施过程中产生如下事件：

事件1： 各工作按最早时间开工，在进行到9个月时，检查发现A B C E G 均已完成。D 、F和H实际完成的资金用量分别为15万元 14万元 8万元。且前9个月各项工作的实际投资与计划相同。

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事件2： 在随后的施工过程中，J工作由于施工质量，监理工程师下达停工令，使其暂停施工并进行返工处理。造成损失共用2万元，处理时间一个月。

事件3 ：M工作设计变更，使该工作推迟2个月施工，并造成施工单位停工机械闲置而损失1.2万元。为此，施工单位向项目法人提出2个月工期索赔和1.2万元费用索赔。 问题：

1．根据9月末检查结果，分析D F H 进度偏差？到9月末的实际投资额是多少？ 2．后续工作按计划，分析上述二个事件进度偏差。以及对计划工期影响？ 3．在事件3中提出索赔是否合理？证明理由索赔费用多少？

4． 若每月完成投资相等，9月 后续工作施工，制定赶工计划，赶工方案如何？赶工费应索赔多少万元？

22.答：1，D按计划，实际D=15/15×100%=100%

F应完成3个月工作量， 14/28×100%=50%完成一半，TFF=0影响拖延1个月 H 8/16×100%=50%一半 拖延1个月，TFH=1个月，不影响 九月底实际累计投资=10+12+8+15+24+14+22+8=113万元 2，事件2属于施工方责任，不予补偿。F 影响1个月 3，索赔费用1.2万元，工期1个月

4，压缩费率最低工作：压缩CPM上的J 25/5=5万元/月，1个月，可索赔5万元 由于拖延属于发包人，所以索赔和赶工共计索赔费用1.2+5=6.2万元

案例23．某中型水库除险加固工程，主要建设情况如图1所示。合同约定如下：

合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前（延误）每天奖（罚）1万元。

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施工中发生如下事件：

事件一：由于承包商原因，开工后第85天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量如下表所示。

均速施工每天应完成工85天末累计完成工程程量 100m3 75m3 5m2 量 400m3 600m3 125m2 工作名称 工作代码 招标工程量 砌石护坡Ⅰ 截渗墙Ⅰ 管理房 F H J 4500m3 3750m3 600m2 事件二：由于设计变更， K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3变为实际完成时间33天、结算工程量292m3 。

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问题

1、根据事件一，说明进度检查时F、H、J工作的进展状况，指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。 2、事件二中，施工单位是否有权提出延长工期和奖励的要求？并说明理由。

23.答案：

1.总工期为270天，关键路线为A→B→D→H→I→K→L→M。

①85天末，F工作按计划进度每天完成100m3应完成工程量为10×100=1000m3，实际完成400m3，延误工期=（1000-400）/100=6天。F有10天总是差，不影响总工期。

②85天末，H工作按计划进度每天完成75m3应完成工程量为10×75=750m3，实际完成600m3，延误工期=（750-600）/75=2天。H关键工作，影响总工期2天。

③85天末，J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为55×5=275m2，实际完成125m2，延误工期=（275-125）/5=30天。有25天总时差，影响总工期5天。

1. 施工单位是否有权提出延长工期的要求？并说明理由。 施工方无权提出。

因为，（292-240）÷240=17.8%＞15%；超出292-240 ×（1+15%）=16m3；应该240÷30=8m3/天；实际超出时间16÷8=2天为发包责任。K工作处于关键路线上，施工延误工期33-30=3天。则施工方影响工期3-2=1天，罚金1万元。

案例24.

某水利工程，发包人与施工单位签订了施工承包合同。

合同约定：工期6各月；A、B工作所用的材料由建设单位采购； 合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计算；

施工期间若与物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。

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招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表1，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如时间坐标网络图所示。

表1 估算工程量和报价

工作 估算工程量/m3 报价/（元/m3） A 2500 100 B 3000 150 C 4500 120 D 2200 180 E 2300 100 F 2500 150 G 2000 200 施工过程中，发生如下事件：

事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。

事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费。

事件3：当时共进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全给用综合单价。经测算，新单价中直接工程费为160元/m3，施工管理费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

事件4：由施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰巧遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表4-3。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分为25%、35%和10%。

表4-3 建筑材料价格指数

费用名称 钢材 水泥 骨料 问题

1. 事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。

2. 指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。

3. 事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算D工作调整后新的全费用综合单

位。（计数结果精确到小数点后两位）

4. 事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。列式计算应调价工作的新单价。 5. 计算4月、5月、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程额。（计数结果精确到小数点后两位）

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基准月份价格指数 105 110 100 结算月价值数 130 140 120